【總結】第一篇:學校量化管理考核方案 學校量化管理考核方案 (第二稿) 本著規(guī)范辦學,科學管理,嚴格到位的原則,在充分體現(xiàn)學校管理的完善化、制度化、人性化的基礎上,經(jīng)過全體教師對第一稿的充分提案,領導班...
2025-10-26 22:26
【總結】市場部經(jīng)理量化考核方案模板(標準范本)方案名稱編制部門執(zhí)行部門××公司市場部經(jīng)理績效考核方案一、考核目標1.個人與公司利益共享,同步發(fā)展。2.建立合理的價值評價和公司薪酬分配體制。二、設計特點本考核方案主要呈現(xiàn)以下三個特點。1.抓住本職工作重點。2.拓展信息反饋內(nèi)容,掌握市場消費動態(tài),充分挖掘市場潛力,不
2025-08-14 11:09
【總結】售后服務主管量化考核方案模板(標準范本)方案名稱編制部門執(zhí)行部門售后服務主管量化考核方案一、考核目的為客觀、公正地評價售后服務主管的工作績效,有效確保售后服務部相關工作的達成,結合本公司績效管理制度,特制定本考核方案。二、考核原則1.公平、公正、公開原則。2.全面考核原則。三、考核周期售后服務主管的考核實行季度考核,于下季度第一個月
2025-08-05 23:44
【總結】方案名稱編制部門執(zhí)行部門××公司物業(yè)部維修人員量化考核方案一、目的為提高員工的維修服務質量,規(guī)范對員工工作行為的管理,特制定本考核方案。二、考核內(nèi)容對物業(yè)部維修人員的考核,主要從維修服務質量、維修及時率、服務態(tài)度、工作紀律及獎懲事項五個方面進行,其具體內(nèi)容及計分辦法如下表所示。維修人員考核內(nèi)容與計分說明考核項目計分說
2025-06-06 02:49
【總結】方案名稱編制部門執(zhí)行部門××公司物業(yè)部綠化人員量化考核方案一、考核目的1.規(guī)范績效考核工作,健全公司人力資源管理模式。2.提高綠化人員工作的積極性與主動性,完善轄區(qū)綠化管理。3.為綠化人員的績效工資發(fā)放、崗位調配等提供決策依據(jù)。二、考核頻率1.月度考核。對綠化人員當月的工作表現(xiàn)和業(yè)績進行考核,考核時間為次月____日前,
2025-06-06 02:46
【總結】網(wǎng)絡信息部量化考核全案18.1網(wǎng)絡信息部量化考核圖表、制度18.1.3網(wǎng)絡信息部量化考核制度設計?設計思路本制度的設計從總則開始,簡要講述實施步驟,重點介紹考核內(nèi)容和依據(jù),然后說明考核結果應用,最后強調了考核紀律。以這樣的思路為主線,使得考核制度具有較強的可操作性和可實施性?解決問題本制度規(guī)定了什么時間、什么部門(人員)負責什么事情
2025-04-17 07:09
【總結】總經(jīng)理辦公室的績效量化考核指標(供選擇的考核指標)序號考評項目及考評指標指標權重計分標準信息采集者信息采集點信息采集時間信息采集方法信息采集結果必備條件所需資源說明1制度建設:按照年度計劃完成有關管理制度的制訂與修訂工作,完成率100%×%管理制度的制訂與修訂完成率達到100%,得滿分
2025-04-18 02:10
【總結】專業(yè)資料整理分享行政部績效考核標準一、考核目的1、更好的引導員工行為,加強員工的自我管理,提高工作績效,發(fā)掘員工潛能,調動員工積極性,明確員工導向,保障組織有效運行,同時給予員工與其貢獻相應的激勵。2、更確切的了解員工隊伍的工作態(tài)度、個性、能力狀況、工作績效
2025-07-15 03:14
【總結】第一篇:中學班級綜合治理量化考核方案 中學班級綜合治理量化考核方案 一、指導思想 為了確保學校教育教學有秩進行,加強我校治安工作的建設,明確治安工作的責任,擔負起一校平 安的政治任務,徹實加強...
2025-10-16 05:03
【總結】、戰(zhàn)略規(guī)劃部及部門經(jīng)理的績效量化考核指標(一)戰(zhàn)略規(guī)劃部的績效量化考核指標表7-1戰(zhàn)略規(guī)劃部的績效量化考核指標序號考評項目及考評指標指標權重計分標準信息采集者信息采集點信息采集時間信息采集方法信息采集結果必備條件所需資源說明1戰(zhàn)略規(guī)劃制訂:按年度工作計劃時間完成發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的制訂與
2025-01-10 21:37
【總結】第一篇:體育考核量化標準 xx小學學生體育考核量化標準 為落實好市教體局關于進一步做好藝體教育工作的通知,確保我校體育工作有序高效開展。先結合我校各年級學生身體素質整體情況,制定以下相關學生體育考...
2025-10-26 17:17
【總結】投資公司綜合管理部行政秘書職務說明書崗位名稱行政秘書崗位編號所在部門綜合管理部崗位定員直接上級行政公文副經(jīng)理工資等級直接下級無薪酬類型所轄人員無崗位分析日期2009年1月本職:協(xié)助分管副經(jīng)理負責綜合管理部的文書、行政事務、檔案管理和采購物資發(fā)放等工作職責與工作任務:職責一職責表述:負責公文處
2025-04-12 06:44
【總結】第一篇:班級管理量化考核方案大全 高坪鎮(zhèn)中學班級管理量化考核方案 班級管理和班主任工作是學校工作的關鍵環(huán)節(jié),為加強班級管理工作,使班級管理具體化、規(guī)范化和科學化,結合我校實際特擬此方案。 一、實...
2025-10-12 02:42
【總結】序號12總經(jīng)理辦公室的績效量化考核指標(供選擇的考核指標)考評項目及指標計分標準信息信息信息采信息采信息采必備條件考評指標權重采集者采集點集時間集方法
【總結】慶豐電器綜合行政部管理制度標準文件文件編號:簽發(fā)部門公司行政部簽發(fā)時間:,肩負著將組織的每一項經(jīng)營管理決策及時準確的下傳到企業(yè)各級相關
2024-11-12 20:08