20xx年培訓計劃和需求制定方案與流程(編輯修改稿)
2025-07-02 17:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 求面談表》（附件四）! 《培訓需求調(diào)查表》主要是用來調(diào)查公司普通員工和中層經(jīng)理對培訓工作的認可程度和明年的個人培訓需求?！吨?、高層管理人員培訓需求面談表》主要用來調(diào)查公司中層、高層管理人員對部門培訓工作的安排和個人培訓需求?！秵T工培訓需求調(diào)查表》由管理部下發(fā)至各部門經(jīng)理處，由部門經(jīng)理負責督促員工填寫并上交管理部?！吨?、高層管理人員培訓需求面談表》由管理部和中、高層經(jīng)理面談時填寫。管理部根據(jù)收集的《培訓需求調(diào)查表》和《中、高層管理人員培訓需求面談表》進行統(tǒng)計分析和面談記錄分析，最終形成《培訓需求調(diào)查統(tǒng)計分析報告》。四、行動計劃（一）方案制定階段11月13日完成行動計劃及調(diào)查表初稿，提交部門課長及經(jīng)理審核11月15日初稿修改完畢并提交樂美項目組總經(jīng)理核準11月19日完成調(diào)查表確定稿（二）問卷調(diào)查11月20日下發(fā)調(diào)查問卷11月26日前回收問卷完畢（三）統(tǒng)計分析11月30日前完成需求結(jié)果分析（四）后續(xù)工作12月1日將統(tǒng)計的各部門培訓需求結(jié)果分析，反饋到各個部門，與各部門經(jīng)理面談，協(xié)助制訂《部門年度培訓計劃》。同時展開與高層管理人員的面談。12月7日前收到各部門《部門年度培訓計劃》，并完成討論12月11日完成《XX項目2013年培訓計劃》初稿12月11日—12月15日公司領導審核《XX項目2013年培訓計劃》12月15日—12月20日《XX項目2013年培訓計劃》修改完成12月21日—12月26日領導審批《XX項目2013年培訓計劃》12月31日正式頒布《XX項目2013年培訓計劃》附件一：培訓需求調(diào)查表（員工篇）各位同事：為做好2013年度培訓工作，提升員工工作技能和培訓滿意度，實現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略，使培訓工作真正體現(xiàn)員工所需、公司所需。管理部面向我項目全體員工開展2013年度培訓需求調(diào)查，通過溝通了解大家對公司培訓工作的看法、實際需求、建議和期望。調(diào)查結(jié)果將為制訂公司2013年度培訓計劃提供重要參考和依據(jù)，調(diào)查問卷也為您表達您自己的建設性意見提供了機會，您的意見將有助于實現(xiàn)您對培訓的需求，同時也會促進公司培訓體系的改進與提高，更重要的是您的積極參與將有助于公司培訓的順利實施，為公司的發(fā)展奠定堅實的文化基礎。非常感謝您抽出寶貴的時間來完成這個問卷，我們將對填寫問卷的同事給予培訓積分2分的獎勵！再次感謝您對我們培訓工作的支持和幫助。一、基本信息姓名人事編號所屬部門所屬課崗位何時入職年 月二、培訓現(xiàn)狀調(diào)查（請在您認可的答案“□”內(nèi)打“√”）1您認為目前公司對培訓的重視程度□很重視 □比較重視 □一般 □有待加強2您所在的部門是否有培訓計劃并按計劃開展培訓工作？□有計劃，并按計劃開展) □有計劃，但沒按計劃開展□無計劃，但有培訓開展 □無計劃，也沒有培訓開展3今年您參加過幾次培訓課程(包括公司級和部門級培訓)□12次 □34次 □56次 □78次 □910次4對于今年各級培訓中授課老師水平，您認為：□很高 □比較高 □一般 □比較低 □很低5對于今年各級培訓的頻率，您認為：□很高 □比較高 □一般 □比較低 □很低6 對于今年各級培訓的時間安排，您認為：□很合理 □比較合理 □一般 □不太合理 □不合理7通過公司各級的培訓，您個人感覺收獲如何？□很大□一般□沒有收獲8您對公司培訓的整體感覺如何？□很滿意 □比較滿意 □一般 □不太滿意 □很不滿意9你認為目前影響培訓效果的因素是什么？（可以多選，限三項）□時間安排不太合適 □課程內(nèi)容對工作無太大幫助□培訓師的授課水平有限 □員工培訓意識未跟上□形式太單調(diào) □領導重視不夠 □其它10您認為目前公司培訓需要改進的地方是（可多選，限選3項）：□老師的選擇 □時間的安排 □內(nèi)容的選擇 □效果的評估 □培訓的形式 □培訓激勵三、培訓需求調(diào)查（請在您認可的答案“□”內(nèi)打“√”，如選擇“其他”請在空格內(nèi)簡要描）11您認為公司的培訓重點應該是（可多選，限選3項）：□企業(yè)文化 □入職教育 □規(guī)章制度 □專業(yè)技能□管理技能 □營銷戰(zhàn)略 □梯隊與后備人才培養(yǎng)□其他12您希望參加公司各種培訓的頻率是：□每周一次 □每月兩次 □每月一次 □每兩個月一次 □每季度一次 13您認為公司培訓的講師來源最好是：□公司內(nèi)部 □管理咨詢公司 □行業(yè)專家 其他14您最喜歡的培訓
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