平面設計績效考核制定方案(編輯修改稿)
2024-12-02 09:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 三天完成獎勵 10 分；協(xié)助相 關部門在規(guī)定時間內(nèi)完成獎勵 5 分 （如網(wǎng)站更新，產(chǎn)品發(fā)布圖片等） ；每延期一次扣 2 分； （共評分： 20 分） 設計效果： 設計方案一次性通過獎勵 8 分；設計方案一次初步通過獎勵 5 分；設計方案二次修改通過獎勵 3 分； （ 共 評分： 20 分） 制度執(zhí)行及作業(yè)規(guī)范： 沒有合理作業(yè)時間；項目輕重緩急作業(yè)時間安排不合理，每個項目扣 2 分 /次；對崗位職責、標準規(guī)范及公司制度體系的嚴格執(zhí)行，每違反一次扣 2 分； （ 共 評分： 8 分 ）
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