【總結】論建設工程項目的施工管理摘要:工程項目是施工企業(yè)的“窗口”,生產和管理的基點,經濟效益的源泉。建筑工程施工管理在項目建設中具有重要地位,主要是通過管理使項目的目標得以實現(xiàn)。因此,項目實施不同階段都要以工程項
2024-09-10 13:25
【總結】建設工程項目的組織與管理1、建設工程項目管理的目標和任務項目的實施階段包括:設計前的準備階段、設計階段、施工階段、動用前準備階段、保修期建設工程項目管理的時間范疇是建設工程項目的實施階段建設工程項目管理的內涵:項目策劃、項目控制項目管理的核心任務:項目的目標控制項目的項目管理核心:業(yè)主方建設工程項目的全壽命周期:決策階段、實施階段、使用階段(運行
2025-06-17 15:26
【總結】建設工程項目審批程序一、申請受理(1)建設單位到建設局提交《建設工程申請書》、建設工程有關文件、有效土地權屬證明等材料,辦理受理手續(xù)。(2)對符合城市規(guī)劃、建設規(guī)劃的建設工程項目,填寫《尋烏縣建設工程項目審批表》,申請建設單位領取《建設工程審批程序告知書》、《建設工程審批收費項目和標準》。建設局及時將受理材料及《審批表》交規(guī)劃局,并履行登記
2024-11-13 17:29
【總結】工程項目的建設管理(僅供業(yè)主項目管理人員參考)二灘水電開發(fā)有限責任公司王音輝2023年4月序言我編寫此講座是基于下述的三點原因:1、目前,全國水電工程項目的建設正處高峰期,二灘公司也正陸續(xù)地開發(fā)雅礱江下游的各梯級電站。掌握項目建設管理的理論;建立高效的項目管理機制;統(tǒng)籌項目管理的各項業(yè)務;這是值得項目
2025-03-08 05:05
【總結】基本建設程序建設程序是對基本建設項目從醞釀、規(guī)劃到建成投產所經歷的整個過程中的各項工作開展先后順序的規(guī)定。它反映工程建設各個階段之間的內在聯(lián)系,是從事建設工作的各有關部門和人員都必須遵守的原則?;窘ㄔO程序,是指基本建設全過程中各項工作必須遵循的先后順序。這個順序不是任意安排的,而是由基本建設進程,即固定資產和生產能力的建造和形成過程的規(guī)律所決定的。從基本建設的客觀規(guī)律、工程
2025-06-23 22:40
【總結】工程項目建設程序培訓課件工程項目建設程序第一、工程建設前期階段(一)項目建議書(二)可行性研究(三)立項第二、工程建設準備階段(一)報建(二)委托規(guī)劃、設計(三)獲取土地使用權(四)拆遷、安置(五)工程發(fā)包與承包第三、工程建設實施階段
2025-03-08 22:27
【總結】-24-實驗四一般程序設計(三):循環(huán)程序一、實驗目的1.通過循環(huán)程序的設計,進一步熟悉指令系統(tǒng)、尋址方式。2.掌握循環(huán)程序的編寫方法,學會合理使用不同的循環(huán)條件。3.進一步掌握程序調試的手段和基本方法。二、實驗前的準備工作1.認
2025-07-17 21:48
【總結】項目類別:一般項目項目編號:“北冰南展計劃”中我國冰上項目專業(yè)人才需求矛盾問題與對策的研究研究報告王旋哈爾濱體育學院目錄問題提出背景: 研究對象與研究方法 研究對象 研究方法 中國冰上項目教練員的主要來源和困境 全國冰上項目調研情況 我國主要冰上訓練基地簡介 各主要俱樂部情況 競技體育教練情況 未來年教練員
2025-07-14 15:04
【總結】第一篇:股權轉讓一般程序 股權轉讓一般程序 1、召開公司股東大會,研究股權轉讓的可行性,分析股權轉讓的目的是否符合公司的戰(zhàn)略發(fā)展,并對收購方的經濟實力經營能力進行分析,嚴格按照公司法的規(guī)定程序進行...
2024-10-13 19:06
【總結】第一篇:股權轉讓一般程序 股權轉讓一般程序 一、召開公司股東大會,研究股權出售和收購股權的可行性,分析出售和收購股權的目的是否符合公司的戰(zhàn)略發(fā)展,并對收購方的經濟實力經營能力進行分析,嚴格按照公司...
2024-10-29 06:44
【總結】第一篇:稅收征管一般程序 稅收征管一般程序 稅收征管的一般程序包括稅務登記、賬簿和憑證管理、發(fā)票管理、納稅申報、稅款征收、稅務檢查等環(huán)節(jié)。稅收征管法對稅務機關和納稅人在各環(huán)節(jié)的權利、義務進行了規(guī)范...
2024-11-04 12:26
【總結】內容摘要隨著我國基本建設制度與國際接軌,計劃經濟向市場經濟的徹底轉變。建設項目施工過程中,不可避免的工程索賠就變得尤為突出,通過索賠求得效益最大化更具挑戰(zhàn)性,成功的建筑業(yè)企業(yè)在利用強大的技術力量利用索賠從而創(chuàng)造利潤,如何面對索賠,是建筑企業(yè)取得競爭優(yōu)勢,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關鍵。索賠是業(yè)務性很強、基礎工作很細的工作,索賠的成功與否直接影響到工程項目的工期和最終成本。在市場經濟條件下,
2025-06-24 07:46
【總結】1工程項目建設程序一、工程建設前期階段(一)項目建議書(二)可行性研究(三)立項二、工程建設準備階段(一)報建(二)委托規(guī)劃、設計(三)獲取土地使用權(四)拆遷、安置(五)工程發(fā)包與承包三、工程建設實施階段(一)工程建設項目施工準備管理(二)工程建設項目組織
2024-11-13 06:01
【總結】工程項目建設基本程序流程圖(一)項目決策階段編制項目建議書責任單位:建設單位辦理
2024-11-13 03:50
【總結】1Z201000建設工程項目的組織與管理1Z201010建設工程管理的內涵和任務一、知識點講解(一)建設工程項目的全壽命周期管理建設工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、實施階段和使用階段。決策階段包括編制項目建議書和可行性研究報告。項目的實施階段包括設計前的準備階段、設計階段、施工階段、動用前準備階段和保修期。決策階段管理工作的主要任務是確定項目的定義;實
2025-06-17 16:36