【總結(jié)】交房流程及注意事項交房一般程序:一、開發(fā)商發(fā)出收房通知收房通知中包括收房的時間、須交納的費用、未按時收房的處理辦法等。通知的形式有電話、傳真、信件等。未穩(wěn)妥起見,開放商在用電話、傳真等等方式通知之外,最好能同時使用掛號新建的方式,否則,很難證明自己已向購房者發(fā)出收房通知,有可能造成承擔(dān)延期交房責(zé)任的不利后果。二、
2024-10-25 13:34
【總結(jié)】房地產(chǎn)開發(fā)工作流程A1項目信息收集及過濾:1公司根據(jù)每年的工作計劃時刻關(guān)注國土資源局的土地拍賣情況,對每一塊意向土地的相關(guān)資料做出詳實可靠的分析。造價控制中心在獲得土地拍賣文件后,按照規(guī)劃設(shè)計指標(biāo)核算出建安成本。開始市場調(diào)查(包括人口、經(jīng)濟狀況、收入來源、交通運輸、生活設(shè)施、風(fēng)俗習(xí)慣等)。根據(jù)調(diào)查結(jié)果,做出評價。認為項目可行,列出可行性提綱。2財務(wù)狀況分析公司財務(wù)總監(jiān)根據(jù)公司
2025-05-31 22:29
【總結(jié)】流程名稱:項目前期策劃流程流程編號:流程擁有者:前期開發(fā)部時間主管副總/總經(jīng)理/總經(jīng)理辦公會前期開發(fā)部資金財務(wù)部開始1戰(zhàn)略發(fā)展部獲取土地信息獲得土地相關(guān)資料項目粗選進行實地考察資金安排現(xiàn)金流量形成初步可行性分析報告審核?形成詳細可行性分析報告審批?
2025-02-23 11:09
2025-04-12 13:48
【總結(jié)】第一篇:房地產(chǎn)開發(fā)前期流程-前期流程 房地產(chǎn)開發(fā)前期流程-前期流程第一篇開發(fā)前期的工作 一、確定投資建設(shè)工程項目 對項目從前期開發(fā)角度入手,進行合理分析和有效測算,為公司決策提供重要依據(jù)。 二...
2024-10-25 09:58
【總結(jié)】----思加房產(chǎn)概念階段Seeker-FC-1/1版本0頁-1(共2頁)可行性研究管理適用范圍:適用于各類型項目的可行性研究職責(zé)部門(人):營銷策劃中心為主要責(zé)任部門,工程部(合作設(shè)計院)、預(yù)算合約部在相應(yīng)階段應(yīng)給予配合,其中營銷策劃中心負責(zé)人應(yīng)對可行
2025-05-23 19:51
【總結(jié)】、基本建設(shè)工程預(yù)算審計咨詢及其流程基本建設(shè)工程預(yù)算是在施工圖設(shè)計完成之后編制的工程造價文件,稱為施工圖預(yù)算,亦稱“設(shè)計預(yù)算”,簡稱“預(yù)算”。因為是在施工之前編制的,所以它反映的只是基本建設(shè)工程的預(yù)計造價、計劃價格。基本建設(shè)工程預(yù)算審計咨詢業(yè)務(wù)內(nèi)容,可以是編制預(yù)算,也可以是對已編制的預(yù)算進行審核。1.預(yù)算的編制的一般程序。(1)熟悉和掌握資料和現(xiàn)場條件,主要是國
2024-09-02 15:28
【總結(jié)】中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。房地產(chǎn)開發(fā)前期流程第一篇開發(fā)前期的工作一、確定投資建設(shè)工程項目對項目從前期開發(fā)角度入手,進行合理分析和有效測算,為公司決策提供重要依據(jù)。二、建設(shè)項目用地計劃辦理(劃示用地范圍,標(biāo)明大約面積)
2025-08-23 00:10
【總結(jié)】房地產(chǎn)前期開發(fā)流程決策立項(可行性研究)→開發(fā)前期準(zhǔn)備工作→建設(shè)施工階段→營銷階段一、確定投資建設(shè)工程項目 對項目從前期開發(fā)角度入手,進行合理分析和有效測算,為公司決策提供重要依據(jù)?! 《?、建設(shè)項目用地計劃辦理 1.所需資料 a.地形圖(劃示用地范圍,標(biāo)明大約面積) b.與地塊出讓單位簽署的用地協(xié)議 2.辦理程序 a.備齊資料 b.到地塊所在
2025-04-07 21:36
【總結(jié)】n當(dāng)前文文件修改密碼:8362839n更多數(shù)據(jù)請訪問精品數(shù)據(jù)網(wǎng)(.....)房地產(chǎn)開發(fā)項目開發(fā)流程選址研究,尋找合作伙伴,簽訂合作意向,協(xié)議及合同書↓向規(guī)劃管理部門申領(lǐng)規(guī)劃要點,以獲取規(guī)劃要點通知書,編制項目建議書↓向計委申報立項報告↓計委函至規(guī)劃局↓規(guī)劃局會簽返計委↓計委下文同意立項并要求可行
2025-04-12 03:23
【總結(jié)】A1項目信息收集及過濾:1公司根據(jù)每年的工作計劃時刻關(guān)注國土資源局的土地拍賣情況,對每一塊意向土地的相關(guān)資料做出詳實可靠的分析。造價控制中心在獲得土地拍賣文件后,按照規(guī)劃設(shè)計指標(biāo)核算出建安成本。開始市場調(diào)查(包括人口、經(jīng)濟狀況、收入來源、交通運輸、生活設(shè)施、風(fēng)俗習(xí)慣等)。根據(jù)調(diào)查結(jié)果,做出評價。認為項目可行,列出可行性提綱。2財務(wù)狀況分析公司
2024-10-13 16:41
【總結(jié)】第一篇:房地產(chǎn)前期部——前期手續(xù)工作流程 房地產(chǎn)開發(fā)前期手續(xù)辦理流程第一部分,房地產(chǎn)開發(fā)公司的準(zhǔn)備工作 在報行政機關(guān)審批之前,房地產(chǎn)開發(fā)公司應(yīng)辦理好土地出讓手續(xù),委托有資質(zhì)的勘察設(shè)計院對待建項目進...
2024-11-19 01:35
【總結(jié)】全套房地產(chǎn)開發(fā)前期手續(xù)資料開發(fā)建設(shè)項目工作流程(工程類)由以下四個部分組成:一、工作流程(工程類)該流程對自“項目可行性研究”開始至“初始登記”為止的主要工作進行條理化梳理,使員工對工程類管理的主要工作節(jié)點之間的相互關(guān)系及彼此聯(lián)系有所了解,可以為公司逐步進行規(guī)范和整合管理制度提供一種可分割可組合的工作流程。二、主要節(jié)點工作流程:該部分對主要工作節(jié)點的工作目的、主要工作
2025-08-03 09:45
【總結(jié)】房地產(chǎn)前期開發(fā)流程一、立項審批環(huán)節(jié)中所需要的材料1、項目立項申請報告書(原件一份)2、項目建議書或項目可行性研究報告(一份)3、建設(shè)用地的權(quán)屬文件或建設(shè)項目用地預(yù)審意見書(一份)4、項目建設(shè)投資概算(一份)5、銀信部門出示的資金證明(原件一份)6、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照副本(復(fù)印件一份);(房地產(chǎn)項目需提供資質(zhì)證明一
2024-11-06 00:02
【總結(jié)】銷售管理部業(yè)務(wù)流程★機密第2頁流程目錄(二級目錄:市場與銷售流程)、營銷計劃和預(yù)算制定流程、營銷計劃和預(yù)算制定流程第3頁流程名稱:公司整體營銷戰(zhàn)略制定流程流程編號:流程擁有者:銷售管理部時間戰(zhàn)略發(fā)展
2025-01-14 06:33