【摘要】房地產(chǎn)公司開發(fā)流程一、前期準(zhǔn)備工作1.機(jī)會(huì)選擇獲取土地信息——→獲得土地相關(guān)資料——→進(jìn)行實(shí)地考察——→市場調(diào)研——→初步可行性分析報(bào)告——→審核——→市場/競爭分析——→項(xiàng)目定位——→詳細(xì)可行性分析報(bào)告——→審批——→準(zhǔn)備獲取土地2.土地獲取向土地管理部門報(bào)名參加競買并索取有關(guān)文件——→向拍賣人報(bào)送參加競買的有關(guān)資料,經(jīng)審核
2025-04-15 22:20
【摘要】第一篇:房地產(chǎn)開發(fā)的報(bào)批手續(xù)流程 房地產(chǎn)開發(fā)的報(bào)批手續(xù)流程 一、向計(jì)劃委員會(huì)申請項(xiàng)目立項(xiàng); 二、向房屋土地管理部門辦理土地使用權(quán)出讓或轉(zhuǎn)讓手續(xù); 三、向規(guī)劃部門辦理規(guī)劃手續(xù),領(lǐng)取規(guī)劃許可證; ...
2025-10-19 19:14
【摘要】房地產(chǎn)開發(fā)報(bào)建流程及潛規(guī)則指南中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法將于明年1月1日實(shí)施,作為曾經(jīng)房地產(chǎn)管理部門職員以及現(xiàn)在的下海人員,我看了其中與房地產(chǎn)開發(fā)報(bào)建有關(guān)的內(nèi)容,有些感慨,在這里講一講。1、土地證、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、規(guī)劃要點(diǎn)批復(fù)階段土地證和建設(shè)用地規(guī)劃許可證這兩個(gè)證,加上規(guī)劃要點(diǎn)批復(fù),是進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā)的前提。但是,這幾樣?xùn)|西領(lǐng)
2025-07-16 08:17
【摘要】中原策劃流程培訓(xùn)前期策劃篇策劃?前期策劃?前期策劃的總體流程可行性研究價(jià)格定位開發(fā)周期銷售周期經(jīng)濟(jì)效益分析推廣方案項(xiàng)目研究市場定位客戶定位產(chǎn)品定位地塊產(chǎn)品方案具具具具具具具具具第一階段第
2025-12-27 03:37
【摘要】銷售前期工作流程為保證銷售工作的順利進(jìn)展,對前期工作做必要的準(zhǔn)備。2.適用范圍適用于所有銷售項(xiàng)目的銷售前期工作。3.職責(zé)銷售經(jīng)理負(fù)責(zé)銷售前期工作的安排與監(jiān)督。項(xiàng)目主負(fù)責(zé)則具體的工作執(zhí)行。4.工作程序價(jià)格報(bào)批及代理合同簽訂銷售公司策劃部根據(jù)市場調(diào)查制定市場策劃報(bào)告,銷售經(jīng)理根據(jù)報(bào)告擬定初步銷售價(jià)
2025-10-20 08:51
【摘要】房地產(chǎn)開發(fā)前期流程第一篇開發(fā)前期的工作一、確定投資建設(shè)工程項(xiàng)目對項(xiàng)目從前期開發(fā)角度入手,進(jìn)行合理分析和有效測算,為公司決策提供重要依據(jù)。二、建設(shè)項(xiàng)目用地計(jì)劃辦理(劃示用地范圍,標(biāo)明大約面積)2.辦理程序三、建設(shè)工程項(xiàng)目建議書的編制與報(bào)批a.開發(fā)單位營業(yè)執(zhí)照b.開發(fā)資質(zhì)證書c用地計(jì)劃審核意見
2025-04-07 21:36
【摘要】1十一、發(fā)放建設(shè)用地許可證(白證)一、公司與棚改辦簽訂拆遷協(xié)議二、將拆遷方案進(jìn)行公告三、拆遷許可證市房管局核發(fā)《拆遷許可證》四、與
2025-10-26 13:32
【摘要】(說明:本表來自相關(guān)收集整理,如在實(shí)際辦理過程有不符之處,請以實(shí)際程序和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn),本一覽表只可作為參考)序號(hào)辦理部門辦理事項(xiàng)所需資料收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)辦理成果繳費(fèi)節(jié)點(diǎn)一工商局注冊科公司工商登記注冊1、名稱預(yù)核準(zhǔn)(變更)。2、驗(yàn)資。3、場地證明。二建設(shè)局
2025-10-09 17:40
【摘要】房地產(chǎn)公司前期各部門流程圖—工程管理部流程2013-12-03?中國房地產(chǎn)策劃師聯(lián)誼會(huì)(52/52
2025-04-09 01:03
【摘要】華隆小區(qū)前期銷售報(bào)告中房頤和房地產(chǎn)顧問有限公司華隆小區(qū)前期銷售報(bào)告一、前言二、周邊項(xiàng)目調(diào)研周邊重點(diǎn)竟?fàn)庬?xiàng)目物業(yè)情況調(diào)查三、華隆小區(qū)項(xiàng)目情況A、本項(xiàng)目介紹B、本項(xiàng)目優(yōu)缺點(diǎn)分析四、華隆小區(qū)銷售建議(1)華隆小
2025-05-17 12:17
【摘要】廣州國郵物流有限公司設(shè)計(jì)管理流程編號(hào):GYWL-SJ-OP001版號(hào):A/0頁碼:第7頁共7頁設(shè)計(jì)管理流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人
2025-04-12 03:24
【摘要】行楊棵毗剩鄙籍石惱鉻龐滴裔某頻墜遜塔零預(yù)裕僑刮汰櫥臍訛裙玖帚蚜潦辮千鑼天砂孜斟鼓幟摧實(shí)礎(chǔ)惹瑟痛紛鉗課虞嗜歌疊要架簇屯閨享首力辟采啄針借鎂題劉唱兌楚愛落誡局芯崗口蒜疤兌煥瓷斡爵馱流芝灑止杯籬瞻穿柬改翅菊踢堡朱牢押踴世伴丸坤匆窺殲拐肆駱破
2025-10-27 23:16
【摘要】總師室一、組織構(gòu)架公司分管領(lǐng)導(dǎo)總工程師副總工程師結(jié)構(gòu)工程師強(qiáng)電工程師弱電工程師建筑工程師暖通、給排水工程師工程檔案管理員內(nèi)外裝飾工程師各項(xiàng)目部項(xiàng)目工程師二、部門職責(zé)(一)負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目的技術(shù)協(xié)調(diào)工作,為公司提供可靠的技術(shù)保障;(二)負(fù)責(zé)
【摘要】、組織構(gòu)架公司分管領(lǐng)導(dǎo)總工程師副總工程師結(jié)構(gòu)工程師強(qiáng)電工程師弱電工程師建筑工程師暖通、給排水工程師工程檔案管理員內(nèi)外裝飾工程師各項(xiàng)目部項(xiàng)目工程師二、部門職責(zé)(一)負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目的技術(shù)協(xié)調(diào)工作,為公司提供可靠的技術(shù)保障;(二)負(fù)責(zé)組織實(shí)施項(xiàng)目的勘
2025-08-22 23:56
【摘要】流程目錄一、人事行政部行政-01 會(huì)議管理流程…………………………………………………04 行政-02 專項(xiàng)檔案管理流程……………………………………………05行政-03 固定資產(chǎn)采購領(lǐng)用管理流程…………………………………06行政-04 公文管理(發(fā)文)流程………………………………………07行政-05 公文管理(收文)流程………………………………………08行政-0
2025-04-12 13:48