【文章內(nèi)容簡介】 夯點，重復(fù)步驟⑶至⑹，完成第一遍全部夯點的夯擊。⑻、每夯擊一遍完成后，回填山皮土將夯坑填平，同時測量平整后的標高。⑼、在規(guī)定的間隔時間后，按上述步驟重新布置夯擊點，逐次完成全部夯擊遍數(shù)。最后一遍滿夯，將場地表層夯實，并測量夯后場地高程。⑽、夯錘的排氣孔要保持暢通，如被堵塞，應(yīng)立即疏通，以防產(chǎn)生氣墊效應(yīng)，影響強夯施工質(zhì)量。⑾、雨季施工時，應(yīng)采取有效的排水措施，防止場地和夯坑積水。⑿、施工過程中對各項參數(shù)及情況進行詳細記錄。Ⅰ、Ⅱ、Ⅳ區(qū)強夯施工流程圖Ⅲ區(qū)強夯施工流程圖投入強夯機3臺，15t圓錘3個，50裝載機一臺（夯坑填平），計劃每臺每天完成夯點250個，70天完成強夯。 場地地坪填土 場地地坪填土是本工程最后一道工序，同時起到加載，利于排水固結(jié)的作用。所用材料為山皮土，不得使用淤泥、有機土、含草皮土、生活垃圾、含有樹根及腐朽物質(zhì)的土回填?；靥钋皯?yīng)測量夯后場地標高，算出該層總厚度(預(yù)計為40cm)。回填過程中應(yīng)嚴格控制堆載速度，孔隙水壓力系數(shù)B＝△u/△p≤。當孔壓系數(shù)B值超過設(shè)計要求時，立即向有關(guān)單位匯報，并參與原因分析，采取措施。 該層土方量預(yù)計為47120立方米，所用材料用船運至臨時碼頭，再用自卸汽車轉(zhuǎn)運至場內(nèi)各區(qū)。施工前先通過試驗確定土的松鋪系數(shù)，計算出每區(qū)域范圍內(nèi)的卸車密度。在推土機初步平整后設(shè)置20m20m的高程控制網(wǎng)格，再用人工配合推土機進行二次整平，把標高控制在允許誤差范圍內(nèi)。最后用18t振動壓路機碾壓，壓實度達到90％，壓實過程中控制好土的含水量在規(guī)范允許范圍內(nèi)，并密切留意土樣的變化，按規(guī)定頻率取樣送檢。投入120推土機一臺，50裝載機一臺，18t振動壓路機一臺，計劃每天完成2000立方，30天完成整個場地的地坪填土。工程質(zhì)量保證措施 施工質(zhì)量目標%；%；%；%；%?！? 施工過程控制要點 計劃控制⑴ 按工程施工總進度計劃編制年度、季度、月度作業(yè)計劃，嚴格執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)計劃，以天為單位編制滾動計劃，保證工程有計劃地進行施工，使預(yù)期計劃得以實現(xiàn)。⑵ 對照工程進度計劃和實際完成情況進行檢查，適時進行計劃調(diào)整，必要時調(diào)整資源配置，采取各種措施來確保進度計劃在嚴密控制下得以實現(xiàn)。 工序控制⑴ 為工序作業(yè)提供適宜的條件，包括符合規(guī)定要求的生產(chǎn)工具、設(shè)備、材料和合格的操作人員及適當?shù)陌踩?、環(huán)保、工作環(huán)境條件。⑵ 工序操作嚴格按有關(guān)操作規(guī)范、標準和作業(yè)指導(dǎo)書及施工組織設(shè)計等的要求進行，不得違反規(guī)程操作。⑶ 工序操作人員根據(jù)需要對施工過程中的工藝控制參數(shù)進行監(jiān)控，并對工程施工過程中的工程控制參數(shù)進行監(jiān)控。⑷ 為提高及改進工序操作人員的技術(shù)技能，技術(shù)質(zhì)量部將會同綜合辦公室制定明確的技藝評定準則，并據(jù)此對操作人員的技能進行評定，從而通過使用合格的操作人員來提高和保證工程質(zhì)量。⑸ 項目總工將對關(guān)鍵工序的施工方案和設(shè)備能力進行評定，以確保使用的工藝、設(shè)備能滿足工程質(zhì)量要求，這種評定必要時邀請有關(guān)職能部門及有關(guān)專家參加。⑹ 每一工序開工前，技術(shù)質(zhì)量部都向作業(yè)班組的有關(guān)人員進行技術(shù)交底、預(yù)控交底（書面和口頭）明確技術(shù)要求、質(zhì)量控制標準和預(yù)控檢查方法。⑺ 作業(yè)班組負責人將對領(lǐng)用材料和轉(zhuǎn)序產(chǎn)品的標識、規(guī)格進行檢查，防止誤用。在施工過程中按《產(chǎn)品標識和可追溯性程序》（QP0801）對原材料、中間產(chǎn)品的標識進行控制。⑻ 主要項目的施工或采用新工藝、新技術(shù)的項目將在初次施工時進行典型施工，必要時邀請有關(guān)部門及有關(guān)專家參加，根據(jù)典型施工的經(jīng)驗和教訓(xùn)對施工工藝進行改進，提高工序的質(zhì)量和效率。⑼ 作業(yè)班組將按規(guī)定的操作規(guī)程、技術(shù)要求、作業(yè)指導(dǎo)書精心施工。⑽ 工序質(zhì)量將通過自檢、互檢、復(fù)檢進行控制，操作人員進行自檢，下一工序作業(yè)班組對上一工序質(zhì)量進行互檢，分項工程負責人進行復(fù)檢。 特殊工序控制對技術(shù)難度大，對工程質(zhì)量影響較大且不易控制和檢驗的工序，應(yīng)根據(jù)需要可確定為特殊工序，此工程有插板、強夯等。對特殊工序除按一般工序進行控制外，還將加強以下幾個方面的控制： ⑴ 作業(yè)人員必需經(jīng)過培訓(xùn)合格并具有崗位操作證書才能上崗作業(yè)。 ⑵ 應(yīng)制定作業(yè)指導(dǎo)書，并按作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定進行操作。 ⑶ 制定詳細的技術(shù)質(zhì)量和安全措施，并嚴格執(zhí)行。 ⑷ 對使用的材料、儀器設(shè)備的質(zhì)量精度進行嚴格檢查，確保其滿足規(guī)定要求。⑸ 加強對過程的監(jiān)控和記錄。 設(shè)計變更控制、記錄管理和文件資料的管理 設(shè)計變更控制 ⑴ 對業(yè)主提出的設(shè)計變更我方應(yīng)按我司程序文件《設(shè)計變更控制程序》（QPO903）的要求及時將變更文件分發(fā)至有關(guān)人員，并按設(shè)計變更要求調(diào)整或重新制定施工方案，組織施工。 ⑵ 若因施工不便或無法滿足設(shè)計要求，應(yīng)事先向業(yè)主提出設(shè)計變更申請，并提出變更方案和有關(guān)計算資料，經(jīng)監(jiān)理工程師業(yè)主批準后按設(shè)計變更執(zhí)行，所申請的變更應(yīng)不影響工程的質(zhì)量和性能。 ⑶ 因客觀環(huán)境出現(xiàn)與設(shè)計不符的情況，將應(yīng)及時以書面形式將情況反映給監(jiān)理工程師、業(yè)主和設(shè)計單位，由業(yè)主和設(shè)計單位研究變更方案，并按設(shè)計變更執(zhí)行。 記錄管理 質(zhì)量記錄的管理按我司的程序文件《質(zhì)量記錄控制程序》（QP1601）執(zhí)行。目的是通過質(zhì)量記錄的控制，為證明工程質(zhì)量符合規(guī)定的要求和質(zhì)量體系運行的有效性提供客觀的證據(jù)。⑴ 永久性和長期保存的質(zhì)量記錄采用相應(yīng)專業(yè)的檢驗評定標準規(guī)定的或其它統(tǒng)一格式的表格填寫。⑵ 質(zhì)量記錄的書寫字跡要清晰，限用鋼筆或簽字筆書寫，若書寫有錯允許杠改，但不得涂改，杠改處必須簽署姓名和日期。⑶ 對有關(guān)工程進度、質(zhì)量檢驗、隱蔽工程、試驗報告、障礙物拆除以及所有影響工程進度、質(zhì)量的原始記錄、照片、錄象以及材料、設(shè)備的來源資料等進行妥善保存。 文件和資料的控制文件和資料的控制按我司的程序文件《文件和資料控制程序》（QP0501）執(zhí)行。目的是通過文件和資料的控制，以保證所有與質(zhì)量有關(guān)的活動都使用相應(yīng)文件和資料的有效版本。⑴ 相應(yīng)文件和資料的標識。如：在受控范圍內(nèi)應(yīng)蓋“受控”章、在非受控范圍內(nèi)應(yīng)蓋“非受控”章；失效或作廢的文件應(yīng)加蓋“作廢”章等。⑵ 文件的分發(fā)。項目部各部門按批準后的文件發(fā)放清單進行發(fā)放，持有者在發(fā)放清單上簽名并注明日期；當文件和資料丟失或損壞時，持有者應(yīng)向文件和資料管理部門遞交“文件補發(fā)清單”，批準后重新發(fā)放。⑶ 文件的更改。文件的更改要填寫“文件更改申請表”，辦理申請審批手續(xù)；文件更該后，實施部門應(yīng)及時發(fā)放給文件持有者，并及時銷毀作廢部分。 工程質(zhì)量保證體系 質(zhì)量保證體系 質(zhì)量保證體系標準 所有質(zhì)保行為標準是我司已建立的滿足ISO9001：2000標準的《質(zhì)量手冊》、《質(zhì)量程序文件》及有關(guān)的作業(yè)指導(dǎo)書。 驗收標準 《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502022002；《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GBJ503002001；國家和地方政府頒布的有關(guān)現(xiàn)行法規(guī)及標準。 技術(shù)規(guī)范 詳見第一章技術(shù)規(guī)范。 質(zhì)檢檢查組織機構(gòu)公司、項目經(jīng)理部均有技術(shù)質(zhì)量部，公司技術(shù)質(zhì)量部由公司總工程師直接管理，項目經(jīng)理部的技術(shù)質(zhì)量部由項目總工管理。建立完善的由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的實行項目總工負責的技術(shù)管理網(wǎng)絡(luò)，嚴格執(zhí)行公司頒發(fā)的各項施工技術(shù)管理辦法，建立技術(shù)人員、各部長的技術(shù)負責制，貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的有關(guān)標準和技術(shù)規(guī)范。 質(zhì)量檢查程序在各項工程開工前，技術(shù)質(zhì)量部要向施工員、技術(shù)員及全體工人進行交底，明確施工作業(yè)方法、規(guī)范要求及質(zhì)量預(yù)控措施；要認真熟悉設(shè)計文件，掌握設(shè)計意圖，并在業(yè)主監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)下，各質(zhì)檢部門共同配合，嚴格把好質(zhì)量關(guān)。整個施工過程均按照各項工程施工規(guī)范進行常規(guī)檢測，并提供施工原始記錄，特別是部位和隱蔽工程在自檢合格的基礎(chǔ)上待業(yè)主、監(jiān)理工程師驗收認可后，再進行下道工序的施工。認真做好施工日記，將日常工程中出現(xiàn)的各種問題作詳細記錄以便及時解決工程中出現(xiàn)的各種問題，并作為工程竣工移交資料的一部分。向監(jiān)理工程師提交質(zhì)量驗收通知單前，項目部組織三級驗收，流程圖如下：合格合格項目總工復(fù)檢技術(shù)質(zhì)量部復(fù)檢班組自檢不合格合格不合格班組返工進行總結(jié)監(jiān)理工程師驗收 工程質(zhì)量保證體系工程質(zhì)量管理的好與壞，關(guān)系施工企業(yè)的存亡，不但要從組織上、技術(shù)上搞好質(zhì)量控制，還要從制度上思想上搞好質(zhì)量管理，以經(jīng)濟為手段搞好質(zhì)量檢查工作，建立結(jié)合公司質(zhì)量保證體系標準。 質(zhì)量管理中各控制點的控制，在各項工程開工前，先會同設(shè)計部門和業(yè)主進行圖紙會審，作好圖紙會審記錄。在甲方未進行檢查之前，絕不進行下一道工序的施工。，每一道工序在自檢完成之后都要會同監(jiān)理工程師對此工序進行檢查，沒有監(jiān)理工程師的書面同意不能進行下一道工序的施工。必須嚴格按照工程監(jiān)理程序，配合監(jiān)理工程師驗收，一般程序如下：進行下一道工序返工審核開工報告每道（步）工序完工后不合格自檢填報質(zhì)量驗收通知單合格不合格監(jiān)理工程師進行質(zhì)量檢查，填寫質(zhì)量驗收返工單個項工程（項）不合格自檢填報中間交工證書不合格監(jiān)理工程師檢查、匯總質(zhì)量驗收單簽認中間交工證書竣工驗收 ⑴ 主要分項工程開工前，項目部將材料、設(shè)備和人員進場情況及施工工藝向監(jiān)理工程師報告，經(jīng)監(jiān)理工程師同意后才開工。 ⑵ 上道工序施工完成，經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格簽認方可進行下道工序的施工。 ⑶ 在施工過程中，我們隨時接受監(jiān)理工程師及其委派人員對材料、工藝流程和操作的檢查，不合格的，按監(jiān)理工程師的指令進行返工。 ⑷ 對隱蔽工程質(zhì)量控制點的控制。隱蔽工程屬于特殊工序，它對工程的質(zhì)量影響很大。我們對每項隱蔽工程都嚴格把好質(zhì)量關(guān)，在經(jīng)質(zhì)檢人員檢驗判定合格并簽署隱蔽工程自檢記錄后，填寫隱蔽工程驗收申請單，在覆蓋前48小時通知業(yè)主代表/設(shè)計代表/監(jiān)理工程師參加驗收，經(jīng)簽字認可后才能轉(zhuǎn)入下道工序，同時施工過程控制嚴格，每一道工序都要滿足規(guī)范要求。⑸ 試驗與檢驗的控制。試驗中的試件按技術(shù)標準的要求送到具備相應(yīng)資質(zhì)等級的檢驗單位進行試驗或檢驗，并及時將試驗或檢驗結(jié)果提交監(jiān)理工程師審查。 工程質(zhì)量保證措施為確保工程質(zhì)量，達到預(yù)期目標，工程項目經(jīng)理部根據(jù)我司多年工程的施工管理經(jīng)驗，對該工程技術(shù)和質(zhì)量管理，采取以下多方面的保證措施。⑴ 為了保證施工質(zhì)量和工期，我司準備將該工程列為我司的重點工程，充分調(diào)動公司的技術(shù)力量和設(shè)備以保證工程順利施工。⑵在項目總工領(lǐng)導(dǎo)下，各類人員定崗專職，對施工中的各道工序進行自檢、互檢、專檢三結(jié)合，強化工序質(zhì)量，上道工序不合格的，嚴禁下道工序開工，并接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督和檢查。⑶ 實行“每周一報”制，即每周向業(yè)主匯報本周的工作情況和下周的工作安排。⑷ 在施工前，必須編寫實施性施工組織計劃，由總公司總工室組織，項目總工負責編寫。通過圖紙，學習施工規(guī)范，熟悉合同文件，掌握設(shè)計要求、嚴按規(guī)范標準、組織正常施工。施工中，不斷分析工程特點和施工難點，選擇最佳施工方案。對工程重點、關(guān)鍵工序的施工，在施工組織設(shè)計的基礎(chǔ)上再制定詳細的交底內(nèi)容，包括設(shè)計意圖、質(zhì)量控制標準、工程進度要求、施工方法、操作要領(lǐng)及關(guān)鍵的所在等，要求施工員和技術(shù)工人認真學習、領(lǐng)會和執(zhí)行。⑸ 各級機構(gòu)必需貫徹質(zhì)量保證體系和有關(guān)施工規(guī)范規(guī)程，依照施工組織設(shè)計中的技術(shù)方案、質(zhì)保措施、預(yù)控辦法組織施工方法施工。⑹ 每完成一個分項工程都必須經(jīng)質(zhì)檢人員檢查簽字和施工負責人認可后才能進行下一項目施工。⑺ 技術(shù)人員和班組負責人，準確掌握施工質(zhì)量動態(tài)，做好現(xiàn)場施工記錄。⑻ 對各種記錄表格、試驗表格、報告等應(yīng)建立技術(shù)檔案，保證資料齊全和完善。所有竣工資料按有關(guān)規(guī)定編制，各分部（分項）工程的竣工圖在有關(guān)工程完工后陸續(xù)提交監(jiān)理工程師審查。⑼ 定期召開現(xiàn)場技術(shù)會和不定期召開專題會，通過對現(xiàn)場監(jiān)督、檢查，總結(jié)施工經(jīng)驗，不斷提高技術(shù)管理水平。重大方案討論邀請業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、及外單位有經(jīng)驗的專家進行論證，吸取同行之長、補自已之短。⑽ 嚴格按照公司制定的各分項、單項工程的施工技術(shù)保證措施執(zhí)行。⑾ 強化計量工作，建立計量器具臺帳，定期檢查，責任落實到人。⑿ 嚴把原材料質(zhì)量關(guān)，原材料進場（如塑料排水板等）必須有出廠合格證，認真驗對，并直接按規(guī)范要求進行抽檢，對砂