【文章內(nèi)容簡介】 方式，每層施工厚度在6～10cm范圍內(nèi)；鋪設(shè)時不應(yīng)有粗細(xì)顆粒分離現(xiàn)象，壓實前應(yīng)灑水使砂石表面保持濕潤，采用5T～，均不應(yīng)少于3道，壓（夯）至不松到為止；天然砂石料不得含有草根等有機雜質(zhì)，砂采用中砂，石子最大粒徑不得大于面層厚度的2/3。道路養(yǎng)護：道路自然溫度下養(yǎng)護3天，在養(yǎng)護期內(nèi)應(yīng)嚴(yán)禁通車。第六部分 施工質(zhì)量管理及保證質(zhì)量措施一、施工質(zhì)量保證體系質(zhì)量方針及目標(biāo)質(zhì)量是企業(yè)的信譽，是企業(yè)的生命，切實保證工程質(zhì)量是我單位的根本宗旨，因此在本工程項目施工中，我單位將嚴(yán)格按照招標(biāo)文件中的質(zhì)量保證要求，依據(jù)我單位IS09001《質(zhì)量體系――生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式》標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量保證體系。并針對本工程的特點，推行IS09001《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證》系列標(biāo)準(zhǔn)，進行質(zhì)量管理和質(zhì)量控制，努力消除質(zhì)量隱患，爭創(chuàng)全優(yōu)工程。 本項目我單位的質(zhì)量方針是：堅持“用戶至上、質(zhì)量第一”的宗旨，科學(xué)管理、精心施工，為用戶提供滿意的工程產(chǎn)品，以滿足用戶的需要和期望。質(zhì)量目標(biāo)為：（1）工程質(zhì)量總評合格。（2）各類檢測、試驗資料齊全，砼、砂漿強度、開挖、填筑、砌體，防護的合格率達到100%。（3）各分項工程一次檢驗合格率達到100%，優(yōu)良率達到95%以上。（4）全部施工項目符合招標(biāo)技術(shù)規(guī)范和設(shè)計要求，達到國家和頒標(biāo)準(zhǔn)爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。（5）杜絕施工中重大質(zhì)量事故。質(zhì)量保證體系項目經(jīng)理部將根據(jù)本工程的施工任務(wù)和特點，允單位質(zhì)量方針為宗旨，以IS09001標(biāo)準(zhǔn)為指南，遵循我單位質(zhì)量體系文件和合同文件，制定本工程的質(zhì)量管理辦法，建立質(zhì)量保證體系，明確項目部各級人員質(zhì)量職責(zé)，正確合理地分配質(zhì)量體系要素，按照基礎(chǔ)性控制、生產(chǎn)性控制和總體性控制三個層次選擇適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量體系要素，編制《質(zhì)量計劃》，實施全面質(zhì)量管理。質(zhì)量管理部門主要職責(zé)（1）項目經(jīng)理職責(zé)項目經(jīng)理是工程項目質(zhì)量工作的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者，對保證工程質(zhì)量全權(quán)負(fù)責(zé)，對工程質(zhì)量起決定性作用。其主要職責(zé)為：項目經(jīng)理為施工質(zhì)量的第一責(zé)任人，對所有工程的施工質(zhì)量全權(quán)負(fù)責(zé)，對工程質(zhì)量實施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，對保證施工質(zhì)量的重大問題進行決策。 主持制定項目質(zhì)量目標(biāo)和批準(zhǔn)項目質(zhì)量計劃。（2）總工程師負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門人員編制項目質(zhì)量計劃。貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)發(fā)布的各項技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量管理措施，并在施工過程中嚴(yán)格檢查落實情況，嚴(yán)防工質(zhì)量事故發(fā)生。負(fù)責(zé)組織施工過程的策劃和控制的管理。協(xié)助項目經(jīng)理召開工程質(zhì)量事故分析會，提出質(zhì)量事故的技術(shù)方案，對質(zhì)量事故負(fù)責(zé)并有權(quán)追究技術(shù)責(zé)任，及時上報質(zhì)量事故情況及質(zhì)量事故報告。負(fù)責(zé)施工技術(shù)措施和方案的審批，并對技術(shù)問題和質(zhì)量問題提出改進措施，指導(dǎo)開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動。對竣工工程的質(zhì)量負(fù)有直接技術(shù)責(zé)任。負(fù)責(zé)最終檢驗和試驗報告的審批。主持工程項目的質(zhì)量設(shè)計工作。主持重要項目和新技術(shù)、新工藝的技術(shù)質(zhì)量交底工作，以及重點工程控制軸線測量的復(fù)查、審定和核準(zhǔn)工作。及時掌握工程質(zhì)量情況，對質(zhì)量好的典型及時進行推廣。對違反施工程序和操作規(guī)程的現(xiàn)象及時制止，嚴(yán)重的責(zé)令其停工。負(fù)責(zé)主持對不合格的返工、返修技術(shù)方案的審批。主持工程質(zhì)量檢查，督促質(zhì)檢部門進行分項、分部工程質(zhì)量的評定，主持驗收工作。并負(fù)責(zé)組織竣工資料的編制及工程交付的管理。（3）質(zhì)量檢驗科主要職責(zé)貫徹執(zhí)行國家、企業(yè)和監(jiān)理發(fā)布的各項技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量管理措施和質(zhì)量獎罰自相條例，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的核定工作，并對其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)，保證其準(zhǔn)確率。負(fù)責(zé)施工項目工程質(zhì)量的定期檢查和驗收，檢查施工班組自檢、質(zhì)檢員復(fù)檢和質(zhì)量工程師終檢“三檢制”落實情況。對違反施工程序和規(guī)范的行為堅決制止，必要時下達停工令并及時報告主管領(lǐng)導(dǎo)處理。負(fù)責(zé)隱蔽工程的檢查又驗收，在監(jiān)理工程師指定的時間內(nèi)，質(zhì)檢工程師、質(zhì)檢員與監(jiān)理工程師在一起，對申請驗收部位進行聯(lián)檢，簽發(fā)認(rèn)定全部符合技術(shù)質(zhì)量要求后，監(jiān)理工程師在驗收合格證上簽字后方可進行下道工序的施工作業(yè)。及時檢查驗收進場原材料、成品、半成品、零配件的質(zhì)量情況，對不合格品應(yīng)提出驗收意見，堅決制止使用不合格材料。負(fù)責(zé)做工程項目的質(zhì)量總結(jié)和統(tǒng)計報表工作。建立分項、分部、單位工程質(zhì)量臺帳，隱患通知書和監(jiān)理聯(lián)絡(luò)臺帳，質(zhì)量事故臺帳及工作質(zhì)量獎罰臺帳等。及時上報季、月工程質(zhì)量報表并附分析小結(jié)。（4）施工技術(shù)科主要職責(zé)對項目工地的施工技術(shù)管理工作和計劃管理工作向項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)編制和實施施工技術(shù)方案、措施和月度施工計劃：負(fù)責(zé)施工組織專業(yè)設(shè)計和作業(yè)指導(dǎo)書文件的審批；負(fù)責(zé)工程施工過程控制；負(fù)責(zé)工程施工文件和資料管理；負(fù)責(zé)項目工地文件管理和竣工資料管理工作。負(fù)責(zé)各作業(yè)隊、班組作技術(shù)要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底，并在施工中認(rèn)真檢查落實情況，對違反規(guī)程的班組和個人有權(quán)糾正和制止。督促測量隊對施工項目測量軸線定位，水準(zhǔn)點及高程控制進行復(fù)核，并負(fù)責(zé)直接技術(shù)責(zé)任。督促試驗人員對砂石材料、水泥、鋼筋、鋼鉸線、砼、水泥砂漿等按要求及時進行現(xiàn)場取樣和質(zhì)量檢驗試驗，并按時將有并檢驗報告上報有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。督促物資部門熟悉掌握原材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁供應(yīng)不合格的材料。負(fù)責(zé)本工程項目統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用計劃的制定和管理。根據(jù)項目施工組織設(shè)計和施工技術(shù)措施，負(fù)責(zé)工程施工組織和協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)編寫施工大事記，負(fù)責(zé)施工過程和最終產(chǎn)品的防護控制。（5）試驗室主要職責(zé)對項目工地的試驗、檢測和計量工作向項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)項目工地管理工作；參加工地有關(guān)的質(zhì)量分析和研究。二、質(zhì)量保證體系控制措施開工前，依據(jù)設(shè)計圖紙、招標(biāo)文件、施工規(guī)范和施工措施及我單位《質(zhì)量體系第三層次（管理性）文件》，編制“質(zhì)量管理計劃”，制訂出分部分項工程程序控制圖及質(zhì)量控制點，編制施工作業(yè)指導(dǎo)書、操作規(guī)程、管理細(xì)則和崗位責(zé)任制等。 對施工質(zhì)量進行全過程的管理控制，確保整個過程連續(xù)、穩(wěn)定地處于受控狀態(tài)。管理制度主要有以下十項：崗位責(zé)任制度；施工復(fù)查測制度；技術(shù)交底制度；開竣工報告制度；材料檢驗制度；試驗室抽樣制度；隱蔽工程檢查制度；工程負(fù)責(zé)人質(zhì)量評定獎罰制度；工程自檢互檢制度；工程質(zhì)量事故處理制度。施工中對以下主要質(zhì)量環(huán)節(jié)進行控制：施工準(zhǔn)備全面認(rèn)真審閱合同要求、招標(biāo)文件、設(shè)計資料和當(dāng)?shù)匦姓块T關(guān)文件、法規(guī)；確定施工總體部署，制定施工方案、工藝規(guī)程及質(zhì)量控制計劃；選定機械設(shè)備，對現(xiàn)場進行復(fù)核與控制測量，調(diào)遷和培訓(xùn)參建隊伍，完成臨時設(shè)施，作好“三通一平”。材料設(shè)備采購明確采購的材料、設(shè)備、器具的規(guī)格型號、賣方信譽及檢測試驗的資料，嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)訂貨、采購、包裝和運輸，按照程序文件中的有關(guān)程序進行檢驗和控制，選用合格的供貨方，把好材料關(guān)，對工程上使用的所有材料進行質(zhì)量檢查，杜絕不合格材料和半成品進入工地。施工過程a 、 施工過程的控制主要通過質(zhì)量體系的正常運行，按照程序文件中有關(guān)過程控制程序進行質(zhì)量控制，根據(jù)設(shè)計及規(guī)范與招標(biāo)文件《技術(shù)規(guī)范》要求、工藝標(biāo)準(zhǔn)和驗收標(biāo)準(zhǔn)，對各分項、分部工程進行延續(xù)性檢驗與評價。b 、 加強技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作，施工中對隱蔽工程和每道工序嚴(yán)格執(zhí)行施工質(zhì)量“三檢”和“聯(lián)檢制”，堅持施工班組自檢、作業(yè)隊質(zhì)檢員復(fù)檢 、項目經(jīng)理部質(zhì)檢工程師終檢制度，在三檢合格的情況下由項目經(jīng)理部質(zhì)檢工程師將檢驗合同呈交監(jiān)理工程師一起，對申請驗收的部位進行聯(lián)檢，在聯(lián)檢合同后，監(jiān)理工程師在驗收合格證上簽字后方可進行下道工序的施工作業(yè)。c、建立設(shè)備全、 人員配備強的現(xiàn)場試驗室，試驗將按照國家的有關(guān)規(guī)定和規(guī)范要求或設(shè)計文件要求對工程上使用的砂石材料、水泥、鋼筋、鋼鉸線、錨干、砼、水泥砂漿等進行現(xiàn)場取樣的質(zhì)量檢驗及分析，并及時將有關(guān)的檢驗成果上報有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。d、為了達到過程的有效控制，必須做到質(zhì)量、成本、工期三位一體，施工過程中，明確各職能部門的控制任務(wù)，進行密切協(xié)作，做好技術(shù)不交底工件工作，作好施工設(shè)備和檢測儀器的檢查保養(yǎng)管理工作，建立關(guān)鍵工序的管理點和控制點，做好對設(shè)計變更、工藝更改和所有施工文件的控制和不合格的控制工作。e、在施工質(zhì)量驗收中，嚴(yán)格參照《公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》的要求，對各工序的單位工程進行驗收評定，若施工圖的標(biāo)準(zhǔn)主于上述評定標(biāo)準(zhǔn)時，將按施工圖的要求進行評定。試驗與檢驗按照我單位質(zhì)量體系程序文件中的有關(guān)檢驗和試驗控制進行貨檢、工序檢、分項分部檢和單位工程質(zhì)量評定、階段檢、設(shè)備安裝檢、預(yù)檢、隱檢、功能檢和終檢等，并采用工序檢驗記錄、質(zhì)量評定記錄、工序交接記錄、工程攝影、竣工驗收（文件、現(xiàn)場標(biāo)記等方式進行標(biāo)識，作到及時、準(zhǔn)確、完整、可靠?？⒐るA段a、竣工文件資料設(shè)備竣工前，由項目總工程師組織質(zhì)檢人員、工程技術(shù)人員、作業(yè)班組長等，按照國家《關(guān)于基本建設(shè)竣工驗收暫行規(guī)定》和《工程施工及驗收規(guī)定》，對已完工程進行預(yù)檢，對照圖紙逐一進行全面檢查，找出存在的質(zhì)量弊病和需要完善的部位采取措施，及時落實處理。 文件資料是工程項目進行交接驗收擴要依據(jù)，是項目施工過程重要的真實記錄，因此在施工中及竣工前設(shè)專人對整修施工過程中發(fā)生的資料進行積累、收集、整理成冊，相關(guān)人員和部門要積極配合，并由總工程師親自抓此項工作，文件資料的整理、打印、簽章、裝訂符合招標(biāo)文件和業(yè)主的規(guī)定及要求。b、工程移交工程移交前，所有工程項目包括完善部位，需全部完成并符合由項目負(fù)責(zé)人組織的自檢要求標(biāo)準(zhǔn)。所有的文件資料完整、齊全符合規(guī)定要求。最后按照業(yè)主驗收程序申請移交。質(zhì)量回訪及保修移交工程時，項目部要制定質(zhì)量回訪計劃，按計劃進行質(zhì)量回訪，及時了解掌握用戶對該工程的意見和質(zhì)量要求。對回訪中反映的質(zhì)量問題，按《質(zhì)量回訪及服務(wù)程序》執(zhí)行，確保用戶100%滿意。（3）施工過程中依據(jù)IS09001標(biāo)準(zhǔn)《質(zhì)量保證手冊》和程序文件及《質(zhì)量計劃》每月定期開展內(nèi)部質(zhì)量審核活動，發(fā)現(xiàn)問題及時進行糾正，以確保質(zhì)量體系的有效運行。三、質(zhì)量管理及檢驗標(biāo)準(zhǔn)本工程所有材料、設(shè)備及施工工藝，都應(yīng)遵照招標(biāo)文件規(guī)定的技術(shù)規(guī)范及國家和有關(guān)部門頒發(fā)的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范執(zhí)行，若招標(biāo)文件和技術(shù)規(guī)范與國家或有關(guān)部門頒發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程不一致時按監(jiān)理單位的指示執(zhí)行，若現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范有修改時，則以修改后的新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范為準(zhǔn)。四、確保工程質(zhì)量的措施開展質(zhì)量教育，增強職工質(zhì)量服務(wù)意識和服務(wù)水平（1）開工前和施工過程中，對職工進行質(zhì)量責(zé)任教育和質(zhì)量管理意識教育，牢固樹立“百年大計、質(zhì)量第一”的觀念，然后針對本工程的實際、加強對各級人員的培訓(xùn)工作，對主要工種進行技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和再培訓(xùn)，使職工具有保證作業(yè)質(zhì)量的技術(shù)業(yè)務(wù)知識能力，并要求質(zhì)量檢驗人員和特殊工種作業(yè)人員持證上崗。（2）由項目總工程師及主管工程師親自抓技術(shù)交底和組織關(guān)鍵以及特殊工序的作業(yè)人員進行經(jīng)常性的技術(shù)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行制定的施工控制程序和提高職工技術(shù)素質(zhì)。（3）按科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化作業(yè)，實行定人、定點、定崗施工。做到獎優(yōu)罰劣，確保一次達標(biāo)。對不按施工程序和設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)施工的班組和個人追究責(zé)任，并予以經(jīng)濟懲罰。制定施工技術(shù)管理辦法及措施（1）工程中標(biāo)后建立以項目總工程師為首的技術(shù)管理系統(tǒng)，執(zhí)行我單位通過IS09001標(biāo)準(zhǔn)體系《質(zhì)量文件》中的《施工技術(shù)管理辦法》的有關(guān)規(guī)定?？偨Y(jié)我單位土地整理工程的施工經(jīng)驗和教訓(xùn)，結(jié)合本工程的設(shè)計要求、地質(zhì)情況及技術(shù)要求，制定和執(zhí)行崗位責(zé)任制、控制實施性施工組織設(shè)計、制定施工設(shè)計文件會審制、技術(shù)交底制、竣工報告制、測量多級復(fù)核責(zé)任制及竣工文件編制辦法。（2）對關(guān)鍵和特殊工序制定詳細(xì)的并落實到人的施工過程控制工序和操作細(xì)則，并對技術(shù)人員實行專業(yè)分工負(fù)責(zé)責(zé)任制，專業(yè)技能人員既是該工序技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人，又是工序施工負(fù)責(zé)人，有效防止因技術(shù)人員和施工人員責(zé)任不清而導(dǎo)致的質(zhì)量缺陷。（3）施工過程中嚴(yán)格技術(shù)把關(guān)，做到“六不施工，三不接交”。“六不施工”是：不進行技術(shù)交底不施工；圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工；測量和資料未經(jīng)審核不施工；材料無合格證或試驗不合格不施工；隱蔽工程未經(jīng)檢查不施工；未經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可或批準(zhǔn)的工序不施工。“三不接交”是：無自檢記錄不接交；未經(jīng)監(jiān)理工程師或值班技術(shù)員驗收不接交；施工記錄不全不接交。（4）為切實加強施工質(zhì)量管理，本項目施工技術(shù)管理及關(guān)鍵工序技術(shù)負(fù)責(zé)人均為從事過多個土地整理項目施工的專業(yè)技術(shù)人員。健全質(zhì)量檢查機構(gòu)，加強質(zhì)量監(jiān)督檢查本合同段在項目部設(shè)質(zhì)檢科、工程處設(shè)質(zhì)檢科，質(zhì)量檢驗技術(shù)人員在20人以上，試驗人員20人以上；組成項目質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)，質(zhì)檢員在現(xiàn)場進行質(zhì)量跟蹤檢查，加強對各道工序特別是關(guān)鍵部位或技術(shù)復(fù)雜部分的專職檢查，嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時督促有關(guān)人員糾正，對重大問題立即向項目技術(shù)負(fù)責(zé)人報告。施工過程嚴(yán)把“四關(guān)”一是嚴(yán)把圖紙關(guān)，首先組織技術(shù)人員對圖紙進行認(rèn)真復(fù)核，讓所有技術(shù)人員徹底了解設(shè)計意圖，其次嚴(yán)格按圖紙和規(guī)范要求組織實施，并層層組織技術(shù)交底。二是嚴(yán)把測量關(guān)，由公司施測隊對整個工程的設(shè)計控制數(shù)據(jù)進行復(fù)核，項目經(jīng)理部施工測量組根據(jù)復(fù)核成果進行測量控制，負(fù)責(zé)施工測量施線。三是嚴(yán)把材料質(zhì)量及試驗關(guān)，由中心試驗室提供砼的配合比，對每批進入施工現(xiàn)場的材料等按規(guī)范要求進行質(zhì)量檢驗，并按我單位IS09001質(zhì)量保證體系進行管理，杜絕不合格的材料及半成品使用到工程中。四是嚴(yán)把過程工序質(zhì)量關(guān)，監(jiān)督和指導(dǎo)施工嚴(yán)格按照技術(shù)圖紙、規(guī)范及技術(shù)措施進行。施工中嚴(yán)格把好路基填方和“三背一部”壓實關(guān)和砂漿、砼計量關(guān)，實行施工全過程的自控檢查，做到工前有技術(shù)交底，工中有檢查指導(dǎo)，工后有總結(jié)，開展自檢、互檢、交接檢，每道工序完工自檢合格后報請監(jiān)理工程師復(fù)檢。上道工序不合格不準(zhǔn)下道工序施工，施工現(xiàn)場做到有人施工就有人管理、有人監(jiān)督，使各項工程的施工質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。任何一項工程的施工做到使監(jiān)理工程師滿意、業(yè)主滿意。加強試驗檢測工作試驗檢測工作是保證質(zhì)量不可缺少的重要手段，產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣是通過試驗檢測確定，因此，必須完善檢驗機構(gòu)，建立現(xiàn)場試驗室，并配備滿足工程需要的各項試驗檢測儀器設(shè)備和檢測人員，用試驗數(shù)據(jù)指導(dǎo)施工。試驗室主要工作范圍為：（1）對工程中使用的鋼筋、鋼絞線、水泥、砂石材料、裝飾材料等所有原材料，在進點及使用前，及時參照《公路橋梁施