【文章內容簡介】 查。 照，對于難以看到或光線較暗的部位，采用鏡子反射或燈光照射的方法進行檢查。 2 實測法。通過實測數(shù)據與施工規(guī)范及質量標準所規(guī)定的允許偏差對照，來判別質量是否合格。其檢查法的手段歸納為靠、吊、量、套。 靠，是用直尺。塞尺檢查墻、住、地、棚的平整度。 吊，是用托線板以線錘吊線檢查垂直度。 量，是用測量工具和計量儀表等檢查，是否與設計尺寸相符。 套，是以方 尺套方，輔以塞尺檢查。對陰陽角的方正，踢腳線和墻面飾面的垂 第 16 頁 直度、方正等項目的檢查。 3 試驗法。根據規(guī)范要求的金屬結構和重大膠接結構的試驗和復試，來判斷質量是否符合要求。 4 對照法。按照 JGJ7391 和 GBJ300301 的標準，根據施工項目的子項，對照逐一檢查、評定，分別作出記錄，留作檔案。 第六節(jié) ?工程管理體系 一旦工程由我公司承建，即將本工程作為年重點工程來抓，我公司在項目組織機構上，將組成現(xiàn)場施工項目經理部。國家二級資質等級項目經理同志擔任施工現(xiàn)場項目經理。 現(xiàn)場施工項目經理部有約 10 人組成， 下設五個專業(yè)管理部門，負責各專業(yè)施工隊伍的施工與管理，項目部保證各項施工管理工作正常有序、步步到位。（項目經理及主要施工管理人員的名單、簡況和相關證書復印件詳見投標書附件） 一、 ?工程管理程序 在本項目的管理過程程序，我公司將從四個方面著手： 第 17 頁 ???施工準備階段 在簽訂了工程承包合同，甲乙雙方的交易關系正式確立后，應由公司和項目部經理展開施工準備工作。 1 成立項目經理部，根據工程管理的需要建立機構，配備管理人員。 2 編制《施工組織設計》（質量計劃書），主要是施工技術方案，施工計劃進度及施工平面圖，用于指導施工準 備和項目施工。 3 制訂施工項目管理規(guī)劃，以指導施工項目管理過程。 4 進行施工現(xiàn)場準備，使現(xiàn)場具備施工條件，有利于進行文明施工。 5 編寫開工申請報告，審批開工。 ???施工過程 由項目經理領導下項目經理部實行有目標的全面管理，完成合同條件規(guī)定的全部施工任務，達到驗收、交工的條件： 1 按施工組織設計的安排進行施工。 2 在施工中努力做好動態(tài)控制工作，保證質量目標、造價目標、安全目標、節(jié)約目標的實現(xiàn)。接受工程監(jiān)理人員的監(jiān)督，完善管理工作。 3 管好施工現(xiàn)場，實行文明施工。 4 嚴格履行工程承包合同，處理好內外關系，管好合同 變更及其它的經濟簽證。 5 做好記錄、協(xié)調、檢查、分析工作等。 第 18 頁 ???驗收、交工與結算階段 在施工項目基本結束，應對項目成果進行總評、評價、對外結清債權債務，結束合同條件的交易關系： 1 工程收尾，對自檢和監(jiān)理、業(yè)主發(fā)現(xiàn)的問題及時處置、完善。 2 進行（配合）整體項目的調整、調試。 3 在預檢的基礎上接受正式驗收。 4 整理、移交竣工文件，進行財務結算，總結工作，編制竣工總結報告。 5 辦理工程交付手續(xù)。 6 完成項目部的管理使命。 ???用后服務階段（回訪維修階段） 這是施工項目管理的最后階段，也是執(zhí)行合同條件的最后環(huán)節(jié)。在竣 工交付后，按合同規(guī)定的責任期進行用后服務，回訪維修，保證使用單位的正常使用： 1 為保證工程正常使用而作必要的技術咨詢服務。 2 進行工程回訪，聽取用戶意見，總結經驗，觀察使用中的問題，進行必要的維護、維修和保修。 第七節(jié) ?工程管理的任務及目標 為了取得工程管理的各階段目標和最終目標的實現(xiàn)，有了組織保證和管理程序，還必須加強管理的任務和管理目標。必須強調，施工項目管理的主體是施工項 第 19 頁 目經理為首的項目部，是工程項目完成施工活動及相關生產要素，因此有它任務和目標。 一、 ?實施建立施工項目管理組織 1 由公司采用適當?shù)姆绞竭x聘稱職 的施工項目經理，規(guī)定職責和目標。 2 根據施工項目組織原則，選用適當?shù)慕M織形式，組建施工項目管理機構，明確責任、權限和義務。 3 在按照執(zhí)行公司規(guī)章制度的前提下，根據施工項目管理的需要，制訂出施工項目管理制度。 二、 ?進行施工項目管理規(guī)劃 1 進行對工程項目分解，確定各階段控制目標，進行施工項目的全面管理。 2 建立施工項目管理體系，制定項目管理的工作目標和工作步署。 3 編制施工管理計劃和質量計劃，確定管理點，形成文件，以利執(zhí)行。 三、 ?進行施工項目的目標控制 工程項目部的項目管理是以各項目標管理來保證施工項目的完成，因此 必須進行目標控制。 1 進度控制目標。在施工組織設計中進度計劃實現(xiàn)的措施 2 質量控制目標。在質量計劃中的各項質量計劃實現(xiàn)的措施和得到保證。 第 20 頁 3 安全控制目標。制訂安全生產的管理組織、措施。 4 經濟控制目標。在保證優(yōu)質優(yōu)產的前提下，實行全面經濟使用控制，實現(xiàn)公司和項目部的經濟指標。 5 質量等級目標。保證優(yōu)良，力爭市優(yōu)，爭獲部優(yōu)。 第三章 ?各分項工程施工工藝及技術要求 第一節(jié) ?石材地坪工程 一、 ?適用范圍 大堂； 男女桑拿； 大餐廳； KTV 包房； 上述裝修工程的地坪屬本施工適用范圍。 二、 ?引用標準及圖紙 《建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范》 （ GBJB91）； 《建筑工程質量檢驗評定標準》（ GBJ30188）； 公司質量體系文件《第三層次作業(yè)指導書建筑施工》（裝飾分冊）。 第 21 頁 三、 ?施工準備 ???材料 1 水泥： 325 號及其以上標號的普通硅酸鹽水泥或礦渣硅酸鹽水泥。 2 礦物顏料：顏色與飾面板協(xié)調（與白水泥配合攔合擦縫用）。 3 砂子：中、粗砂。 4 石材板：規(guī)格、品種、顏色、花樣按設計規(guī)定（天然石面板）。 ???作業(yè)條件 1 做好墻柱面、天棚（天花）、吊頂及樓地面的防水層和保護層。 2 門框和樓地面預埋件及水電設備管線等施工完畢并經檢查合格。 3 各種立管孔洞等 縫隙應先用細石混凝土灌實堵嚴（細小縫隙可用水泥砂漿灌堵）。 4 地四周墻身彈好 +100cm 的水平墨線，各開間中心線（十字線）及花樣品種分隔線。 5 同一房間，開間應按配花、品種挑選尺寸基本一致，色彩均勻紋理通順，進行預編安排編號，分類存放，待鋪貼時按號取用，必要時可繪制鋪貼大樣圖，再按大樣圖鋪貼，分塊排列要求對稱，廳、房與走道連通處，縫子應貫通；走道、廳房如用不同顏色，花樣時，分色線應設在門口的內側，靠樓柱一側的板塊，高開樓柱一側的寬度應一致。 第 22 頁 四、 ?操作工藝 1 先將石板塊背面刷干凈，鋪貼時保持濕潤。 2 根據水平線 ，中心線（十字線）按預排編號鋪好每一開間及走廊左右兩側標準行（封路）后，再進行拉線鋪貼。 3 鋪貼前應先將地面基層處理，必須堅實、清潔（無油污、浮漿、殘灰等）。并澆水濕潤，再刷素水泥漿（水灰比為 左右），水泥漿應隨刷隨鋪砂漿，并不得有風干現(xiàn)象。 4 鋪干硬性水泥砂漿（一般配合比為 1:3,以濕潤松散，手握成團不泌水為準，找平層虛鋪厚度以 25~30mm 為宜，放上石板時高出預定完成面約 3~4mm 為宜），用鐵抹子（灰匙）拍實抹平，然后進行石板預鋪，并應對準以縱橫縫，用木錘著力敲擊板中部，振實砂漿至鋪設高度后，將石板 掀起，檢查砂漿表面與石板底相吻合后（如有空虛處，應用砂漿填補），在砂漿表面先用噴壺適量酒水，均勻撒一層水泥粉，把石板塊對準鋪貼，鋪貼時四角要同時著落。再用木錘著力敲擊至平正。 5 鋪貼順序應從里向外逐行掛線鋪貼，縫隙寬度如設計沒有要求時，對于花崗石不應大于 1mm。 6 鋪貼完成 24 小時后，經檢查石板塊表面無斷裂、空鼓后，用稀水泥（顏色與石板塊調和）刷縫填飽滿。并隨即用干布擦凈至無殘灰、污跡為止，鋪好石板塊兩天內禁止行人和堆放物品。 7 鑲貼踢腳板。鑲貼前先將石板塊刷水濕潤，陽角接口板要割成 45 度角，并將 第 23 頁 基層澆水濕 透均勻磨擦素水泥漿，邊刷邊貼。在墻兩端先各鑲貼一塊踢腳線，其上樗（上口）高度應在同一水平線內，突出墻面厚度應一致，然后沿兩埠踢腳板上楞拉通線，用 1： 2 水泥砂漿逐塊依順序鑲貼踢腳板。鑲貼時，應檢查踢腳板的平順和垂直。板間接縫應與地面縫貫通（對縫），擦縫做法同地面。 五、 ?質量標準 ???保證項目 1 面層所用板塊的品種，質量必須符合設計要求。 2 面層與基層的結合必須牢固，無空鼓。（單塊板料邊角有局部空，且每間間超過抽查總數(shù)的 5%者，可不計） 檢驗方法：用小錘輕擊和觀察檢查。 ???基本項目 1 板塊面層的表面質