【總結(jié)】工藝紀(jì)律管理及考核辦法第一章:總則第一條:目的:工藝紀(jì)律是加強(qiáng)工藝管理的主要內(nèi)容,是建立企業(yè)正常生產(chǎn)秩序,確保產(chǎn)品質(zhì)量,安全生產(chǎn),降低消耗,提高經(jīng)濟(jì)效益的保證。第二條:適用范圍本辦法適用于公司產(chǎn)品生產(chǎn)的工藝管理。第三條、職責(zé):全面負(fù)責(zé)公司工藝紀(jì)律貫徹執(zhí)行和檢查考核工作。:工藝部負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門對全公司進(jìn)行工藝紀(jì)律歸口管理。在日常生產(chǎn)過程中檢查,督促車間員
2025-08-22 20:27
【總結(jié)】信息工作管理及考核辦法 為進(jìn)一步加強(qiáng)全市信息工作管理,促進(jìn)信息工作的制度化、規(guī)范化和進(jìn)一步提高信息工作的質(zhì)量、價值和效能,結(jié)合分公司實際,制定本辦法?! 〉谝徽驴倓t 第一條信息工作要堅持黨和國家的基本路線、方針和政策,結(jié)合企業(yè)實際,堅持“求真務(wù)實、反應(yīng)快速、注重效果”的原則,充分發(fā)揮信息的交流、借鑒、參謀、服務(wù)、支持管理和決策的作用。 第二條信息工作是管理和決策
2025-04-07 23:01
【總結(jié)】 第1頁共12頁 煤礦生產(chǎn)管理考核辦法考核辦法 XX縣區(qū)大丫口煤礦二〇一四年度 考核管理辦法 二〇一四年一月 目錄 礦領(lǐng) 導(dǎo).................................
2024-09-06 20:59
【總結(jié)】工程施工項目管理考核辦法(試行)1目的為落實股份公司(以下簡稱集團(tuán))關(guān)于“區(qū)域化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、國際化”的發(fā)展策略,強(qiáng)化工程項目施工管理,防范風(fēng)險,提高效率與效益。2適用范圍集團(tuán)內(nèi)各級工程施工企業(yè)項目管理能力的考核,以及承擔(dān)工程施工的項目部管理績效的考核。3相關(guān)文件中建股份《項目管理手冊》;其它有關(guān)項目管理的文件或規(guī)定,各級企業(yè)質(zhì)量體系、安全及
2025-04-17 03:56
【總結(jié)】績效管理和績效考核方案第一章總則第一條:為加強(qiáng)公司對員工的績效管理和績效考核工作,特制定本方案??冃Ч芾砼c績效考核的宗旨在于:1、考察員工的工作績效;2、作為員工獎懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù);3、了解、評估員工工作態(tài)度與能力;4、作為員工培訓(xùn)與發(fā)展的參考;5、有效促進(jìn)員工不斷提高和改進(jìn)工作績效。第二條:績效管理是指上級為了不斷提高和改善下屬
2025-04-19 05:35
【總結(jié)】關(guān)于印發(fā)《北京鐵路局交通安全管理及考核辦法》的通知各車間、部門:根據(jù)路局有關(guān)文件精神,為了更好地開展我段交通安全工作,特印發(fā)此管理考核辦法。請各部門認(rèn)真貫徹執(zhí)行。附件: 、二級維護(hù)的檢測診斷制度 (摩托車)北
2025-04-12 01:58
【總結(jié)】平禹方字〔2014〕17號簽發(fā)人:耿平關(guān)于加強(qiáng)經(jīng)營管理、嚴(yán)格指標(biāo)考核的通知礦屬各單位:為進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)營管理、明確職責(zé)、發(fā)揮考核指標(biāo)對管理的導(dǎo)向作用,改進(jìn)和完善礦井內(nèi)部激勵和約束機(jī)制,推進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新,確保全面完成礦井各項經(jīng)營指標(biāo),根據(jù)公司相關(guān)文件規(guī)定,結(jié)合礦井實際情況,經(jīng)礦井研究現(xiàn)將系列管理文件、
2025-04-17 23:49
【總結(jié)】***水庫管理獎勵性績效工資考核辦法為了客觀公正地考核****在崗職工工作績效,評價職工工作能力和綜合素質(zhì),并為職工核定薪酬、進(jìn)級、安排培訓(xùn)等提供依據(jù)。使職工的個人發(fā)展與****發(fā)展緊密結(jié)合起來,從而有效地保證單位各項工作目標(biāo)的順利實現(xiàn),制定本辦法。一、本辦法適用于****正式聘用所有職工。職工績效考核實行百分制,分季度考核、年終考核兩部分,最終以年終考核等級為準(zhǔn)。根據(jù)崗位、職責(zé)
2025-04-17 23:01
【總結(jié)】倉庫管理考核辦法為確保倉庫管理制度的有效實施,進(jìn)一步提高公司基礎(chǔ)管理工作水平,鼓勵先進(jìn),鞭策后進(jìn),充分發(fā)揮倉庫管理人員的積極性和創(chuàng)造性,特制定本考核辦法。一、考核內(nèi)容及考核要求:序號管理內(nèi)容考核內(nèi)容考核分值一倉庫日常管理考核分值25分1倉庫保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺賬,并與財務(wù)部門保持一致。1、必須根據(jù)實際情況和
2025-04-12 01:00
【總結(jié)】-20-:總分:100分評價內(nèi)容檢查要點條分評分標(biāo)準(zhǔn)評價結(jié)論評分扣分
2024-11-13 11:03
【總結(jié)】工程進(jìn)度管理考核辦法(試行)為了加強(qiáng)工程進(jìn)度管理工作,保證分公司各項工程進(jìn)度均衡連續(xù)、合理配置資源、節(jié)約成本、提高經(jīng)濟(jì)效益,確保工程高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、按期完成,特制定本辦法。第一章進(jìn)度計劃內(nèi)容及審批第一條各項目部要根據(jù)工程進(jìn)度目標(biāo),認(rèn)真熟悉圖紙,掌握設(shè)計意圖,結(jié)合本項目部的實際能力和條件,制定出切實可行、操作性強(qiáng)的工程進(jìn)度計劃。在工程施工中通過“執(zhí)行—調(diào)整—再執(zhí)行”的過程來控制工
2025-04-07 21:22
【總結(jié)】食堂考核標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法為進(jìn)一步加強(qiáng)食堂餐飲工作的管理,使食堂工作人員更好地為廣大干部、員工提供優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù),加強(qiáng)對食堂的監(jiān)督檢查,提高服務(wù)質(zhì)量,保證飲食安全,制訂本辦法。具體辦法如下:一、檢查考核委員會的組成:公司各部門員工代表(一)、檢查形式:檢查打分+問卷調(diào)查二、檢查范圍:飯菜質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、食堂管理及員工滿意率,員工投訴(投訴扣分加倍)等。每天
2025-08-24 11:51
【總結(jié)】附件濱州黃河工程管理考核辦法(試行)第一章總則第一條為加強(qiáng)工程管理工作,建立完善運(yùn)行機(jī)制,全面落實責(zé)任制,調(diào)動工程管理者的積極性,促進(jìn)工程管理正規(guī)化、規(guī)范化、科學(xué)化建設(shè),依據(jù)黃河水利委員會黃河工程管理標(biāo)準(zhǔn)及市局《關(guān)于完善工程管理運(yùn)行機(jī)制的意見(試行)》,制定本辦法。第二條本辦法適用于對濱州黃河河務(wù)局所屬水管單位的考核。
2025-04-07 21:47
【總結(jié)】-1-昌華辦發(fā)〔2020〕6號關(guān)于下發(fā)《汾西正暉公司昌華煤礦工程專業(yè)技術(shù)人員管理考核辦法》的通知礦屬各單位:為進(jìn)一步建立健全我礦工程技術(shù)人員的管理制度,加強(qiáng)對工程技術(shù)人員的管理,充分調(diào)動廣大技術(shù)人員的工作積極性,提高全礦工程技術(shù)人員的服務(wù)意識和創(chuàng)新能力,推動我礦技術(shù)工作的又
2024-09-12 21:47