【總結(jié)】第一篇:車(chē)輛管理及考核辦法 車(chē)輛管理及考核辦法(試行) 1.目的: 1.1規(guī)范機(jī)動(dòng)車(chē)輛的管理,合理調(diào)配車(chē)輛,確保公司公務(wù)用車(chē)。 1.2控制燃油、燃?xì)狻⒕S修等費(fèi)用,降低成本。 1.3杜絕各類(lèi)違...
2024-10-25 12:14
【總結(jié)】HS/WI3-05-2013工藝紀(jì)律管理及考核辦法第一章總則工藝紀(jì)律是公司在產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中,為維護(hù)工藝的嚴(yán)肅性,保證工藝貫徹執(zhí)行,確保產(chǎn)品的質(zhì)量和安全文明生產(chǎn)而制定的某些有約束性的規(guī)定,工藝紀(jì)律是確保公司有秩序地進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)的重要法規(guī)之一。第二章工藝紀(jì)律的主要內(nèi)容第一條現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理的工藝紀(jì)律1.工藝文件的管理、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、裝配流程卡、工藝附
2025-04-07 21:23
【總結(jié)】員工考勤管理及考核辦法1總則。為加強(qiáng)考勤管理,進(jìn)一步規(guī)范員工休假程序及審批手續(xù),在保障員工基本休假權(quán)利的前提下,切實(shí)維護(hù)公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序,提高出勤率和工時(shí)利用率,根據(jù)《勞動(dòng)法》和相關(guān)政策規(guī)定,以及股份公司的各項(xiàng)文件,結(jié)合分公司的實(shí)際情況,特制定本辦法。2考勤機(jī)構(gòu)。(兼)職考勤員,負(fù)責(zé)本部門(mén)員工考勤的記錄、匯總、上報(bào)工作并具體辦理
2025-04-13 01:02
【總結(jié)】工藝紀(jì)律管理及考核辦法第一章:總則第一條:目的:工藝紀(jì)律是加強(qiáng)工藝管理的主要內(nèi)容,是建立企業(yè)正常生產(chǎn)秩序,確保產(chǎn)品質(zhì)量,安全生產(chǎn),降低消耗,提高經(jīng)濟(jì)效益的保證。第二條:適用范圍本辦法適用于公司產(chǎn)品生產(chǎn)的工藝管理。第三條、職責(zé):全面負(fù)責(zé)公司工藝紀(jì)律貫徹執(zhí)行和檢查考核工作。:工藝部負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門(mén)對(duì)全公司進(jìn)行工藝紀(jì)律歸口管理。在日常生產(chǎn)過(guò)程中檢查,督促車(chē)間員
2024-08-31 20:27
【總結(jié)】信息工作管理及考核辦法 為進(jìn)一步加強(qiáng)全市信息工作管理,促進(jìn)信息工作的制度化、規(guī)范化和進(jìn)一步提高信息工作的質(zhì)量、價(jià)值和效能,結(jié)合分公司實(shí)際,制定本辦法。 第一章總則 第一條信息工作要堅(jiān)持黨和國(guó)家的基本路線、方針和政策,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,堅(jiān)持“求真務(wù)實(shí)、反應(yīng)快速、注重效果”的原則,充分發(fā)揮信息的交流、借鑒、參謀、服務(wù)、支持管理和決策的作用?! 〉诙l信息工作是管理和決策
2025-04-07 23:01
【總結(jié)】設(shè)備管理及考核辦法為了加強(qiáng)公司的設(shè)備管理,使設(shè)備得到及時(shí)維修、改造與更新,更好地為提高生產(chǎn)技術(shù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量、降低消耗、保證安全生產(chǎn)、增加公司和員工的經(jīng)濟(jì)效益服務(wù),特制定本辦法。一、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1、公司設(shè)備管理工作由總經(jīng)理全面負(fù)責(zé),設(shè)一名副廠長(zhǎng)主管設(shè)備管理工作。負(fù)責(zé)考核設(shè)備完好率達(dá)到85%以上,其中主要生產(chǎn)設(shè)備完好率達(dá)到90%以上
2024-11-12 19:59
【總結(jié)】 第1頁(yè)共12頁(yè) 煤礦生產(chǎn)管理考核辦法考核辦法 XX縣區(qū)大丫口煤礦二〇一四年度 考核管理辦法 二〇一四年一月 目錄 礦領(lǐng) 導(dǎo).................................
2024-09-06 20:59
【總結(jié)】哈爾濱鐵路局文件哈鐵工〔2015〕107號(hào)哈爾濱鐵路局關(guān)于印發(fā)《哈爾濱鐵路局軌道車(chē)管理辦法》的通知運(yùn)輸業(yè)各基層單位:為加強(qiáng)軌道車(chē)的安全管理工作,確保行車(chē)安全,依據(jù)《軌道車(chē)管理規(guī)則》、《鐵路技術(shù)管理規(guī)程》及《行車(chē)組織規(guī)則》的有關(guān)規(guī)定,鐵路局組織修訂了《哈爾濱鐵路局軌道車(chē)管理辦法》,現(xiàn)印發(fā)給你們,自發(fā)布之日起實(shí)行,鐵路局原發(fā)《哈爾濱鐵路局軌道車(chē)
2025-04-08 05:44
【總結(jié)】關(guān)于重新印發(fā)《鄭州鐵路局工務(wù)安全管理辦法》的通知各工務(wù)(橋工、機(jī)械)段,安李支線公司,新密車(chē)站:根據(jù)鐵路總公司新近頒布實(shí)施的《普速鐵路工務(wù)安全規(guī)則》、《高速鐵路工務(wù)安全規(guī)則》等規(guī)章的有關(guān)規(guī)定,現(xiàn)將重新修訂的《鄭州鐵路局工務(wù)安全管理辦法》印發(fā)給你們,技術(shù)規(guī)章編號(hào)ZZ。本辦法自公布之日起執(zhí)行,原發(fā)《工務(wù)處關(guān)于規(guī)范工務(wù)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全管理的通知》(鄭工安函〔2013〕37號(hào))、《鄭州鐵路局
2025-04-14 10:20
【總結(jié)】 第1頁(yè)共6頁(yè) 安全工器具管理規(guī)定及考核辦法 第一章總則 第一條為保證員工在生產(chǎn)活動(dòng)中的人身安全,確保安全工器 具的產(chǎn)品質(zhì)量和安全使用,規(guī)范我公司安全工器具的購(gòu)置、驗(yàn)收、 試驗(yàn)、保管使用及...
2024-09-20 01:42
【總結(jié)】-1-第一節(jié)總則第一條為了加強(qiáng)成武高速公路工程建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,保持項(xiàng)目建設(shè)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),確保國(guó)家和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》、《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》、《公路工程施工安全管理手冊(cè)》等法律法規(guī),結(jié)
2025-02-10 08:03
【總結(jié)】常州交通建設(shè)工程考核辦法(試行)?為切實(shí)維護(hù)常州市交通工程建設(shè)市場(chǎng)秩序,進(jìn)一步規(guī)范和完善我市交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目管理、招投標(biāo)活動(dòng)和合同履約行為,根據(jù)交通部14號(hào)令《公路建設(shè)市場(chǎng)管理辦法》和省交通廳《江蘇省交通建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任制度》等規(guī)章、制度,結(jié)合本市交通建設(shè)工程實(shí)際,制定本辦法。一、考核目的:建立交通建設(shè)工程參建單位合同履約情況數(shù)據(jù)庫(kù),為后續(xù)招標(biāo)過(guò)程中的資格審查
2025-04-12 03:10
【總結(jié)】工程管理考核辦法(2017)第一章總則第一條為全面貫徹、落實(shí)xx公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司)管理制度,確保本項(xiàng)目工程各項(xiàng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),保障項(xiàng)目工程的順利實(shí)施,特制定本辦法。第二條本辦法以集團(tuán)公司工程管理制度為基礎(chǔ),按照集團(tuán)公司對(duì)項(xiàng)目公司的要求,結(jié)合本項(xiàng)目工程的實(shí)際情況,細(xì)化、分解本項(xiàng)目工程管理目標(biāo),明確項(xiàng)目工程各管理人員的職責(zé),目的在于充分調(diào)動(dòng)各級(jí)工程管理人員的積極性,努力提
2025-04-17 05:07
【總結(jié)】績(jī)效管理和績(jī)效考核方案第一章總則第一條:為加強(qiáng)公司對(duì)員工的績(jī)效管理和績(jī)效考核工作,特制定本方案???jī)效管理與績(jī)效考核的宗旨在于:1、考察員工的工作績(jī)效;2、作為員工獎(jiǎng)懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù);3、了解、評(píng)估員工工作態(tài)度與能力;4、作為員工培訓(xùn)與發(fā)展的參考;5、有效促進(jìn)員工不斷提高和改進(jìn)工作績(jī)效。第二條:績(jī)效管理是指上級(jí)為了不斷提高和改善下屬
2025-04-19 05:35
【總結(jié)】第一篇:沈陽(yáng)鐵路局營(yíng)業(yè)線施工及安全管理細(xì)化辦法專(zhuān)題 沈陽(yáng)鐵路局文件 沈鐵總發(fā)?2006?38號(hào) 關(guān)于印發(fā)《沈陽(yáng)鐵路局營(yíng)業(yè)線施工及安全管理細(xì)化辦法》的通知 各辦事處,各運(yùn)輸站段,房建段: 現(xiàn)將...
2024-11-09 06:54