-煙草企業(yè)崗位績效工資制度的思考(編輯修改稿)
2025-06-26 13:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 調(diào)整了工資關(guān)系，使工資分配逐步向市場勞動力價位靠攏，強化了市場機制的基礎(chǔ)調(diào)節(jié)作用。調(diào)整崗位各子因素的分值，向營銷和生產(chǎn)骨干傾斜，降低一般簡單、重復勞動的崗位系數(shù)，從崗級劃分上拉開了差距。崗位勞動收入趨向市場勞動力價格水平，發(fā)揮了工資的“經(jīng)濟杠桿”作用，有利于穩(wěn)定營銷和生產(chǎn)骨干，促進勞動力資源的優(yōu)化配置，激勵職工提高自身素質(zhì)。第四，把職工工資與企業(yè)效益捆在一起，使職工和企業(yè)形成了利益共同體。崗位工資突出一個“變”字，由企業(yè)支付能力和市場勞動力價格兩個變量決定；在運行中，強調(diào)易崗易薪、崗變薪變。績效工資突出一個“掛”字，由企業(yè)超額利潤提成形成，按職工超額勞動進行分配，與企業(yè)效益和職工業(yè)績雙掛鉤。三、崗位績效工資制的管理辦法1．根據(jù)市場變化和工作需要，按照精簡高效的原則定編、定崗、設(shè)置崗位，并通過崗位規(guī)范明確每一個崗位的責任和上崗條件。通過加強崗位工資的動態(tài)管理，實行定期考核，競爭上崗，以崗定薪，建立規(guī)范的培訓、考核、使用、待遇相結(jié)合的機制，以促使職工鉆研科學技術(shù)，提高業(yè)務(wù)技能水平。2．崗位工資實行系數(shù)標準。崗位按工作性質(zhì)可分為技術(shù)崗位、管理崗位、生產(chǎn)操作服務(wù)崗位三個序列。技術(shù)崗位序列根據(jù)技術(shù)含量、經(jīng)濟效益和社會效益劃分崗級，管理崗位按所承擔的企業(yè)經(jīng)營指標、管理責任和工作量等因素劃分崗位；生產(chǎn)操作服務(wù)序列根據(jù)工作崗位的勞動特點、技術(shù)復雜程度、勞動力市場可替代性等因素劃分崗位。崗位工資基數(shù)要根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟效益和工作任務(wù)完成情況、工資支付能力、勞動力市場價位等情況適時調(diào)整。各類人員都要實行競爭上崗，職稱、學歷、資歷只能作為聘任的前提條件。要簽定上崗合同，明確崗位職責和上崗相應待遇。堅持崗變薪變，易崗易薪，崗位工資隨職工崗位的變動而調(diào)整，在崗執(zhí)行崗位工資，試崗執(zhí)行試崗工資，下崗執(zhí)行下崗生活費。四、結(jié)束語2000年起，我們就在卷煙銷售、煙葉生產(chǎn)的一線人員中進行薪酬制度改革的嘗試，實行件煙、擔煙計酬工資制，把企業(yè)的效益與職工的利益緊密地結(jié)合在一起，有效地調(diào)動了員工的工作積極性和主觀能動性，取得了較好的效果。我認為，隨著煙草行業(yè)改革的不斷深入，建立績效工資制度是企業(yè)人力資源管理的重要手段之一。 更多相關(guān)文檔談新形勢下煙草企業(yè)思想政治工作 (3005字)試論煙草企業(yè)如何創(chuàng)新思想政治工作 (2922字)淺析我國連鎖經(jīng)營存在的問題及煙草行業(yè).. (7449字)煙草論文淺談“兩個維護”在行業(yè)中的作用 (7844字)煙草發(fā)展，如何維護國家利益 (4373字)以求真務(wù)實的精神改進煙草行業(yè)領(lǐng)導作風 (4040字)煙草行業(yè)價值觀：國家利益、消費者利益至上 (3804字)對改進完善煙草誠信等級管理工作的幾點思考 (5030字)在煙草2005年度工作會議上的講話 (16049字)煙草物流中心工作報告講話 (8627字) 本站資料來于互聯(lián)網(wǎng)，我們不對內(nèi)容的準確性和合法性承擔任何保證責任,如有信息存在侵權(quán)行請Email我們，我們會即時刪除!收藏到書簽里： Email:hxdoc@ 站長統(tǒng)計 ψ試吹鬧柿拷蟹狹笠倒芾淼腦僭煊肟刂?。晌r；械目燜倮┱湃【鲇詼院細窆芾砣嗽焙妥饕等嗽鋇難“斡肱嘌?。他脷J攵災毒玫囊?，不惜巨自囍R行幸抵邪炱鵒松蝦；辛г?。他酶`諗嘌抵兇芙岢隼礪塾朧導什僮饗嘟岷希導什僮饔朊諾暄盜廢嘟岷?，弥Z暄盜方峁透諼蝗沃壩胄澆鶼嘟岷系摹叭黿岷稀毖盜販椒?。褳┹系统是一个比絿槅洋且资禁W酆竦南低常耆惺盜τ滌兇約旱吶嘌禱購吞逑擔頤怯Ω貿(mào)浞擲悶溆欣跫?，紗洋痘洭锁经营管理人员及詰vさ吶嘌盜
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