勞動(dòng)合同法的解釋(編輯修改稿)
2025-06-26 01:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 由企業(yè)承擔(dān)。 以前，員工對(duì)勞動(dòng)法及相關(guān)規(guī)定不懂，所以生了并就自己承擔(dān)一切費(fèi)用，但是最近幾年，隨 著法制宣傳的普及，特別是一些黑律師的鼓動(dòng)，員工找企業(yè)要住院醫(yī)療費(fèi)和索要因病不能工 作的補(bǔ)償?shù)陌讣絹碓蕉?，甚至成為企業(yè)一個(gè) 痛的問題。 預(yù)防這類糾紛從理論上來講是比較困難的，但是只要企業(yè)做好了一下工作，糾紛 然會(huì) 大大減少： 嚴(yán)把進(jìn)廠員工的健康關(guān)。所有新招收進(jìn)廠的員工均應(yīng)到企業(yè)指定的醫(yī)院進(jìn)行檢查， 只有符合企業(yè)要求的健康標(biāo)準(zhǔn)的人員才錄用，有病的員工最好不要錄用，及是確需錄用的， 也要等其病治好后。 注意廠區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，特別是職工食堂的食品衛(wèi)生，盡量減少員工在廠區(qū)內(nèi)患病的 機(jī)會(huì)。 病的，如果是小病，最好是讓其在門診治療，非到 需時(shí)不要輕易同意員工住院治 療；如果員工患的是重病，倘若企業(yè)沒有購買醫(yī)療保險(xiǎn)，最佳辦法是讓該員工 工回鄉(xiāng)治療 好后在回廠上班。 如果工廠經(jīng)濟(jì)條件允許，建議為全體員工購買住院醫(yī)療保險(xiǎn)，萬一員工有急病、重 病住院治療時(shí)，也好減輕企業(yè)的負(fù)擔(dān)。 （六）工傷待遇爭議 工傷待遇是指員工因工受傷或者死亡時(shí)所享受的醫(yī)療、傷殘補(bǔ)償、工傷 退補(bǔ)償?shù)确?面的待遇。近幾年來，工傷待遇爭議已成為深圳市寶安區(qū)和龍崗區(qū)占比例最大的勞資糾紛， 也是企業(yè)經(jīng)營者深感 痛而又無奈問題。 問題的結(jié)癥在于： 其一、法律法規(guī)規(guī)定對(duì)員工一方的傾斜，表現(xiàn)在： 規(guī)定的傾斜 員工只要在工作中受傷就屬于工傷，不論其是否有過錯(cuò)，除非企業(yè)能證明該員工系自 傷自殘，但這幾乎是不可能。實(shí)踐中，員工在工作中受傷的原因不外乎機(jī)器設(shè)備陳舊、存在 安全隱患或者設(shè)施不符合安全標(biāo)準(zhǔn)，再就是員工本身在操作過程中違反操作程序或者疏忽大 意乃至故意為之。從目前有關(guān)部門的統(tǒng)計(jì)資料來看，員工方面的問題導(dǎo)致的工傷要高出機(jī)器 的問題導(dǎo)致的工傷很多，而沒有認(rèn)定為工傷的少之又少，這或許正是法律法規(guī)規(guī)定傾斜帶來 的副作用。 工傷 退費(fèi)規(guī)定的傾斜 按照《廣東省社會(huì)工傷保險(xiǎn)條例》的規(guī)定，員工因工受傷后只要鑒定有傷殘等級(jí)的，除 了得到一筆不少的一次性傷殘補(bǔ)償金外，不論是企業(yè)解雇、開除，還是其自己 工、自動(dòng)離 職，企業(yè)都要支付從幾千元到十幾萬元不等的高額工傷 退費(fèi)，即使是購買了工傷保險(xiǎn)的也 是一樣，這對(duì)企業(yè)來說顯然極不公平！當(dāng)然企業(yè)不愿主動(dòng)支付這筆費(fèi)用，由此而引起爭議。 賠償致使受傷員工的心態(tài)極大扭曲 寶安、龍崗三資企業(yè)的員工絕大多數(shù)來自內(nèi)地比較貧窮的農(nóng)村，正常的打工拿不到多少 錢，而按照深圳市職工月平均工資計(jì)算的工傷補(bǔ)償，其數(shù)額相當(dāng)高，僅以 2001 年度而論， 以 1920 元/月工資作為基數(shù)計(jì)算，受傷員工可以拿到近兩萬元到幾十萬元的工傷補(bǔ)償，而 2002 年度以 2162 元/月為基數(shù)則更高，這對(duì)普通打工仔來說無疑是巨大的誘惑。巨大的誘惑 直接導(dǎo)致了心態(tài)的極度扭曲，不少素質(zhì)較低的員工不愛惜自己的身體，放任工傷事故的發(fā)生 甚至是故意受傷，以期得到高額賠償。員工一旦受傷，通常是在醫(yī)療終結(jié)、傷殘等級(jí)鑒定結(jié) 果出來、一次性傷殘補(bǔ)償金拿到手后，即提出 工，索要工傷 退費(fèi)；即使是暫時(shí)留下來的， 也是不安心工作，最終 工或者故意制 事端迫使廠方 退。寶安、龍崗因工傷 退費(fèi)引發(fā) 的勞動(dòng)爭議之多，在全國都是絕無僅有的，這不能說不是一種悲哀。工傷多、工傷待遇糾紛 多，對(duì)企業(yè)來說總不是好事，這以不僅僅是金錢支付的問題，它已嚴(yán)重影響到企業(yè)的正常生 產(chǎn)經(jīng)營和內(nèi)部管理秩序。 要減少這類糾紛的發(fā)生，企業(yè)應(yīng)當(dāng)做好以下工作： 注意更新、維護(hù)設(shè)備，使之符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)，降低乃至杜絕機(jī)器設(shè)施本身的安全 隱患。 嚴(yán)格操作程序、狠抓安全教育和安全生產(chǎn)工作，所有員工都要進(jìn)行操作程序的培訓(xùn) 學(xué)習(xí)并且合格后才能上機(jī)操作；經(jīng)常進(jìn)行安全教育，讓員工樹立安全生產(chǎn)意識(shí)；配備專職安 全檢查人員。 提高員工的素質(zhì)，使其視廠為家、愛廠如家，減少勞資間的對(duì)立。 工傷賠償發(fā)生后，盡量與員工協(xié)商解決，避免打官司而帶來不良的影響。 購買工傷保險(xiǎn)，減少企業(yè)在受傷員工住院治療費(fèi)和一次性傷殘補(bǔ)償金方面的開支。 深圳社保局規(guī)定的工傷保險(xiǎn)費(fèi)不算高，每個(gè)員工每月僅人民幣六元左右，企業(yè)沒有 要省下 這一筆小錢。 三、勞資糾紛發(fā)生后的應(yīng)對(duì)
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