兼職服務團隊創(chuàng)業(yè)計劃書(編輯修改稿)
2025-06-25 23:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 驗。各大公司也渴望這樣一家團隊的誕生，能夠為他們提供可靠的人才，作為一個專業(yè)、權(quán)威的兼職服務團隊，我們的市場前景廣闊。 競 爭 分 析一、同行分析：（1） 家教中介：專門做家教的機構(gòu)提供的兼職種類比較單一，工作的可靠性也不高，兼職機會有限。（2） 供應商自主招聘：供應商憑借品牌的信譽度提高了兼職的可信度。但是公司的自主招聘花費較高，費時費力，而且對大學生兼職心理把握不準，不能很滿意的找到合適的人選。（3） 校園兼職小團體：這種團體做過一些兼職，并且有一定的經(jīng)驗。團體的誠信度也比較高。但是，這種團體規(guī)模較小，影響力也比較低，不能滿足多數(shù)同學的需求。（4） 校園社團：學校內(nèi)部的大學生社團，比如：職業(yè)規(guī)劃協(xié)會等。這種團體忙于協(xié)會本身的運作，業(yè)務量比較少，不能滿足同學的需求。二、 自身分析：（1）優(yōu)勢：，易把握現(xiàn)在在 校大學生的兼職心理。團隊的主要負責人都有許多兼職經(jīng)驗，從大一到現(xiàn)在也做過很多兼職服務，如派單，服務員，保安，模特，到現(xiàn)在積累了不少的經(jīng)驗。，我們有了許多合作伙伴。我們的合作伙伴有某瑞明澤企業(yè)管理咨詢有限公司、東莞眾一人力資源有限公司、頑石旅游、任爾行旅游、海珠保安公司、美的、啟航教育，端品教育、中心湖商等。，市場前景廣闊，而且本團隊指導老師給我們作相應的技能培訓和市場戰(zhàn)略分析，更有利于我們搶占商機。 ，分工明確，制度完整。隊員熱情高漲，興趣濃厚。 ，誠信經(jīng)營，更專業(yè)，高效。對與我們合作的公司進行實地調(diào)查了解，大部分我們會親身體驗，確認其安全可靠性，嚴格審核；對學生，我們兼職陪同，微笑服務，禮貌對待，違約賠償。（2）劣勢：① 缺乏實際的團隊管理經(jīng)驗。② 團隊初期與相關(guān)企業(yè)合作有難度。③ 團隊在學校的影響力不夠經(jīng)營風險及對策（一）經(jīng)營初期 因為我們的雇員是在校大學生，所以由于上課或者活動聚會等會影響本店的工作，這樣人員的流動性會很大。 對策（1）完善用人制度；（2）根據(jù)大學生的情況，招聘不同專業(yè)的大學生，合理分配時間，避免工作崗位人員缺失；（3）通過待遇留人、感情留人、能力培訓留人，充分調(diào)動員工的工作積極性。 由于我們團隊比較年輕，缺乏豐富的管理經(jīng)驗，所以會出現(xiàn)人員管理、培訓管理等方面的風險，這樣會導致團隊效率低下，損壞公司形象。 對策（1）在財務、人力等管理方面制定一套完整的科學管理體系；（2）進行專門的知識培訓，提高團隊的整體能力。 安全是我團隊首先要考慮的問題，如果出現(xiàn)安全問題，則需要很多賠償費，更嚴重的是影響團隊的信譽。對策（1）對與我們合作的公司進行實地調(diào)查了解，確認其安全可靠性，嚴格審核；對學生，我們兼職陪同，微笑服務，違約賠償（2）簽訂勞工協(xié)議，確保人身安全。（二）經(jīng)營中期 在我們團隊經(jīng)營一段時間后，規(guī)模越來越大，有可能會出現(xiàn)經(jīng)營模式被復制現(xiàn)象，更多競爭者的出現(xiàn)將會瓜分我們的市場，競爭風險也會越來越大。 對策（1）不斷推出我們的個性化服務，進一步擴大我們的目標群體；（2）強化管理，提高服務效率；（3）加大我團隊的宣傳力度；（4）時刻關(guān)注市場最新信息。 在經(jīng)營一段時間后，由于市場變化的影響，有可能出現(xiàn)財政拮據(jù)等現(xiàn)象。 對策（1）確保流動資金充足，避免財政拮據(jù)；（2）建立財務管理信息系統(tǒng)，加強財務監(jiān)管。（三）經(jīng)營后期 競爭者越來越多，并且各大團隊對大學生地擴招越來越多。對策 打出自己的品牌，增強本團隊的信譽度，加強管理，實行相應的優(yōu)惠政策。2. 財務風險團隊的擴大與增加，會導致資金的不足 對策 增加合作伙伴，加強與供應商的合作，增強公司的信譽，與銀行建立良好的關(guān)系，擴大我們的資金來源。財務分析（一）融資說明 團隊初始融資為600元。融資方案分為前期、中期和后期。國家和學校積極鼓勵大學生進行創(chuàng)業(yè)，對大學生實行稅收優(yōu)惠政策，還可提供短期無息貸款，學校提供租金免費。前期（12）總投資600元，具體融資方案如下：資金來源金額（元）所占比例團隊出資600100%固定資產(chǎn)按直線法折舊，折舊期有1年，期末無殘值。中期（25年）總投資5萬。目標發(fā)展到某市各區(qū)。為方便資金周轉(zhuǎn)，需要加大團隊出資和銀行貸款。另外開始爭取一定量的風險投資。具體融資方案如下：資金來源金額（萬元）所占比例團隊前兩年盈利480%銀行貸款120%后期總投資10萬。具體融資方案如下：資金來源金額（萬元）所占比例團隊出資880%銀行貸款220%（二）財務預算計劃表1. 基本固定資產(chǎn)設備配置 單位：元物資名稱單價單位采購數(shù)量金額筆記本電腦自備臺20總計0固定資產(chǎn)折舊采用年限平均法，初期折舊年限為1年，期末無余額。2. 其他費
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