蝸牛大學生兼職社創(chuàng)業(yè)計劃書(編輯修改稿)
2025-08-31 05:54 本頁面
【文章內容簡介】 險降到最小。．組織經營模式：個體經營組織初期采用簡單的職能制組織結構如圖所示：總負責人 財務部外宣部兼職介紹部 ．部門職能總負責人：貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)相關法律、法規(guī)及相關政策；制定組織大的發(fā)展戰(zhàn)略；并根據市場變化，不斷調整公司經營方向是公司持續(xù)健康發(fā)展；負責協調和分配各部門的工作，解決突發(fā)狀況等。兼職介紹部：主要負責聯系商家，與之洽談各方面的合作事項，為學生爭取到相應的利益；同時負責對學生會員的簡單培訓，以及分配相應的兼職工作。外宣部：尋找和聯系商家，為商家提供宣傳服務；聯系各個學院學生，加強組織和各學院之間的聯系和溝通，并負責本組織的對外宣傳等工作。財務部：依法進行組織的會計核算，依法接受公司、社會、和各級部門的監(jiān)督；負責建立、完善公司財務管控系統，規(guī)范企業(yè)經營行為；定期組織財務分析，依法確認企業(yè)經營成果；負責各項財務的清算、匯總，依法納稅等等。公司的資金管理主要有財務部負責，由于“蝸?！贝髮W生兼職社是屬于中介性質的服務性行業(yè)，固定資本投入較少，只有房屋的租賃費用和前期的辦公用品投入。流動資金的需要量也較少。成功辦理營業(yè)執(zhí)照后，可以以低廉的成本投入運營起來，投資的風險相對較小。組織前期收益表 單位：元年份項目第一年第二年第三年運營收入學生會費收入02250054000商家會費收入03000060000為商家做宣傳收入168002880036000兼職代理收入97201944029160主持、禮儀團隊收入204005760086400運營成本房屋租金3600360014400辦公用品及折舊2500500300員工工資支出121802952062360宣傳費用800500500培訓費用194438885836其他費用100015002000利潤總額24896118832180164稅收0019917稅后凈利潤24896118832160247總利潤表（包括后期） 單位：元 年份項目第一年第二年第三年第四年第五年主營業(yè)務收入（兼職方面）46920158340265560315280366500減：主營業(yè)務成本22024395088539692056106660主營業(yè)務利潤24896118832180164223224259840加:其他業(yè)務收入（團購代理）00090000180000利潤總額24896118832180164313224439840減：所得稅001991730396凈利潤24896118832160247282828現金流表單位：元 年份項目第一年第二年 第三年第四年第五年銷售商品、提供勞務收到的現金46920158340265560405280546500現金流小計46920158340265560405280546500購買商品、接受勞務支付的現金2500500300500500經營租賃支付的現金36003600144001440014400支付給員工的現金12180295206236
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