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正文內(nèi)容

大學(xué)生ktv創(chuàng)業(yè)計劃書(編輯修改稿)

2024-08-30 03:11 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 整理、分析與總結(jié)KTV市場的消費需求及促銷活動的信息。KTV市場調(diào)查主要從市場環(huán)境、消費者消費心理、同行業(yè)的競爭情況等方面著手調(diào)查,然后把結(jié)果進(jìn)行分析總結(jié),做出趨勢預(yù)測,結(jié)合自身的實際情況進(jìn)行消費群體的這定位。(二)確定目標(biāo)市場,采取有效的營銷策略不同的場所的情況有不同消費人群,夜總會主要是商務(wù)客人,自助KTV大多消費群,就算同為自助KTV也有不同的消費群體,如樂迪白天以學(xué)生客群為主,而夜場更偏向于一定事業(yè)有成的成功人士。做為一個場所的要知道自己的客人在那里,消費心理及消費習(xí)慣等情況非常重要,這就是目標(biāo)市場一但目標(biāo)明確,我們就可以有針對性的采取一些促消策略。 如產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新策略,價格策略,人員推廣策略等有利于提升營業(yè)業(yè)績促銷手?jǐn)?。(三)?dǎo)入KTV創(chuàng)業(yè)形象識別系統(tǒng),創(chuàng)造品牌企業(yè)形象籠統(tǒng)的講就是指塑造良好的形象,突出優(yōu)勢,把好的一面展現(xiàn)消費者,讓消費知道企業(yè)的好處及與眾不同之處。這方面工作主要從三方面入手:① 理念塑造包括讓公眾知道企業(yè)的經(jīng)營理念、企業(yè)文化、管理原則、發(fā)展方向、行為準(zhǔn)則、企業(yè)精神、企業(yè)個性。②視覺感受如:商標(biāo)、公司形象、企業(yè)造型、標(biāo)準(zhǔn)顏色、基本構(gòu)圖、企業(yè)標(biāo)志、產(chǎn)品設(shè)計等。③行為方向:a對內(nèi),員工培訓(xùn)、獎懲晉升制、決策行為、工作氛圍、員工福利報酬。b對外,市場調(diào)查、廣告宣傳、促銷策略、公益活動等??傊畬嵭衅髽I(yè)形象識別就是為了更好推銷企業(yè),建立本企業(yè)在公眾心中的形象,提高場所的美譽度和知名度,創(chuàng)造品牌。 經(jīng)營管理工作千頭萬緒,紛繁復(fù)雜,做為管理者必須具備良好的管理素質(zhì)和管理水平,在日常的管理工作中善于發(fā)揮自己的才能和智慧,從事管理工作。第五部分 市場銷售策略一、開店時進(jìn)行優(yōu)惠宣傳(1)設(shè)計宣傳海報及傳單 海報和傳單設(shè)計背景圖①海報和傳單副加文字如下:“無限歡唱,唱飲無限!時尚由我主宰,激情自我釋放!第七感覺KTV即將為您打造各種主題式音樂平臺!讓您感受歡唱無限的音樂空間,第七感覺KTV與你真情相約,敬請關(guān)注! ”②傳單副加文字如下:“無限歡唱,唱飲無限!時尚由我主宰,激情自我釋放!第七感覺KTV即將為您打造各種主題式音樂平臺!讓您感受歡唱無限的音樂空間,第七感覺KTV與你真情相約,敬請關(guān)注! (2)第一周在石家莊經(jīng)濟(jì)學(xué)院舊食堂進(jìn)行宣傳 我們組員6人,組長負(fù)責(zé)整個宣傳活動,兩人負(fù)責(zé)選好舊食堂的宣傳場地布置,一個男生往南苑學(xué)一,學(xué)二,學(xué)三,學(xué)四,學(xué)七,學(xué)八宿舍及北苑男生宿舍宣傳,一個女生往學(xué)五,學(xué)六及北苑女生宿舍宣傳。還有一人作為負(fù)責(zé)活動的機動人員,花兩天進(jìn)行大力度宣傳!(3) 為減輕資金壓力,聯(lián)系其他贊助商(如煤機街領(lǐng)典造型,大石門漢麗軒,世紀(jì)公園的光明漁港)進(jìn)行贊助。(4) 每月搞主題優(yōu)惠活動,每周搞特價時段(5)顧客生日時送ktv個人生日蛋糕(6)進(jìn)行打分制中若90分以上贈送酒水活動(7)進(jìn)行每月ktv比賽制度贈送半價卡(8)實行會員制,初次優(yōu)惠制二、收費標(biāo)準(zhǔn) 營業(yè)時間為每周一到周日的中午12點到明天早晨6點,上午9點到12點為內(nèi)部整頓時間。(1) 在周一至周四實行普通收費: 下午檔:中午12點至晚上19點每個小包間38元每小時,中包45元每小時,大包間60元每小時;黃金檔:,中包80元每小時,大包 100元每小時。夜貓檔:凌晨一點到早上6點小包38元每小時,中包元50每小時,大包80元每小時。(2)周五至周日: 下午檔:中午12點至點18點每個小包間40元每小時,中包50元每小時,大包間100元每小時,黃金檔:晚上18點至24點小包間50元每小時,中包60元每小時,大包間元每小時夜貓檔:凌晨一點到早上6點小包38元每小時,中包元50每小時,大包80元每小時。(3)大廳實行部分免費開放,實行點歌制度,每首2元店長1人,財務(wù)出納1人,領(lǐng)班組長1人,廚房后勤1人,保安1人,服務(wù)生5人,機動人員1人。(1) 店長、領(lǐng)班組長直接指揮(2) 表現(xiàn)機制,重視員工考核,個人業(yè)績表現(xiàn),服務(wù)態(tài)度表現(xiàn),進(jìn)行嘉獎(由所服務(wù)消費者打分)(3) 人性化管理,一星期兩日休息制,星期六星期天由學(xué)生兼職,提高員工工作情緒(4) 落實責(zé)任制,所有員工必須責(zé)任在身,完成自己的任務(wù),讓消費者滿意面對這樣的KTV淡季營銷我們可以采取以下經(jīng)營管理方法:a:我們給予消費者更多的優(yōu)惠 雖然物價上漲人們用來娛樂的錢越來越少,喜歡來KTV唱歌的朋友即使想來但是由于手頭可利用資金并不是那么的充足。如果我們想把這里人群吸引到我們KTV那么我們就需要在這一KTV淡季營銷中采取這一營銷策略了。b:推出十分誘人的促銷活動來吸引客人消費 在這樣的KTV淡季營銷促銷活動的力度要大(看似大但是實際上并不虧損),促銷活動要讓客人感覺到實惠。讓他們在金錢有限的范圍內(nèi)也可以盡情的消費一把。c:提高KTV場所的服務(wù)質(zhì)量 雖然是KTV淡季營銷但是一些人還是回來這里消費的,如果你想留住這僅有的客源那么不得不從服務(wù)著手。服務(wù)是留住回頭客最有用的方法之一。第六部分 形象策劃 ktv形象策劃包括明確定位,產(chǎn)品服務(wù),店面及招牌設(shè)計,員工素質(zhì)、技能培養(yǎng)及員工形象策劃 ,品牌宣傳。第一點明確定位:在設(shè)計方面一定要跟著客戶群體,不需要富麗堂皇的裝飾,不要超高等級的音響設(shè)備而是鎖定自己所經(jīng)營的客戶群體的需求是什么樣的。這樣裝修設(shè)計才能夠吸引大家。才能促進(jìn)ktv的發(fā)展。 第二點ktv開業(yè)之初,他的定位一定要明顯。這是ktv形象策劃的另一重點。定位明確,ktv員工才能夠有目標(biāo),消費群體也就清楚。在大型ktv經(jīng)營中,其氣氛和特色的定位是非常重要的,然而一些小型的ktv卻是以客戶群體來做定位的。第三點在ktv形象策劃的時候應(yīng)當(dāng)考慮如何讓客人對你的娛樂場所產(chǎn)生“家”一樣的感覺,讓客人來到我們這里有回到家的一樣感覺除了通過裝修設(shè)計,ktv服務(wù)員的服務(wù)也是重點。還有一個就是給一些老的客戶辦理VIP會員。第四點產(chǎn)品服務(wù)多樣化,利用人性化多樣化的服務(wù)為顧客提供高質(zhì)量的消費環(huán)境第五點ktv員工形象策劃和技能素質(zhì)培養(yǎng):這點非常重要只有高質(zhì)量的服務(wù)才能留住消費者,現(xiàn)在大多數(shù)ktv的硬件設(shè)施服務(wù)大致相同,想要長久生存發(fā)展提高員工技能與素質(zhì)很有必要
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