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正文內(nèi)容

兼職創(chuàng)業(yè)策劃書(編輯修改稿)

2025-06-25 23:13 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 傳還是其它宣傳方式,目的就是讓同學(xué)們都形成做兼職是“大學(xué)課外生活的一部分”的意識(shí)?! ∫?、目前的客戶市場(chǎng)環(huán)境分析:  一、學(xué)生做兼職的傾向:  根據(jù)相關(guān)調(diào)查發(fā)現(xiàn),對(duì)天津本科高校調(diào)查的134人中,有104人有做兼職的傾向,占到總數(shù)的78%,然而剛才也提到了,很多有這樣想法的同學(xué)會(huì)因?yàn)橥獠凯h(huán)境的原因會(huì)逐漸銷蝕這樣的想法。所以我們的工作就是要把這部分有做兼職傾向的同學(xué)抓住,以他們作為擴(kuò)大推廣招牌?! 《?、學(xué)生們意向兼職職務(wù):  篇四:大學(xué)生兼職中心商業(yè)策劃書  紅細(xì)胞創(chuàng)業(yè)合作社 二零一三年五月  保 密 承 諾  本商業(yè)計(jì)劃書內(nèi)容涉及我們的商業(yè)秘密,僅對(duì)有合作意向的投資者和合作伙伴公開。我們要求相關(guān)人員收到本商業(yè)計(jì)劃書時(shí)做出以下承諾:  妥善保管本商業(yè)計(jì)劃書,未經(jīng)我們同意,不得向第三方公開本商業(yè)計(jì)劃書涉及的商業(yè)秘密?! ∧夸洝 〉谝徽?執(zhí)行概要 ........................................................................................... 錯(cuò)誤!未定義書簽?! №?xiàng)目概況 ........................................................................................... 錯(cuò)誤!未定義書簽?! ≠Y金需求 ........................................................................................... 錯(cuò)誤!未定義書簽。  風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策 ..................................................................................... 錯(cuò)誤!未定義書簽。  第二章 項(xiàng)目介紹 ........................................................................................... 錯(cuò)誤!未定義書簽?! №?xiàng)目名稱 ........................................................................................... 錯(cuò)誤!未定義書簽?! №?xiàng)目背景 ........................................................................................... 錯(cuò)誤!未定義書簽?! №?xiàng)目?jī)?nèi)容 ........................................................................................... 錯(cuò)誤!未定義書簽。  項(xiàng)目特點(diǎn) ......................................................................................... 錯(cuò)誤!未定義書簽?! 〉谌?市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)分析 ............................................................................... 錯(cuò)誤!未定義書簽?! ∈袌?chǎng)分析   競(jìng)爭(zhēng)分析 .......................................................................................... 錯(cuò)誤!未定義書簽。  競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 ........................................................................ 錯(cuò)誤!未定義書簽?! №?xiàng)目SWOT分析 .................................................................. 錯(cuò)誤!未定義書簽?! 〉谒恼?贏利 ................................................................................................... 錯(cuò)誤!未定義書簽?! ≮A利模式 ........................................................................................... 錯(cuò)誤!未定義書簽。  第五章 市場(chǎng)營(yíng)銷 ........................................................................................... 錯(cuò)誤!未定義書簽?! ?目標(biāo)市場(chǎng) ......................................................................................... 錯(cuò)誤!未定義書簽?! ?宣傳策略 ........................................................................................................................... 7   營(yíng)銷模式 ........................................................................................................................... 8  第六章 風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策 ....................................................................................... 錯(cuò)誤!未定義書簽?! 〔淮_定風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策 ........................................................................... 錯(cuò)誤!未定義書簽?! ★L(fēng)險(xiǎn) .......................................................................................................................... 9  對(duì)策 .......................................................................................................................... 9   市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策 ............................................................................................................. 10  風(fēng)險(xiǎn) ........................................................................................................................ 10  對(duì)策 ........................................................................................................................ 10   財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策 ............................................................................................................. 10  風(fēng)險(xiǎn) ........................................................................................................................ 10  對(duì)策 ........................................................................................................................ 10   操作風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策 ............................................................................................................. 11  風(fēng)險(xiǎn) ........................................................................................................................ 11  對(duì)策 ........................................................................................................................ 11  第七章 團(tuán)隊(duì)成員 ........................................................................................... 錯(cuò)誤!未定義書簽?! №?xiàng)目成員 ........................................................................................... 錯(cuò)誤!未定義書簽?! №?xiàng)目指導(dǎo) ........................................................................................... 錯(cuò)誤!未定義書簽?! №?xiàng)目運(yùn)營(yíng) ........................................................................................... 錯(cuò)誤!未定義書簽?! 〉诎苏?結(jié) 論 ............................................................................................................................... 12  項(xiàng)目概況  本項(xiàng)目是集創(chuàng)業(yè)教學(xué)實(shí)踐、學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)踐、勤工儉學(xué)、學(xué)生創(chuàng)業(yè)、企業(yè)產(chǎn)品展示、企業(yè)產(chǎn)品銷售和絡(luò)創(chuàng)業(yè)體驗(yàn)為一體,我們通過與各級(jí)團(tuán)委及高校就業(yè)指導(dǎo)部門合作,以支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的公益目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn),追求建立一種品牌商、高校、學(xué)生、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)商四方共贏的商業(yè)模式。讓企業(yè)品牌扎根高校、深入大學(xué)生群體,培育潛在客戶、提前參與培養(yǎng)未來員工。讓學(xué)生得到高效的創(chuàng)業(yè)就業(yè)實(shí)踐和企業(yè)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)機(jī)會(huì)、獲取對(duì)應(yīng)銷售收入分成。讓學(xué)生獲取真實(shí)、安全的就業(yè)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐場(chǎng)所,獲得免費(fèi)的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)老師資源,提高學(xué)生就業(yè)率和學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功率?! ≠Y金需求  資金按具體項(xiàng)目情況而定。商家不得在項(xiàng)目進(jìn)行時(shí)中斷對(duì)資金的提供?!   №?xiàng)目名稱  泉州高校校園項(xiàng)目代理  項(xiàng)目背景   大學(xué)生學(xué)掌握基本理論知識(shí),但缺乏在企業(yè)實(shí)踐鍛煉的機(jī)會(huì),不知道怎  么運(yùn)行團(tuán)隊(duì)?! ?大學(xué)生普遍想兼職解決日常生活開支?! ?大學(xué)生普遍想盡早進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐,擴(kuò)大視野   泉州本地品牌眾多,競(jìng)爭(zhēng)激烈,搶占高校市場(chǎng)和大學(xué)生群體?! ?高校的學(xué)生市場(chǎng)比較龐大?! ?由于品牌過多,加上品牌事故出現(xiàn),形成學(xué)生的不信任意識(shí),需要權(quán)威  性可信任性的機(jī)構(gòu)輔助宣傳,打造可信任品牌  項(xiàng)目?jī)?nèi)容  校園團(tuán)隊(duì)(紅細(xì)胞創(chuàng)業(yè)合作社)與公司聯(lián)手,由公司提供資金與技術(shù)支持加上指導(dǎo)等,由校園團(tuán)隊(duì)(紅細(xì)胞創(chuàng)業(yè)合作社)攜手校企合作中心進(jìn)行權(quán)威宣傳公司品牌,提高公司在校園內(nèi)的品牌可信任度,由校園代理團(tuán)隊(duì)(紅細(xì)胞創(chuàng)業(yè)合作社)負(fù)責(zé)高校地區(qū)的代理報(bào)名及業(yè)務(wù)公告與宣傳,由公司提  供一定的報(bào)酬及獎(jiǎng)勵(lì)。由于紅細(xì)胞創(chuàng)業(yè)合作社是校企合作中心唯一掛名的校園團(tuán)隊(duì),所以可以獲得學(xué)校一定程度的支持與協(xié)助?!   「?jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析  校園內(nèi)各種品牌眾多,各大品牌都做了大量品牌宣傳,有的甚至借助學(xué)校內(nèi)社團(tuán)活動(dòng),以提供贊助的方式宣傳,還有的進(jìn)行時(shí)常的宣講會(huì)進(jìn)行品牌宣傳。有些公司為了制造品牌影響力,在公交車及各種街道上,媒體上等宣傳自己的品牌?! №?xiàng)目SWOT分析  篇五:兼職創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟策劃書  兼職創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟策劃書 一、背景:  眾所周知,競(jìng)爭(zhēng)激烈的當(dāng)今社會(huì)要求高素質(zhì)的從業(yè)人員,要求從業(yè)大學(xué)生有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)的同時(shí),擁有一身過硬的實(shí)踐能力和適
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