創(chuàng)業(yè)策劃書范本(編輯修改稿)
2025-09-27 09:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 品的品牌和專利等. 在產(chǎn)品（服務）介紹部分，企業(yè)家要對產(chǎn)品（服務）做出詳細的說明，說明要準確，也要通俗易懂，產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型，照片或其他介紹. （六）人員及組織結構 在企業(yè)的生產(chǎn)活動中，存在著人力資源管理，技術管理，財務管理，作業(yè)管理，. 因為社會發(fā)展到今天，人已經(jīng)成為最寶貴的資源，更是要遵循科學的原則和方法. 在創(chuàng)業(yè)策劃書中，必須要對主要管理人員加以闡明，介紹他們所具有的能力，他們在本企業(yè)中的職務和責任，在這部分創(chuàng)業(yè)策劃書中，還應對公司結構做一簡要介紹，包括：公司的組織機構圖。各部門的功能與責任。各部門的負責人及主要成員。公司的報酬體系。公司的股東名單，包括認股權，比例和特權。公司的董事會成員。各位董事的背景資料. ，你一定要給出充分的理由. （七）市場預測 應包括以下內(nèi)容： 1，需求進行預測。 2，市場預測市場現(xiàn)狀綜述。 3，競爭廠商概覽。 4，目標顧客和目標市場。 5，本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位等. （八）營銷策略 對市場錯誤的認識是企業(yè)經(jīng)營失敗的最主要原因之一、 在創(chuàng)業(yè)策劃書中，營銷策略應包括以下內(nèi)容： （1）市場機構和營銷渠道的選擇。 （
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