erp系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施總結(jié)報(bào)告(編輯修改稿)
2025-06-25 22:26 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 們主要完成了靜態(tài)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換、動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換、系統(tǒng)正式運(yùn)行等工作。支持運(yùn)行階段我們主要完成了上線運(yùn)行支持的工作。項(xiàng)目實(shí)施的重要任務(wù)和活動(dòng)回顧項(xiàng)目的整個(gè)實(shí)施過程，項(xiàng)目實(shí)施的重要任務(wù)包括：制訂項(xiàng)目主計(jì)劃、進(jìn)行項(xiàng)目培訓(xùn)、進(jìn)行業(yè)務(wù)需求調(diào)研和分析、制訂解決方案、數(shù)據(jù)準(zhǔn)備、系統(tǒng)切換。在進(jìn)行制訂項(xiàng)目主計(jì)劃這個(gè)項(xiàng)目任務(wù)的時(shí)候，用友項(xiàng)目經(jīng)理、客戶項(xiàng)目經(jīng)理和總經(jīng)理進(jìn)行大量的溝通。利用了大約2周的時(shí)間，明確了項(xiàng)目的目標(biāo)、可交付成果；并且根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)和可交付成果確認(rèn)了項(xiàng)目的幾個(gè)主要階段，并制訂了相關(guān)的時(shí)間表。為項(xiàng)目的時(shí)間控制，奠定了良好的基礎(chǔ)，為項(xiàng)目的進(jìn)行提供了基本的行動(dòng)指南。… …項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)總結(jié)建議描述內(nèi)容提要： 項(xiàng)目哪些活動(dòng)做的好，原因是什么？ 項(xiàng)目哪些活動(dòng)做的不夠好，原因是什么？ 如何吸取項(xiàng)目實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)？ 項(xiàng)目實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)在項(xiàng)目的實(shí)施過程中，遇到了一些困難。項(xiàng)目組通過努力，運(yùn)用一些手段，有效地克服了這些困難，并取得了較好的效果。如靜態(tài)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備工作量和準(zhǔn)備時(shí)間存在比較大的矛盾，經(jīng)過認(rèn)真分析，我們發(fā)現(xiàn)占靜態(tài)數(shù)據(jù)比例較大的是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（BOM）方面的數(shù)據(jù)，而產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的數(shù)據(jù)中有大量的產(chǎn)品由于近期不再生產(chǎn)，價(jià)
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