erp系統(tǒng)項目實施總結報告(編輯修改稿)
2025-06-25 22:26 本頁面
【文章內容簡介】 們主要完成了靜態(tài)數據轉換、動態(tài)數據轉換、系統(tǒng)正式運行等工作。支持運行階段我們主要完成了上線運行支持的工作。項目實施的重要任務和活動回顧項目的整個實施過程，項目實施的重要任務包括：制訂項目主計劃、進行項目培訓、進行業(yè)務需求調研和分析、制訂解決方案、數據準備、系統(tǒng)切換。在進行制訂項目主計劃這個項目任務的時候，用友項目經理、客戶項目經理和總經理進行大量的溝通。利用了大約2周的時間，明確了項目的目標、可交付成果；并且根據項目目標和可交付成果確認了項目的幾個主要階段，并制訂了相關的時間表。為項目的時間控制，奠定了良好的基礎，為項目的進行提供了基本的行動指南?！?…項目經驗總結建議描述內容提要： 項目哪些活動做的好，原因是什么？ 項目哪些活動做的不夠好，原因是什么？ 如何吸取項目實施的經驗教訓？ 項目實施的經驗總結在項目的實施過程中，遇到了一些困難。項目組通過努力，運用一些手段，有效地克服了這些困難，并取得了較好的效果。如靜態(tài)數據準備工作量和準備時間存在比較大的矛盾，經過認真分析，我們發(fā)現占靜態(tài)數據比例較大的是產品結構（BOM）方面的數據，而產品結構的數據中有大量的產品由于近期不再生產，價
規(guī)章制度相關推薦
鄂ICP備17016276號-1