【總結(jié)】2021屆函授??粕厴I(yè)論文企業(yè)人力資源管理與開(kāi)發(fā)學(xué)院:管理學(xué)院專業(yè):經(jīng)濟(jì)管理姓名:白雪琴學(xué)號(hào):
2025-06-07 02:40
【總結(jié)】Ch3人力資源規(guī)劃3-1人力資源規(guī)劃人力資源規(guī)劃在一限定的時(shí)間內(nèi),將人力資源之供需配合起來(lái)的一個(gè)過(guò)程,使組織不致於出現(xiàn)人力資源短缺或過(guò)剩的現(xiàn)象。本章架構(gòu)人力資源規(guī)劃的目的影響人力資源規(guī)劃的因素人力資源之供給人力需求之預(yù)測(cè)Ch3人力資源規(guī)劃3-2圖3-1人力資源規(guī)劃之基本模式Ch3
2024-12-08 01:43
【總結(jié)】人力資源規(guī)劃管理表格一、人員需求預(yù)測(cè)表(一)年度人員需求預(yù)測(cè)表單位:人人員狀況第一年第二年第三年……年初需求狀況年初人員需求數(shù)預(yù)測(cè)年度內(nèi)需求之增加(減少)預(yù)計(jì)年度內(nèi)人員變動(dòng)情況由于調(diào)動(dòng)和晉升而得到的人員補(bǔ)充由于調(diào)離和晉升而造成的人員缺失由于資源浪費(fèi)而造成的人員缺失
2024-08-12 08:52
【總結(jié)】人力資源規(guī)劃管理規(guī)范1目的:為了實(shí)現(xiàn)公司整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo),根據(jù)公司發(fā)展需要的內(nèi)部和外部環(huán)境,運(yùn)用科學(xué)有效的方法,進(jìn)行人力資源預(yù)測(cè)、投資和控制;在此基礎(chǔ)上制定職務(wù)編制、人員配置、教育培訓(xùn)、薪資分配、職業(yè)發(fā)展、人力資源投資方面的人力資源管理方案的全局性的計(jì)劃,使公司在持續(xù)發(fā)展中獲得競(jìng)爭(zhēng)力,為公司整體發(fā)展戰(zhàn)略提供人力資源方面的保證與服務(wù)。2范圍公司高層領(lǐng)導(dǎo)、人
2024-08-03 01:48
【總結(jié)】人力資源規(guī)劃管理流程人力資源需求預(yù)測(cè)流程流程名稱人力資源需求預(yù)測(cè)流程文件受控狀態(tài)文件管理部門(mén)總經(jīng)理人力資源總監(jiān)人力資源部各相關(guān)部門(mén)外部相關(guān)單位相關(guān)制度/表單審批審批批權(quán)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)審核開(kāi)始人力資源戰(zhàn)略目標(biāo)結(jié)束調(diào)整人力資源需求規(guī)劃《人力資源需求預(yù)測(cè)報(bào)告總體人員需求
2024-08-12 09:58
【總結(jié)】5/6人力資源規(guī)劃管理規(guī)范1目的:為了實(shí)現(xiàn)公司整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo),根據(jù)公司發(fā)展需要的內(nèi)部和外部環(huán)境,運(yùn)用科學(xué)有效的方法,進(jìn)行人力資源預(yù)測(cè)、投資和控制;在此基礎(chǔ)上制定職務(wù)編制、人員配置、教育培訓(xùn)、薪資分配、職業(yè)發(fā)展、人力資源投資方面的人力資源管理方案的全局性的計(jì)劃,使公司在持續(xù)發(fā)展中獲得競(jìng)爭(zhēng)力,為公司整體發(fā)展戰(zhàn)略提供人力資源方面的保證與服務(wù)。2范圍
2024-07-30 19:53
2024-08-03 01:47
【總結(jié)】《秘書(shū)與人力資源管理》人力資源規(guī)劃工作項(xiàng)目:人力資源規(guī)劃工作任務(wù)一制定HRP工作任務(wù)二調(diào)研組織信息工作任務(wù)三設(shè)計(jì)組織架構(gòu)工作任務(wù)四平衡人員供需工作任務(wù)五設(shè)計(jì)基本制度工作任務(wù)六編制執(zhí)行預(yù)算組織戰(zhàn)略戰(zhàn)略對(duì)組織的要求組織戰(zhàn)略對(duì)員工數(shù)量的要求崗位
2025-01-10 08:05
【總結(jié)】戰(zhàn)略人力資源管理戰(zhàn)略人力資源管理優(yōu)秀企業(yè)的解決方案優(yōu)秀企業(yè)的解決方案中國(guó)人力資源調(diào)研網(wǎng)中國(guó)人力資源調(diào)研網(wǎng)2023年修訂版年修訂版課程目錄ü一、HR的基本特征ü二、現(xiàn)代對(duì)人力資源的挑戰(zhàn)ü三、傳統(tǒng)HR與戰(zhàn)略HR的區(qū)別ü四、戰(zhàn)略性HR管理ü五、人力資源的核心問(wèn)題ü六、HR管理策略(優(yōu)秀的/
2025-01-04 03:28
【總結(jié)】2022/2/1王文亮1第三章人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃?§1人力資源戰(zhàn)略管理?§2人力資源規(guī)劃概述?§3人力資源需求、供給的預(yù)測(cè)和平衡2022/2/1王文亮2圖示:企業(yè)總體戰(zhàn)略事業(yè)戰(zhàn)略1事業(yè)戰(zhàn)略2事業(yè)戰(zhàn)略3人力資源戰(zhàn)略市場(chǎng)
2025-01-08 02:34
【總結(jié)】7/8第2章人力資源規(guī)劃學(xué)習(xí)目標(biāo)通過(guò)本章學(xué)習(xí),我們需要達(dá)到以下目標(biāo):1.了解企業(yè)戰(zhàn)略的基本形態(tài)及戰(zhàn)略的層次2.掌握人力資源戰(zhàn)略的定義及分類3.掌握人力資源戰(zhàn)略實(shí)施流程4.熟悉人力資源規(guī)劃的內(nèi)容和程序5.掌握人力資源供給與需求預(yù)測(cè)方法企業(yè)戰(zhàn)略戰(zhàn)略的定義及在企業(yè)的延伸在現(xiàn)代,“戰(zhàn)略”一詞被引申至政治和經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,其涵義演變?yōu)榉褐附y(tǒng)領(lǐng)性的、
2024-08-12 08:33
【總結(jié)】61/61第一篇人力資源規(guī)劃第一章戰(zhàn)略、組織變革與企業(yè)制度(所有的名詞解釋一定要搞清楚)人力資源規(guī)劃是提高人力資源管理水平和能力的基礎(chǔ)人力資源是贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一個(gè)關(guān)鍵,是發(fā)展的第一資源人力資源規(guī)劃是實(shí)施組織戰(zhàn)略的一個(gè)重要環(huán)節(jié),同時(shí)人力資源規(guī)劃的制定與實(shí)施又必須服務(wù)和依托于人力資源戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)和公司制度。第一節(jié)人力資源戰(zhàn)略(9)
2024-08-12 09:57
【總結(jié)】151/152組織設(shè)置與人力資源規(guī)劃第一部分、企業(yè)組織規(guī)劃和設(shè)置一組織設(shè)計(jì)的原則和方法(一)組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容1)職能分析和工作崗位設(shè)計(jì)2)部門(mén)化和部門(mén)設(shè)計(jì)3)管理層次和管理幅度的分析和設(shè)計(jì)4)決策系統(tǒng)的設(shè)計(jì)5)橫向協(xié)調(diào)和聯(lián)系的設(shè)計(jì)6)組織行為規(guī)范的設(shè)計(jì)7)控制系統(tǒng)8)組織變革與組織發(fā)展的規(guī)劃(二)組織設(shè)計(jì)時(shí),需考慮和分析的權(quán)變因素
2024-08-12 08:45
【總結(jié)】83/84人力資源管理理念與規(guī)劃????一、?指導(dǎo)思想與基本理念1.?以人為本:(1)?不僅要造就有成就的人才個(gè)體,而且應(yīng)培培育人才團(tuán)隊(duì),發(fā)揮人力資源團(tuán)隊(duì)規(guī)模效應(yīng);(2)?不僅要發(fā)揮人力資源體力勞動(dòng)密集型功能,而且更應(yīng)發(fā)揮人才之智力密集型功能;(3)?不僅要發(fā)揮