【文章內(nèi)容簡介】 租賃公司負(fù)責(zé)按計劃要求提供。、消耗性材料需求計劃本工程地面以上所有材料由我公司負(fù)責(zé)采購。基礎(chǔ)材料（基礎(chǔ)鋼材及地腳螺栓、砂子、碎石、塊石、水泥、接地鋼材等）和其它消耗性材料由我們自行采購供貨。材料必須在各道工序開始前到貨，以滿足施工要求，使計劃工期得以實現(xiàn)。主要安裝設(shè)備及材料需求計劃見表22。 進度計劃風(fēng)險分析a. 施工組織管理對施工進度的影響：由于110kV線路工程質(zhì)量及環(huán)保要求高，施工組織對施工進度的影響很大。b. 導(dǎo)地線架線對施工進度影響：導(dǎo)地線架線及附件安裝工藝復(fù)雜。同時架線施工也受外界干擾及交叉跨越的影響。架線施工如組織不當(dāng)，將影響整個工期。c. 青苗協(xié)議及外界協(xié)調(diào)問題影響：本標(biāo)段線路存在跨越房屋、塔位占地、樹木及經(jīng)濟樹木砍伐、修路等特殊問題，存在青苗賠償和與地方政府有關(guān)部門的協(xié)調(diào)問題。外界協(xié)調(diào)問題如處理不妥，將延誤施工工期。d. 氣候及季節(jié)變化影響：本標(biāo)段線路工程地處民勤縣紅沙崗鎮(zhèn)，冬季氣候較寒冷，對施工進度影響較大。 進度計劃控制措施a. 施工組織管理對施工進度影響的控制措施：a）由于本工程施工難度大，工藝復(fù)雜，質(zhì)量及環(huán)保要求高。施工時應(yīng)針對本線路的特殊情況，充分認(rèn)識本工程的施工難度和干好本工程的重要性，高度重視本工程的施工組織，公司上下要齊心協(xié)力，合理組織人員、機械、材料的供應(yīng)計劃，精心安排、精心組織施工。 b）施工期間，將派出公司強有力的施工隊伍和技術(shù)人員，組建一流的項目部，抽調(diào)精兵強將和技術(shù)骨干參加本工程的施工。 c）土石方及基礎(chǔ)工程、鐵塔組立工程投入1個施工隊，并投入2套工器具和機械設(shè)備分別進行施工，以保證土石方及基礎(chǔ)工程、鐵塔組立工程的施工進度。d）架線工程投入1個架線施工隊進行導(dǎo)地線及OPGW光纜的張力架線施工，通過合理配置勞動力資源控制架線階段的施工進度。b. 材料運輸對施工進度影響的控制措施：針對本標(biāo)段材料運輸工作量好的具體特點，施工時將采取以下控制措施：a）對塔基附近地形進行認(rèn)真勘察，選擇最佳的修路方案。b）考慮所修的人力運輸?shù)缆芬疹櫟礁浇坏娜肆\輸和線路運行需要，將修路的工作量降低到最小程度。c）根據(jù)線路沿線地形，合理修筑人力、騾馬及車輛通行的運輸?shù)缆?。d）采取機械運輸，降低人力運輸?shù)膭趧訌姸?。e）鐵塔主材、塔腳板等超長、超重構(gòu)件應(yīng)盡可能采用機械運輸，當(dāng)受地形條件限制時，應(yīng)合理修筑人力抬運的運輸?shù)缆罚⒈ＷC有足夠的寬度，坡度應(yīng)滿足人力抬運的條件，并加工專門的運輸平板車等進行輔助運輸。c. 青苗協(xié)議及外界協(xié)調(diào)問題影響的控制措施：a）針對本標(biāo)段存在的跨越、塔基征地、耕地占用、樹木砍伐等問題，加強政策協(xié)調(diào)和工作協(xié)調(diào)的力度，由項目經(jīng)理牽頭，組織辦公室政策協(xié)調(diào)員和其他相關(guān)人員，重點進行有關(guān)方面的外界協(xié)調(diào)工作。b）配備專車專人，負(fù)責(zé)青苗賠償和拆遷等政策協(xié)調(diào)工作，降低政策協(xié)調(diào)對工期進度的影響。c）提前做好施工渠道的疏通工作，同時教育職工與當(dāng)?shù)厝罕姼愫藐P(guān)系，取得當(dāng)?shù)厝罕姷睦斫夂椭С郑瑺I造良好的外部施工環(huán)境。d）施工期間應(yīng)樹立環(huán)保意識，減少人為破壞，盡量減小場地的占用和不必要的踩踏，為政策協(xié)調(diào)工作創(chuàng)造良好的條件。e）線路下方跨越的經(jīng)濟作物架線施工全部采取搭設(shè)簡易跨越架的方式進行施工。展放導(dǎo)引繩施工共同采用一條通道，將青苗的踩踏降低到最小程度。f）施工進點后提前聯(lián)系協(xié)調(diào)解決房屋拆遷、線路改遷問題。g）按國家政策和地方政府的有關(guān)拆遷補償標(biāo)準(zhǔn)，依靠與地方政府的協(xié)調(diào)工作，合理進行拆遷補償。h）對存在的線路改遷，應(yīng)提前與業(yè)主單位聯(lián)系，共同制定改遷方案，爭取在組塔之前完成全部改遷工作，確保在架線之前完成所有線路改遷和房屋拆遷工程量。d. 氣候及季節(jié)變化影響的控制措施：a）經(jīng)常保持與氣象部門的聯(lián)系，掌握氣象條件和汛期情況，做好對惡劣天氣的預(yù)防措施，減小對工期的影響。b）根據(jù)本地區(qū)的特點，提前作好防汛措施，保證各工序按施工計劃安排進行。c）根據(jù)氣候情況，做好交通安全預(yù)防工作和材料運輸工作。d）要做好暴雨、雷雨、大風(fēng)、大雪等惡劣天氣的預(yù)防工作，避免對施工進度造成影響。e. 其它控制措施：a）總公司將本工程列入重點項目管理，選派業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高的各類專業(yè)人員和復(fù)合型人才組成項目經(jīng)理部，選派施工經(jīng)驗豐富的人員參加施工；配置良好的施工設(shè)備和機具；保證資金使用；同時要求總公司各職能部門負(fù)責(zé)向項目部提供專業(yè)指導(dǎo)和服務(wù)；以足夠的勞動力安排和施工機械設(shè)備來保證工期。b）加強與發(fā)包方、設(shè)計、監(jiān)理、及材料供貨廠家的聯(lián)系，爭取施工圖紙、材料等按計劃供應(yīng)。并根據(jù)材料實際到貨時間及時調(diào)整施工力量和進度計劃，使進度計劃始終處于受控狀態(tài)。c）配合監(jiān)理工程師及其代表對施工實行全過程控制，確保所有工序一次驗收合格，杜絕返工對工期的影響，以一流的施工質(zhì)量來保證工期。d）根據(jù)本工程特點分析影響工期因素，對關(guān)鍵工序開展預(yù)測、預(yù)控，確保施工按計劃順利進行。e）以合理的施工組織和切實可行的施工工藝方案，通過控制主要工序安裝進度實現(xiàn)工期目標(biāo)。f）抓好工程的前期準(zhǔn)備工作，做到“組織、技術(shù)、資金、材料、機具供應(yīng)”五落實，確保各分部工程按期開工、完工。g）嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書、施工圖紙和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，做到不返工，消滅質(zhì)量事故，確保一次驗收合格，達到優(yōu)良級標(biāo)準(zhǔn)。h）抓安全，促進度，為各項工作的順利進行奠定基礎(chǔ)。i）提前安排特殊地質(zhì)條件下的基礎(chǔ)施工，取得控制工期的主動權(quán)；同時做好政策協(xié)調(diào)、房屋拆遷、通道清理等工作。j）鐵塔組立施工中配備加力、電動扳手，并盡可能在地面組裝時緊固螺栓，提高螺栓緊固一次合格率，提高施工的效率。k）做好架線施工前期準(zhǔn)備，優(yōu)化選取放線方案和牽張場的位置，合理組織施工人員，充分保證機械設(shè)備，制定詳細(xì)的施工措施，保證施工按計劃進行。l）作好對自然災(zāi)害的預(yù)控措施，尤其是在衛(wèi)生保健和預(yù)防疾病控制方面要采取切實可行的措施，遵守國家和地方防疫部門的各項規(guī)定，避免發(fā)生自然災(zāi)害和疾病預(yù)防方面對施工的影響，確保施工生產(chǎn)正常進行和施工人員的安全及健康，確保施工工期。 擬投入本工程的施工機具、設(shè)備及檢測儀器擬投入本工程的施工機具、設(shè)備及檢測儀器見附表一、附表二。4 質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施 質(zhì)量目標(biāo)及分解在施工中堅持 “遵紀(jì)守法、安全環(huán)保、優(yōu)質(zhì)誠信、追求卓越”，依據(jù)公司質(zhì)量體系建立完善的現(xiàn)場質(zhì)量管理體系，開展質(zhì)量策劃，并針對本工程的特點制定相應(yīng)的質(zhì)量保證措施，加強施工質(zhì)量的全過程控制。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《國家電網(wǎng)公司輸變電工程達標(biāo)投產(chǎn)考核辦法》（2011版）、《國家電網(wǎng)公司輸變電優(yōu)質(zhì)工程評選辦法》（2011版）及《110～500kV架空電力線路施工及驗收規(guī)范》（GB502332005）、國家電網(wǎng)公司《電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理導(dǎo)則》以及工程質(zhì)量管理辦法等國家有關(guān)送電線路施工的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和導(dǎo)則規(guī)定，精心組織施工，保證本工程質(zhì)量。 實現(xiàn)單位工程合格率100%；分部工程優(yōu)良率100%；工程實現(xiàn)100%達標(biāo)投產(chǎn)，杜絕一般質(zhì)量事故和質(zhì)量管理事故的發(fā)生。a. 各分部工程及單位工程的合格率、優(yōu)良率必須達到表41的要求。表41 單位工程和分部分項工程合格率、優(yōu)良率項目分項工程分部工程質(zhì) 量等 級合格率優(yōu)良率合格率優(yōu)良率分部工程土石方工程100%100%100%100%優(yōu) 良基礎(chǔ)工程100%100%100%100%優(yōu) 良桿塔工程100%100%100%100%優(yōu) 良架線工程100%100%100%100%優(yōu) 良接地工程100%100%100%100%優(yōu) 良線路防護工程100%100%100%100%優(yōu) 良間隔擴建工程100%100%100%100%優(yōu) 良單位工程合格率100%優(yōu)良率100%優(yōu) 良b. 項目部質(zhì)量目標(biāo)a）保證貫徹和順利實施工程設(shè)計技術(shù)原則，達到國家施工驗收規(guī)范和質(zhì)量評定規(guī)程優(yōu)良級標(biāo)準(zhǔn)的要求。b）確保工程零缺陷移交和達標(biāo)投產(chǎn)。c）實現(xiàn)單元工程合格率100%，分部工程優(yōu)良率100%。d）不發(fā)生一般質(zhì)量事故和質(zhì)量管理事故。e）顧客滿意度目標(biāo)為95%以上。c. 施工隊質(zhì)量目標(biāo)a）執(zhí)行《施工作業(yè)指導(dǎo)書》，嚴(yán)格按設(shè)計圖紙和國家施工驗收規(guī)范要求進行施工，施工質(zhì)量達到質(zhì)量評定規(guī)程優(yōu)良級標(biāo)準(zhǔn)的要求。b）確保工程零缺陷驗收，達到達標(biāo)投產(chǎn)和國家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)要求。c）實現(xiàn)單元工程各檢查項目合格率100%，優(yōu)良率100%，單元工程質(zhì)量評定達到優(yōu)良級標(biāo)準(zhǔn)。d）杜絕質(zhì)量事故。 質(zhì)量管理組織機構(gòu)圖建立公司、項目經(jīng)理部、施工隊三級質(zhì)量檢查的組織管理機構(gòu)，全權(quán)行使本工程的質(zhì)量監(jiān)督檢查和質(zhì)量控制，同時配合發(fā)包方、監(jiān)理工程師開展質(zhì)量監(jiān)控工作。其組織機構(gòu)見圖41。本工程我們將嚴(yán)格貫徹執(zhí)行依據(jù)公司質(zhì)量管理體系文件建立的《質(zhì)量手冊》要求，在本工程施工中建立完善的質(zhì)量保證體系，落實質(zhì)量責(zé)任制，針對工程特點，制定相應(yīng)的質(zhì)量保證措施，加強施工質(zhì)量的全過程控制。為確保質(zhì)量體系在本工程施工過程中持續(xù)、有效運行，由公司總經(jīng)理授權(quán)，本工程項目經(jīng)理組建相應(yīng)的質(zhì)量管理機構(gòu)。在施工過程中實施質(zhì)量檢驗及處理有關(guān)質(zhì)量問題。本工程質(zhì)量管理組織機構(gòu)，根據(jù)公司的質(zhì)量管理制度及質(zhì)量體系要求，通過在施工中落實相應(yīng)的質(zhì)量職責(zé)，將有力保證本工程的施工質(zhì)量，實現(xiàn)本工程的質(zhì)量目標(biāo)。對關(guān)鍵工序中影響施工質(zhì)量的環(huán)節(jié)，從技術(shù)組織措施上進行控制，以保證本工程的施工質(zhì)量，其措施見表41。表42 關(guān)鍵工序質(zhì)量保證技術(shù)組織措施工序名稱影響質(zhì)量的主要因素技術(shù)措施或要求實施部門施工準(zhǔn)備人員質(zhì)量意識淡薄加強質(zhì)量意識教育，制定質(zhì)量管理及獎懲制度；嚴(yán)格執(zhí)法，獎罰分明，調(diào)配業(yè)務(wù)精、技術(shù)較高的人員；進行崗前培訓(xùn)及考核。辦公室工程部機具施工機具不符合要求定期檢查、保養(yǎng)工器具。供應(yīng)部材料部分材料供貨滯后合理計劃、合理組織施工。供應(yīng)部材料質(zhì)量問題加強材料進貨檢（試）驗及保管，選擇招標(biāo)方指定或信譽高的廠家采購水泥、鋼筋等。供應(yīng)部工程部措施施工條件較復(fù)雜按時編制、審批施工作業(yè)指導(dǎo)書，環(huán)保、水保及文明施工措施；按要求技術(shù)交底。工程部試點措施不完善執(zhí)行工序試點制度，根據(jù)試點情況完善作業(yè)指導(dǎo)書。工程部資料不符合歸檔要求項目部配備計算機，進行各種資料的處理和歸檔，要求資料齊全，內(nèi)容詳實，手續(xù)齊全。工程部施工過程線路復(fù)測檔距、高差及基面與設(shè)計不符認(rèn)真做好線路復(fù)測及塔基斷面復(fù)測，及時報設(shè)計復(fù)核。工程部施工隊土石方工程基礎(chǔ)邊坡不足按設(shè)計要求測量并開挖基面，有問題時及時上報工程部聯(lián)系處理。工程部施工隊基礎(chǔ)工程混凝土質(zhì)量不穩(wěn)定砂、石、水泥應(yīng)取得有關(guān)部門的檢驗，專業(yè)試驗室做配合比。嚴(yán)格按配合比配料，按規(guī)定檢查投料重量。專人控制混凝土的振搗、攪拌。首基基礎(chǔ)澆制應(yīng)進行試澆，技術(shù)、質(zhì)檢人員到現(xiàn)場指導(dǎo)。按要求進行坍落度檢測。工程部施工隊混凝土表面質(zhì)量不美觀基礎(chǔ)成型采用面積較大的組合鋼模板或竹膠板建筑模板。供應(yīng)部基礎(chǔ)根開尺寸超差提高測工責(zé)任心；嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書施工；精心測量，精心校核。施工隊接地工程接地電阻超差保證接地溝深度，提高鋼筋接頭焊接質(zhì)量，按要求回填接地溝。施工隊桿塔工程塔材鍍鋅受損運輸、存放時注意支墊，以及防風(fēng)措施，組立時對鋼絲繩與鐵塔接觸部位進行包墊或使用專用卡具。施工隊起吊時鐵塔構(gòu)件變形增加吊點，在塔片上綁補強木。施工隊螺栓緊固質(zhì)量控制配備力矩扳手和電動扳手，確保螺栓的一次緊固率。供應(yīng)部施工隊架線工程導(dǎo)地線表面受損采用張力架線，放線時注意導(dǎo)、地線保護，如采取措施防止卡線器、錨線套等損傷導(dǎo)線。施工隊弛度超差或子導(dǎo)線間距超差。對弛度采用“四調(diào)”工藝，連續(xù)傾斜檔附件時注意正確劃印及讓線。使用經(jīng)緯儀多支點觀測。工程部施工隊OPGW光纜架設(shè)質(zhì)量放線滑車和張力機輪徑滿足產(chǎn)品要求，采取低張力架線。使用專用的防扭裝置。工程部施工隊壓接管較長，過滑車易產(chǎn)生彎曲。適當(dāng)提高放線張力（導(dǎo)線），使用導(dǎo)線專用壓接管保護鋼套保護壓接管，合理設(shè)置雙放線滑車。工程部施工隊間隔擴建混凝土質(zhì)量不穩(wěn)定砂、石、水泥應(yīng)取得有關(guān)部門的檢驗，專業(yè)試驗室做配合比。嚴(yán)格按配合比配料，按規(guī)定檢查投料重量。專人控制混凝土的振搗、攪拌。首基基礎(chǔ)澆制應(yīng)進行試澆，技術(shù)、質(zhì)檢人員到現(xiàn)場指導(dǎo)。按要求進行坍落度檢測。工程部施工隊混凝土表面質(zhì)量不美觀基礎(chǔ)成型采用面積較大的組合鋼模板或竹膠板建筑模板。工程部施工隊基礎(chǔ)根開尺寸超差提高測工責(zé)任心；嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書施工；精心測量，精心校核。工程部施工隊5 安全目標(biāo)、安全保證體系及技術(shù)組織措施 不發(fā)生人身輕傷事故；不發(fā)生一般施工機械設(shè)備、火災(zāi)事故；不發(fā)生有人員責(zé)任和管理責(zé)任的一般施工機械設(shè)備、火災(zāi)事故；不發(fā)生因基建施工造成的電網(wǎng)事故；不發(fā)生負(fù)同等及以上責(zé)任的有人員傷亡的一般交通事故；不發(fā)生環(huán)境污染事故和一般大垮（坍）塌事故。a. 項目部安全目標(biāo)a）不發(fā)生人身輕傷及以上事故。b）負(fù)主要責(zé)任的一般機械設(shè)備、火災(zāi)、交通事故為零。c）不發(fā)生因基建施工造成的電網(wǎng)事故。d）不發(fā)生環(huán)境污染事故和一般垮（坍）塌事故。e）力爭實現(xiàn)零違章工程。b. 施工班隊實現(xiàn)的安全目標(biāo)a）不發(fā)生人身輕傷及以上事故，控制記錄事故。 b）文明施工，不發(fā)生火災(zāi)及交通事故，不發(fā)生環(huán)境污染事故。c）力爭實現(xiàn)零違章。 組建由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、項目部職能部門和施工隊組成的安全工作三級管理網(wǎng)絡(luò)，有效地管理和監(jiān)督檢查本工程的日常安全工作。本工程組建的安全管理組織機構(gòu)見圖51。 技術(shù)組織措施110kV線路鐵塔基礎(chǔ)立柱高，埋深大，基坑一般很深。因此在土石方及基礎(chǔ)施工方面，必須做好以下