屯河水泥采購物流方案(編輯修改稿)
2025-06-24 01:09 本頁面
【文章內容簡介】 核、審批功能，總庫物資價格的管理及控制，物資的出入庫管理，供應商的考核管理，月末盤點及各種統(tǒng)計報表自動生成等多種功能。 通過該系統(tǒng)可以完全將各生產廠，各庫房和各供應商納入一體化管理，有效的規(guī)范了采購程序，控制了采購價格，降低了采購成本，節(jié)約了人力資源，提高了企業(yè)的管理透明度，實現了資源的優(yōu)化和共享。 物資采購流程 生產廠車間 生產廠車間 生產廠車間 ● ● ● ● ● ● 生產廠車間 公司數據庫 報月材 料計劃 分廠審核 公司本部 整理、分類、打印 文檔 各 供 應 商 傳真電郵 分 廠 庫 房 ●●● ●●● 送貨到位 分 廠 庫 房 分 廠 庫 房 生 產 副 廠 長 審 核 采 購 主 管 審 核 企 管 部 長 審 批 采購主管 數據 數據 數據 數據 各供應商 月對賬單 物資出庫流程 庫管員確認到貨 各 生 產 廠 各 車 間 電腦出庫 出庫單 對賬 財 務 部 門 結賬 庫房 打印 物資管 理系統(tǒng) 查詢是 否到貨 是 繼續(xù)查詢 否 對賬 返回 目 的 通過對總庫物資供應商的管理和評價，指導供應商為各分廠提供優(yōu)質的服務 ,實現屯河水泥低成本發(fā)展的戰(zhàn)略目標，特制定供應商管理辦法和評價標準。 職責 ? 企管部負責總庫物資供應商的管理及評價工作。 ? 各生產廠家負責收集各供應商提供物資的價格、 質量和服務等各種相關資料并及時反饋企管部。 ? 企管部負責對各供應商的評價結果進行通報。 ? 企管部部長負責對供應商管理工作的驗證 。 權限 ? 對不能按照合同提供服務的供應商，企管部有權終止合同，并在質量價格比最優(yōu)的范圍內重新選擇供應商。 ? 企管部有權對各供應商的供應情況進行檢查。 ? 企管部有權對各分廠／分公司的物資采購情況進 行檢查；對擅自選擇供應商并供貨的，企管部有權按公司有關制度對其進行考核。 供應商評價標準 價 格 質 量 供貨能力 付款方式 服務承諾 30% 30% 20% 15% 5% 10月份 11月份 12月份 昌吉啟明金鑫助劑廠 82 83 海天物資公司 85 88 90 德力西集團新疆分公司 85 86 88 烏市正泰公司 80 80 烏市鐵軍實驗室設備公司 75 75 烏市重機公司 75 停止供貨 返回 供應商考核表 供方
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