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正文內(nèi)容

中國聯(lián)通集團(tuán)客戶規(guī)劃方案(編輯修改稿)

2025-06-24 01:02 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 宏觀環(huán)境 28 中國移動(dòng) 細(xì)分客戶,應(yīng)用分類,突破重點(diǎn)行業(yè) 競爭對(duì)手 宏觀環(huán)境 BBE BBC BBM BBP 大型企業(yè) 政府部門 中小型 企業(yè) ? 行業(yè)特點(diǎn)強(qiáng),要求量身定制的解決方案 ? 對(duì)安全性、網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量、服務(wù)響應(yīng)要求高 ? 傾向于獨(dú)立組網(wǎng),可以有較高的初期投入 ? 招標(biāo)方式,議價(jià)能力強(qiáng) ? 共性需求較多 ? 低成本、低風(fēng)險(xiǎn)、快速實(shí)現(xiàn),不愿投入網(wǎng)絡(luò)和平臺(tái) ? 單獨(dú)組網(wǎng)需求較小 ? 訂單式解決方案,產(chǎn)品集成 ? 跨省跨國業(yè)務(wù)調(diào)度和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái) ? 專業(yè)化的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)和故障處理體系 ? 可快速移植和簡單定制的軟硬件標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品 ? 應(yīng)用接入平臺(tái) ? 重點(diǎn)行業(yè)突破:政務(wù)、公安、海關(guān)、教育、銀行、交通、農(nóng)牧業(yè)等等 行業(yè)應(yīng)用規(guī)模推廣 應(yīng)用分類 橫向分類 縱向分類 29 ? 中國聯(lián)通集團(tuán)客戶業(yè)務(wù)發(fā)展環(huán)境分析 ? 集團(tuán)客戶業(yè)務(wù)行業(yè)容量及中國聯(lián)通能力評(píng)估 ? 中國聯(lián)通集團(tuán)客戶業(yè)務(wù)營銷策略 ? 中國聯(lián)通集團(tuán)客戶業(yè)務(wù)管理體系 ? 中國聯(lián)通集團(tuán)客戶需求研究結(jié)論 ? 中國聯(lián)通集團(tuán)客戶診斷結(jié)論 ? 相關(guān)背景資料 附件 30 中國總體電信市場(chǎng)規(guī)模中國總體電信市場(chǎng)規(guī)模 (( 2 0 0 72 0 0 7 -- 2 0 1 02 0 1 0 ))未來 5 年,中國電信收入市場(chǎng)將繼續(xù)穩(wěn)步增長,但是增長速度減緩。 2 0 1 0 年,電信收入市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到 8 , 5 1 2 億元, 2 0 0 7 年 2 0 1 0 年電信業(yè)務(wù)收入年復(fù)合增長率將達(dá)到 8 . 8 % ,遠(yuǎn)低于 1 9 9 9 年 2 0 0 6 年間 1 6 . 6 % 的年復(fù)合增長率5 7 4 3 . 86 2 4 8 . 76 7 3 5 . 77 3 1 8 . 47 9 0 3 . 48 5 1 1 . 9 6 1 80 . 1 0 70 . 0 80 . 0 8 70 . 0 7 80 . 0 8 80 . 0 7 71 , 0 0 02 , 0 0 03 , 0 0 04 , 0 0 05 , 0 0 06 , 0 0 07 , 0 0 08 , 0 0 09 , 0 0 02022年2022年2022年2022年2022年2022年0 . 0 %2 . 0 %4 . 0 %6 . 0 %8 . 0 %1 0 . 0 %1 2 . 0 %電信收入:億元 增長率年 年 年 年 年 年電信收入:億元 增長率能力評(píng)估行業(yè)容量業(yè)務(wù)發(fā)展空間業(yè)務(wù)發(fā)展空間 未來五年,國內(nèi)電信收入穩(wěn)步增長,但增長速度減緩未來五年,國內(nèi)電信收入穩(wěn)步增長,但增長速度減緩資料來源:北京博碩縱橫咨詢管理系統(tǒng)31 能力評(píng)估 行業(yè)容量 受移動(dòng)通信替代競爭的影響,固定通信收入市場(chǎng)增速將繼續(xù)減緩。 2 0 0 7 年至 2 0 1 0 年固定通信收入年復(fù)合增長率 4 . 9 % ,遠(yuǎn)低于 1 9 9 9 年至 2 0 0 6 年間的 9 . 3 % ,且將低于同期國內(nèi)生產(chǎn)總值增長率中國固定通信總體市場(chǎng)規(guī)模(中國固定通信總體市場(chǎng)規(guī)模( 2 0 0 72 0 0 7 -- 2 0 1 02 0 1 0 ))2 4 2 3 . 32 5 3 7 . 82 6 5 4 . 22 7 9 2 . 82 9 2 8 . 93 0 7 5 . 3 4 50 . 0 5 20 . 0 4 60 . 0 4 90 . 0 4 70 . 0 5 20 . 0 55001 , 0 0 01 , 5 0 02 , 0 0 02 , 5 0 03 , 0 0 03 , 5 0 02022 年 2022 年 2022 年 2022 年 2022 年 2022 年0 . 0 %1 . 0 %2 . 0 %3 . 0 %4 . 0 %5 . 0 %6 . 0 %電信收入:億元 增長率年 年 年 年 年 年電信收入:億元 增長率業(yè)務(wù)發(fā)展空間業(yè)務(wù)發(fā)展空間 中國固定通信市場(chǎng)增速減緩中國固定通信市場(chǎng)增速減緩資料來源:北京博碩縱橫咨詢管理系統(tǒng)32 能力評(píng)估 行業(yè)容量 業(yè)務(wù)發(fā)展空間業(yè)務(wù)發(fā)展空間 –– 中國移動(dòng)通信的增長率與中國移動(dòng)通信的增長率與 G D PG D P 基本持平基本持平中國移動(dòng)通信總體市場(chǎng)規(guī)模(中國移動(dòng)通信總體市場(chǎng)規(guī)模( 2 0 0 72 0 0 7 -- 2 0 1 02 0 1 0 ))3 3 2 0 . 53 7 1 0 . 94 0 8 1 . 54 5 2 5 . 64 9 7 4 . 55 4 3 6 . 6 10 . 1 0 50 . 0 9 10 . 0 9 80 . 0 9 00 . 0 8 51 , 0 0 02 , 0 0 03 , 0 0 04 , 0 0 05 , 0 0 06 , 0 0 02022 年 2022 年 2022 年 2022 年 2022 年 2022 年0 . 0 %2 . 0 %4 . 0 %6 . 0 %8 . 0 %1 0 . 0 %1 2 . 0 %電信收入:億元增長率年 年 年 年 年 年電信收入:億元增長率未來 5 年,中國電信移動(dòng)通信收入市場(chǎng)將繼續(xù)穩(wěn)步增長,增長速度與 G D P 基本持平。2 0 1 0 年,移動(dòng)通信收入市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到 5 4 3 6 億元, 2 0 0 7 年 2 0 1 0 年移動(dòng)通信業(yè)務(wù)收入年復(fù)合增長率將達(dá)到 1 0 . 3 6 % ,遠(yuǎn)低于 1999 年 2 0 0 6 年間 1 9 . 6 % 的年復(fù)合增長率資料來源:北京博碩縱橫咨詢管理系統(tǒng)33 能力評(píng)估 行業(yè)容量 企業(yè)客戶電信市場(chǎng)收入企業(yè)客戶電信市場(chǎng)收入 未來五年,企業(yè)客戶電信市場(chǎng)收入穩(wěn)定增長未來五年,企業(yè)客戶電信市場(chǎng)收入穩(wěn)定增長中國企業(yè)客戶電信市場(chǎng)業(yè)務(wù)收入規(guī)模(中國企業(yè)客戶電信市場(chǎng)業(yè)務(wù)收入規(guī)模( 20222022 2 0 1 02 0 1 0 ))5 4 9 . 9 5 6 4 . 25 6 5 . 8 5 6 5 . 6 5 6 3 . 43 6 . 03 1 . 7 2 6 . 9 1 5 . 6 8 . 61 4 4 . 51 7 4 . 22 2 4 . 25 9 . 86 1 . 65 9 . 66 6 . 18 4 . 51 8 . 02 2 . 32 9 . 33 6 . 54 3 . 68 . 41 6 . 53 2 . 56 4 . 21 2 6 . 63 8 . 34 6 . 4 15 7 . 48 2 . 71 1 7 . 22 8 1 . 5 3 0 8 . 402004006008001 , 0 0 01 , 2 0 01 , 4 0 02022 年 2022 年 2022 年 2022 年 2022 年話音業(yè)務(wù) 數(shù)據(jù)業(yè)務(wù) 互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù) 網(wǎng)元 增值業(yè)務(wù) I C T 移動(dòng)應(yīng)用8 5 4 . 99 1 6 . 89 9 5 . 71 , 1 1 2 . 21 , 2 5 2 . 3單位:億元年 年 年 年 年話音業(yè)務(wù) 數(shù)據(jù)業(yè)務(wù) 互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù) 網(wǎng)元 增值業(yè)務(wù) 移動(dòng)應(yīng)用單位:億元資料來源:北京博碩縱橫咨詢管理系統(tǒng)34 整體相 比,中國聯(lián)通集團(tuán)客戶業(yè)務(wù)開拓能力、業(yè)務(wù)運(yùn)營能力、業(yè)務(wù)支撐能力和管理支撐能力都有明顯的差距 ? 按集團(tuán)客戶行業(yè)應(yīng)用的內(nèi)部價(jià)值鏈,將集團(tuán)客戶行業(yè)應(yīng)用運(yùn)作區(qū)分為業(yè)務(wù)開拓、業(yè)務(wù)運(yùn)營、業(yè)務(wù)支撐和管理支撐四個(gè)模塊 ? 跟中國移動(dòng)相比,中國聯(lián)通的業(yè)務(wù)運(yùn)營和管理支撐都有相當(dāng)大的差距,主要體現(xiàn)在解決方案開發(fā)、服務(wù)提供、合作管理、組織和人力等方面 低 表現(xiàn)力 高 電信運(yùn)營商 不同運(yùn)營商業(yè)務(wù)表現(xiàn) 移動(dòng) 聯(lián)通 市場(chǎng) 銷售 服務(wù)提供 合作管理 業(yè)務(wù)能力 業(yè)務(wù)開拓 業(yè)務(wù)運(yùn)營 解決方案開發(fā) 網(wǎng)絡(luò)支撐 IT支撐 業(yè)務(wù)支撐 運(yùn)營支撐 組織體系 人力資源 管理支撐 能力評(píng)估 行業(yè)容量 35 能力評(píng)估 行業(yè)容量 另外,客戶評(píng)估結(jié)果顯示中國聯(lián)通在集團(tuán)客戶的運(yùn)營能力和系統(tǒng)能力都有很另外,客戶評(píng)估結(jié)果顯示中國聯(lián)通在集團(tuán)客戶的運(yùn)營能力和系統(tǒng)能力都有很大的改進(jìn)空間,系統(tǒng)能力尤其欠缺大的改進(jìn)空間,系統(tǒng)能力尤其欠缺? 客戶對(duì)中國聯(lián)通集團(tuán)客戶業(yè)務(wù)的評(píng)價(jià)不及 3 分,特別在服務(wù)、方案設(shè)計(jì)、部門協(xié)作等方面差距較大,整體比較,中國聯(lián)通集團(tuán)客戶業(yè)務(wù)在系統(tǒng)能力的欠缺更為明顯集團(tuán)客戶運(yùn)營能力評(píng)估 集團(tuán)客戶系統(tǒng)能力評(píng)估能力評(píng)估客戶關(guān)系管理1 2 3 4 5 運(yùn)營能力服務(wù)管理品牌管理銷售管理市場(chǎng)管理能力評(píng)估客戶關(guān)系管理運(yùn)營能力服務(wù)管理品牌管理銷售管理市場(chǎng)管理能力評(píng)估工程實(shí)施能力定制解決方案設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)資源部門協(xié)作新產(chǎn)品開發(fā)1 2 3 4 5 系統(tǒng)能力中國電信中國移動(dòng)中國聯(lián)通工程實(shí)施能力定制解決方案設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)資源部門協(xié)作新產(chǎn)品開發(fā)系統(tǒng)能力中國電信中國移動(dòng)中國聯(lián)通資料來源:北京博碩縱橫咨詢管理系統(tǒng)36 ? 中國聯(lián)通集團(tuán)客戶業(yè)務(wù)發(fā)展環(huán)境分析 ? 集團(tuán)客戶業(yè)務(wù)行業(yè)容量及中國聯(lián)通能力評(píng)估 ? 中國聯(lián)通集團(tuán)客戶業(yè)務(wù)營銷策略 ? 中國聯(lián)通集團(tuán)客戶業(yè)務(wù)管理體系 ? 中國聯(lián)通集團(tuán)客戶需求研究結(jié)論 ? 中國聯(lián)通集團(tuán)客戶診斷結(jié)論 ? 相關(guān)背景資料 附件 37 整合內(nèi)外優(yōu)質(zhì)資源,鍛造精英服務(wù)團(tuán)隊(duì) 致力于成為領(lǐng)先的移動(dòng)化整體解決方案提供商 愿景目標(biāo) 業(yè)務(wù)使命 撬動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型,創(chuàng)建和諧共贏的價(jià)值體系,追求為客戶創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值 提升集團(tuán)客戶的移動(dòng)信息化水平 中國聯(lián)通集團(tuán)客戶業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略目標(biāo) 38 按照品牌塑造不同的目標(biāo)階段,選擇最有效的推廣方式 品牌塑造的目標(biāo) 最有效的推廣方式 第一階段:建立知名度,塑造形象 第二階段:建立體驗(yàn) 刺激行業(yè)參與 獎(jiǎng)勵(lì)多次購買與高忠誠度 建立參與感 接觸某一特定目標(biāo)對(duì)象 利用社會(huì)責(zé)任 刺激產(chǎn)品推薦 刺激試用 第三階段:建立忠誠與依賴 刺激再次購買 發(fā)布消息 建立誠信 建立工作方式的關(guān)聯(lián)性 廣告 行業(yè)研討會(huì) 購買次數(shù)獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng) 宣傳活動(dòng) 路演 任務(wù)營銷,比如新時(shí)空農(nóng)信通 會(huì)員俱樂部團(tuán)體 試點(diǎn)及試用計(jì)劃 促銷 公關(guān)軟文 公關(guān) 廣告、宣傳活動(dòng) 重點(diǎn)業(yè)務(wù) 客戶服務(wù) 渠道管理 產(chǎn)品管理 合作伙伴 品牌推廣 39 公關(guān) 活動(dòng) 廣告 新時(shí)空品牌整合營銷實(shí)施系統(tǒng)
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