nc采購供應解決方案(編輯修改稿)
2025-06-24 01:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 時可以打印價格結(jié)算單，根據(jù)價格結(jié)算單開票結(jié)算 大宗原料：合同采購支持優(yōu)質(zhì)優(yōu)價標準，例如邢鋼 計量稱系統(tǒng)過磅單數(shù)據(jù)自動傳入 NC系統(tǒng) 大宗原材料的價格變動分析－－支持季節(jié)性采購策略 關鍵業(yè)務控制點： ?種類繁多，編碼統(tǒng)一：物料集團增加，分配 ?庫存控制，防止缺料：最低最高庫存檢查，再定購點請購 ?詢價比價，價格審批：招標詢報比價，價格審批 ?五權分離，過程透明：計劃權、供應商選擇 定價權、采購權、質(zhì)檢權及支付權分離 ?推廣供應商管理庫存的方式 備 品 備 件 類 物 資 采 購 流 程供 應 部計 劃 員采 購 部采 購 員倉 庫庫 管 員財 務 部應 付 會 計用 料 部 門材 料 員物 料 需 求 申 請多 工 廠 需 求 匯 總平 衡 庫 存請 購 單詢 、 報 、 比 價領 導 審 批采 購 訂 單 到 貨 驗 收采 購 入 庫采 購 發(fā) 票結(jié) 算采 購 應 付付 款采 購 入 庫 成 本付 款 申 請倉 庫材 料 出 庫客戶：邢鋼、蒲鎮(zhèn)、甘肅電信、魏橋、邯邢等等大部分用戶 備品備件等綜合類物資的采購 備品備件等綜合類物資的采購 依據(jù)生產(chǎn)計劃的采購 依據(jù)M R P 計算的原料采購流程財務部應付成本會計質(zhì)檢計量部們質(zhì)檢員過磅員倉庫庫管員采購部采購員供應部計劃員主生產(chǎn)計劃請購單 到貨接收倉庫采購入庫采購入庫成本采購發(fā)票質(zhì)檢標準付款采購訂單采購應付結(jié)算質(zhì)檢M R P 計算采購合同客戶： 太鍋、愛浪等類型的客戶應可使用 關鍵業(yè)務控制點： ?物資需求計劃，按需采購 ?合同控制 ?供應商配額 ?主要原料的批次質(zhì)量跟蹤 依據(jù)生產(chǎn)計劃的采購 供應商寄存方式的采購 倉庫供應商 工廠采購訂單 采購入庫外寄倉材料出庫生產(chǎn)計劃供應商物料消耗匯總發(fā)票消耗匯總表供應商確認開票生產(chǎn)訂單送貨結(jié)算應付關鍵業(yè)務控制點： ?庫存物資歸供應商所有，減少資金占用，減少庫存風險。 ?結(jié)算依據(jù)物資消耗情況結(jié)算 客戶： 邢鋼、亞大、重慶力帆 供應商管理庫存：依據(jù)消耗匯總進行采購結(jié)算 辦公用品類消耗性物資的采購 辦公用品類消耗性物資的采購流程財務部應付會計倉庫庫管員采購部采購員用料部門計劃員付款采購發(fā)票請購單采購應付采購入庫采購訂單 到貨接收確認費用關鍵業(yè)務控制點： ?消耗類物資，直接走費用，不做采購成本 。 ?根據(jù)用戶需求，可配置實現(xiàn)兩類應用，支持實物庫存管理和不做庫存管理 。 一些行業(yè)特性采購解決方案 質(zhì)檢單計量單采購發(fā)票 采購入庫單 付款申請單應付單 付款單推式結(jié)算單收貨式采購流程例如： 原棉、花生、 牛奶、原煙等 魏橋、魯花、輝山乳液 關鍵業(yè)務控制點： ?沒有訂貨概念，收貨式采購 。 ?二次開發(fā)計量質(zhì)檢單，魏橋?qū)⒉少徲唵闻渲梦翰少徑Y(jié)算單。 商業(yè)企業(yè)的典型采購業(yè)務流程 ? 普通銷售商品采購業(yè)務流程 ? 受托代銷采購業(yè)務流程 ? 直運銷售的采購業(yè)務流程 ? 多配送中心的采購業(yè)務 普通銷售商品采購業(yè)務流程 商品部門 采購主管 業(yè)務員 庫管員 結(jié)算員 質(zhì)價部 財務部企業(yè)采購管理應用流程 普通采購請購單入庫單供應商管理采購訂單到貨單應付單發(fā)票審批成本確認單審批確認價格管理合同管理采購結(jié)算關鍵業(yè)務控制點： ?根據(jù)銷售計劃采購，支持根據(jù)銷售訂單生成請購 。 ?支持商業(yè)企業(yè)的訂單毛利預估，估算該筆采購銷售實現(xiàn)后的毛利情況 。 ?支持預付款采購，在采購訂單進行預付款申請 ?支持商品的合理庫存水平的控制：最高庫存控制、最低庫存控制、再定購控制 受托代銷采購業(yè)務流程 使用部門 采購主管 業(yè)務員 庫管員 結(jié)算員 質(zhì)價部 財務部商業(yè)企業(yè)采購管理應用流程 受托代銷業(yè)務受托代銷商品請購受托代銷商品入庫單供應商管理受托代銷商品采購訂單受托代銷商品到貨單應付單采購發(fā)票審批采購入庫成本采購結(jié)算審批確認價格管理合同管理銷售發(fā)票關鍵業(yè)務控制點： ?根據(jù)銷售發(fā)票進行采購結(jié)算，可以修改結(jié)算數(shù)量和結(jié)算單價 。 直運銷售的采購業(yè)務流程 銷售部門 采購主管 業(yè)務員 庫管員 結(jié)算員 質(zhì)價部 財務部企業(yè)采購管理應用流程 直運銷售采購請購單供應商管理直運采購訂單應付單采購發(fā)票審批成本確認單采購結(jié)算確認價格管理合同管理銷售訂單單關鍵業(yè)務控制點： ?由銷售系統(tǒng)根據(jù)銷售訂單推式生成請購單，訂單中收貨單位為客戶。 ?直運采購無須入庫，貨物直接從供應商發(fā)給銷售客戶，因此沒有入庫、出庫處理。 ?可根據(jù)訂單生成采購發(fā)票，對直運類型的采購發(fā)票，系統(tǒng)在保存后，生成結(jié)算單的同時傳遞到存貨系統(tǒng)成本確認單。 多配送中心的采購業(yè)務 分銷型企業(yè)多配送中心收貨的采購方式財務部應付成本會計配送中心2 （庫存組織）庫管員配送中心1 （庫存組織）庫管員采購部采購員供應部計劃員采購計劃請購單到貨接收倉庫采購入庫 采購入庫成本采購發(fā)票付款采購訂單采購應付結(jié)算采購合同訂單到貨安排到貨接收采購入庫倉庫關鍵業(yè)務控制點： ?企業(yè)級集中采購，多區(qū)域分銷企業(yè)，全國多配送中心、多倉庫，集中訂貨，但根據(jù)訂單執(zhí)行情況要求供應商向多個配送中心送貨。 ?采購訂單到貨計劃安排，可以在采購訂單確認審核后，進行到貨計劃安排。 ?日到貨計劃查詢，配送中心可以據(jù)此安排收貨工作 。 例如： 天音 2 5 3 1 企業(yè)采購管理的主要問題 企業(yè)不同類物資差異化的采購策略 采
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