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正文內(nèi)容

頂尖銷(xiāo)售的素質(zhì)、形象與六步曲(編輯修改稿)

2025-06-24 00:55 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 項(xiàng)目是在近期執(zhí)行,那就應(yīng)該趕緊去商談;反之,銷(xiāo)售員則不需急著去拜訪。198。關(guān)鍵人物是不是在所約關(guān)鍵人物如果按時(shí)應(yīng)約,那就是拜訪的好時(shí)機(jī)。如果不在,則可以與其他一些管理者聊聊,甚至還可以和前臺(tái)服務(wù)員交談一下。198。是不是預(yù)約如果沒(méi)有預(yù)約好時(shí)間,銷(xiāo)售員不要隨時(shí)去拜訪客戶。2.拜訪對(duì)象當(dāng)銷(xiāo)售員面對(duì)老總、采購(gòu)員、財(cái)務(wù)、技術(shù)員、使用者時(shí),首先應(yīng)該試探性地拜訪老總,因?yàn)槔峡傋钣袥Q策權(quán);其次是拜訪使用者,了解一下他的需求。到底先正式拜訪誰(shuí),得先試探一圈才能知道。只有愿意坐下細(xì)聊的人,才更容易溝通,才是正式拜訪的對(duì)象。此外,教練級(jí)人物則是銷(xiāo)售員必須拜訪的對(duì)象。首次拜訪的目的及其達(dá)成方法1.首次拜訪的目的銷(xiāo)售員首次拜訪客戶的目的:198。不是介紹產(chǎn)品;198。不是滿足客戶的需求;198。不是為了更好地服務(wù)客戶;198。而是建立良好的信任關(guān)系,以保證第二次拜訪的可能性。2.建立信任的方法銷(xiāo)售員要想在首次拜訪客戶中建立信任,可以采取以下方法:198。注重自己形象,給客戶留下良好的第一印象;198。外在表現(xiàn)誠(chéng)實(shí),內(nèi)心要很現(xiàn)實(shí),以消除客戶的防備心理;198。使客戶對(duì)自己達(dá)成三種不同的信任,即:相信你想幫助他,相信你有能力幫助他,相信你將幫助他;198。提供額外的服務(wù),以給客戶意外的驚喜;198。建立更高層次的信任,從一般合作關(guān)系變?yōu)榕笥殃P(guān)系,甚至戰(zhàn)略伙伴關(guān)系;198。運(yùn)用肢體語(yǔ)言等非語(yǔ)言的力量來(lái)傳遞更多的信息,以感染客戶的情緒;198。以眼睛引發(fā)“化學(xué)反應(yīng)”,進(jìn)而達(dá)成一種深層次的共鳴;198。以顧問(wèn)而非銷(xiāo)售員身份出現(xiàn),以拉近與客戶之間的距離;198。以豐富的產(chǎn)品知識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)、超強(qiáng)的銷(xiāo)售能力和交易方法來(lái)提高自己的可信度。物色教練在拜訪客戶中,銷(xiāo)售員需要從客戶內(nèi)部認(rèn)真物色內(nèi)線,即教練。這樣可以使自己更加及時(shí)清楚地了解客戶不斷變動(dòng)的需求。1.物色教練標(biāo)準(zhǔn)并不是誰(shuí)都能當(dāng)教練,銷(xiāo)售員在物色時(shí)要把握兩條基本的標(biāo)準(zhǔn):198。靠近決策中心教練必須靠近決策中心,這樣所得到的信息才更加可靠準(zhǔn)確。所以,教練的職位是越高越好,最好就是最高決策者——董事長(zhǎng)或者總經(jīng)理。198。關(guān)心并支持自己教練并不是靠錢(qián)買(mǎi)通的內(nèi)奸,而是和自己稱(chēng)兄道弟的朋友。只有兄弟才會(huì)無(wú)償?shù)仃P(guān)心并支持自己,才可以長(zhǎng)期性的信任。而內(nèi)奸則可能被其他對(duì)手買(mǎi)通,絕對(duì)不可能長(zhǎng)期與自己同心。2.物色教練途徑物色教練有兩種途徑,即:198。找和自己認(rèn)識(shí)的人教練可以優(yōu)先在同學(xué)、戰(zhàn)友、知青朋友、狐朋狗友中物色,因?yàn)檫@些人和自己有感情基礎(chǔ),更容易發(fā)展成教練。198。層層套近乎如果自己和客戶根本就不認(rèn)識(shí),則可以通過(guò)套近乎來(lái)發(fā)展客戶成為教練。比如:銷(xiāo)售員可以用“同鄉(xiāng)”、“同姓”、“同齡”等作為借口,來(lái)拉近自己與客戶之間的關(guān)系??傊?,中國(guó)市場(chǎng)大,而業(yè)務(wù)圈子小,所以物色教練既容易又有效。因此,每個(gè)企業(yè)都必須加強(qiáng)物色教練的工作力度。面訪客戶面訪客戶,一方面要注意一些基本事項(xiàng),另一方面要從閑聊開(kāi)始。1.面訪中的注意事項(xiàng)在面訪中,銷(xiāo)售員應(yīng)該注意以下五個(gè)基本事項(xiàng):198。把握好到達(dá)時(shí)間一般來(lái)說(shuō),銷(xiāo)售員可以提前10分鐘到達(dá),這樣比較好。其中頭5分鐘先去洗手間整理儀容儀表,對(duì)著鏡子先鼓勵(lì)一下自己;后5分鐘可以和前臺(tái)員工交流一下,先熟悉一下環(huán)境。198。得體的著裝面訪客戶時(shí),銷(xiāo)售員一定要著裝得體,一般都需要著西裝,打領(lǐng)帶。得體的西裝一方面表示自己尊重對(duì)方,另一方面也表明自己重視此次拜訪。198。公文包內(nèi)的資料面訪客戶時(shí),公文包一定要放一定數(shù)量的資料。有時(shí)即使資料和拜訪毫不相關(guān),只要數(shù)量很大,同樣可以達(dá)到一種威懾作用??蛻粢灰?jiàn)這么多資料,心里就會(huì)認(rèn)為此次拜訪一定是經(jīng)過(guò)了精心充分的準(zhǔn)備,所以也相應(yīng)會(huì)很認(rèn)真地面對(duì),與銷(xiāo)售員進(jìn)行比較深入的交談。198。合適的見(jiàn)面禮儀有禮可以行遍天下,不講禮儀則寸步難行。越是上流社會(huì),越需要和重視禮儀。所以在面訪時(shí),銷(xiāo)售員應(yīng)該遵守一些基本的交際禮儀,給對(duì)方一種有修養(yǎng)的印象。198。親切清楚地稱(chēng)呼客戶親切清楚地稱(chēng)呼客戶,這是一種和拜訪對(duì)象套近乎的方式,可以拉近自己與拜訪者之間的關(guān)系,使拜訪對(duì)象對(duì)自己增加親近感與信任感。稱(chēng)呼時(shí),聲音一定要軟綿綿,甚至有些發(fā)嗲,這樣才容易讓客戶放松警惕,樂(lè)意接受拜訪。2.從閑聊開(kāi)始拜訪客戶不能一開(kāi)始就開(kāi)門(mén)見(jiàn)山,進(jìn)入正題,這樣容易使客戶缺少心理準(zhǔn)備。所以拜訪應(yīng)該從閑聊開(kāi)始,然后趁機(jī)轉(zhuǎn)入正題。198。閑談的內(nèi)容閑談并不是毫無(wú)目的的漫談,而是要一開(kāi)始就撓對(duì)方的癢處,撩起對(duì)方表達(dá)傾訴的欲望。因此,閑談主要包括兩方面的內(nèi)容:① 虛榮成功問(wèn)如果客戶是一個(gè)事業(yè)成功者,那么可以在閑聊時(shí)問(wèn)問(wèn)其成功的經(jīng)驗(yàn),以勾起客戶對(duì)自己成功的虛榮感。這樣,客戶就會(huì)滔滔不絕地吐露自己的成功經(jīng)驗(yàn),從而獲得一種對(duì)虛榮的滿足感。同時(shí),客戶也會(huì)因此而認(rèn)為該銷(xiāo)售員和自己話很投機(jī),從而放松警惕,使整個(gè)拜訪的氣氛變得友好寬松。② 虛榮失敗問(wèn)當(dāng)客戶事業(yè)正處于挫折失敗階段時(shí),那么可以向其詢問(wèn)具體的拯救計(jì)劃,比如可以問(wèn):“目前世道艱辛,生意難做,別的公司跟您一樣,想請(qǐng)教一下在這種情況下您想如何走出困境呢?”這時(shí)客戶一定愿意大加談?wù)?,因?yàn)樗C明自己的失敗只是暫時(shí)的失敗,以滿足自己的虛榮心。198。閑談的時(shí)間閑談本身不是目的,轉(zhuǎn)入正題才是閑談的目的。所以,閑談不要超過(guò)5分鐘,要在氣氛達(dá)到高潮時(shí)急轉(zhuǎn)直下轉(zhuǎn)入正題。198。轉(zhuǎn)入正題轉(zhuǎn)入正題后,銷(xiāo)售員就開(kāi)始了和客戶的正式溝通。有時(shí)客戶一時(shí)無(wú)法轉(zhuǎn)入正題時(shí),銷(xiāo)售員則需要用“封閉式問(wèn)題”來(lái)將客戶拉回正題?!景咐夸N(xiāo)售員開(kāi)始閑聊道:“您知道嗎?最近克林頓那本書(shū)賣(mài)得很火,我們聊聊克林頓行嗎?”“好的。”客戶回答道,于是就開(kāi)始一個(gè)勁地談?wù)摽肆诸D。這時(shí),銷(xiāo)售員又問(wèn)道:“您對(duì)克林頓很有研究,是嗎?”“是的。”“好的。那不知道您對(duì)我們產(chǎn)品服務(wù)的哪些方面很有研究呢?”第六講 頂尖銷(xiāo)售六步曲之二:成功拜訪(下)良好溝通拜訪轉(zhuǎn)入正題之后,銷(xiāo)售員就開(kāi)始了和客戶之間的正式溝通。溝通是一個(gè)“編碼—傳碼—譯碼”的信息傳遞過(guò)程,也是一個(gè)“傳遞—反饋”的交流過(guò)程。如下圖所示:圖31 溝通過(guò)程示意圖由圖31可以看出:所傳遞的信息與所接收的信息并不能劃等號(hào),傳遞過(guò)程中可能會(huì)有部分信息損耗。所以,為使溝通保持良好的狀態(tài),銷(xiāo)售員在溝通時(shí)需要注意以下三點(diǎn):1.詢問(wèn)詢問(wèn)的問(wèn)題有三種形式,即:開(kāi)放式問(wèn)題、封閉式問(wèn)題和選擇式問(wèn)題。拜訪的不同過(guò)程采取不同的詢問(wèn)方式:閑聊開(kāi)始時(shí)運(yùn)用開(kāi)放式問(wèn)題;轉(zhuǎn)入正題時(shí)運(yùn)用封閉式問(wèn)題;而正式溝通時(shí)則采取選擇式問(wèn)題。選擇式問(wèn)題為客戶預(yù)設(shè)了選擇范圍,所以有利于銷(xiāo)售員掌控溝通的內(nèi)容范圍。2.聆聽(tīng)聆聽(tīng)時(shí),銷(xiāo)售員需要保持最佳的傾聽(tīng)姿勢(shì),眼睛看著客戶的眉宇之間,雙腿自然并攏,手里拿著一個(gè)筆記本。當(dāng)客戶說(shuō)到關(guān)鍵點(diǎn)時(shí),可以暫時(shí)打斷客戶,將關(guān)鍵點(diǎn)記錄下來(lái),然后又滿含期待地看著客戶。這樣,客戶就會(huì)很樂(lè)意表達(dá)自己。198。聆聽(tīng)的注意事項(xiàng)具體來(lái)說(shuō),銷(xiāo)售員在聆聽(tīng)時(shí)需要注意以下四點(diǎn),即:① 眼耳并用,用“心”來(lái)傾聽(tīng);② 鼓勵(lì)對(duì)方多表達(dá)自己;③ 聆聽(tīng)全部信息,包括客戶的肢體語(yǔ)言;④ 不要過(guò)早反駁客戶的異議。198。聆聽(tīng)的內(nèi)容聆聽(tīng)主要是要了解客戶的需求,所以銷(xiāo)售員聆聽(tīng)的主要內(nèi)容有二:一是客戶的抱怨;二是客戶的期望。只有客戶的抱怨與期望才最能反映客戶的內(nèi)在需求。3.說(shuō)在拜訪中,銷(xiāo)售員不僅要注意說(shuō)的方法,而且要注意說(shuō)的內(nèi)容。除此之外,面對(duì)不同類(lèi)型的客戶,銷(xiāo)售員還必須說(shuō)不同的話,即“見(jiàn)人說(shuō)人話,見(jiàn)鬼說(shuō)鬼話”。198。說(shuō)的方法對(duì)不同性質(zhì)的事情,銷(xiāo)售員應(yīng)該采取不同的說(shuō)法:① 好事傳千里。“只做不說(shuō)”是傻把式,“只說(shuō)不做”是假把式,“又做又說(shuō)”才是真把式。② 壞事不出門(mén)。如果非講不可,應(yīng)該設(shè)底線,不能亂講。因?yàn)閴氖聲?huì)影響到客戶對(duì)銷(xiāo)售員所在公司的信任度。③ 敏感的事情,要先造點(diǎn)氣氛。將氣氛暖起來(lái)之后,再談?wù)撁舾械氖虑?。這樣客戶有了一定的心理準(zhǔn)備,才不至于一時(shí)無(wú)法接受。④ 避免沖突,拜訪之前要先放話過(guò)去。198。說(shuō)的內(nèi)容在拜訪中,銷(xiāo)售員應(yīng)該講兩件事情,即:① 光輝前程,即餡餅的故事。給客戶描述光輝前程,這樣可以從正面刺激客戶的購(gòu)買(mǎi)欲望。② 恐怖故事??植拦适驴梢允箍蛻舭l(fā)現(xiàn)自己存在問(wèn)題的嚴(yán)重性以及解決的緊迫性,這樣就可以從反面來(lái)刺激客戶的購(gòu)買(mǎi)欲望。198。見(jiàn)人說(shuō)人話,見(jiàn)鬼說(shuō)鬼話① 按照果斷與否,人可以分為:果斷型和寡斷型。② 按照理性與否,人可以分為:理性型和感性型。③ 綜合兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn),則人可以分為四類(lèi),即:既理性又果斷的駕馭型、既理性卻寡斷的分析型、既感性又寡斷的平易型和既感性卻果斷的表現(xiàn)型。如下圖所示:圖32 四種類(lèi)型人示意圖相應(yīng)地,面對(duì)這四種類(lèi)型的客戶時(shí),銷(xiāo)售員就需要“見(jiàn)人說(shuō)人話,見(jiàn)鬼說(shuō)鬼話”。① 駕馭型駕馭型客戶平時(shí)比較專(zhuān)橫,喜歡權(quán)力,性子比較急,決斷能力比較強(qiáng),行動(dòng)也比較迅速。因此,對(duì)付駕馭型客戶,銷(xiāo)售員可以采取以下三招,即:?第一招,對(duì)話節(jié)奏盡量快些,以迎合其果斷的作風(fēng);?第二招,對(duì)話中讓客戶做主,以滿足其強(qiáng)烈的權(quán)力欲;?第三招,順從回避,以滿足其強(qiáng)烈的統(tǒng)治欲望。② 分析型分析型客戶平時(shí)比較多疑,喜歡分析資料或數(shù)據(jù),習(xí)慣于回避決策。因此,對(duì)付分析型客戶,銷(xiāo)售員可以采取以下三招:?第一招,對(duì)話節(jié)奏盡量慢些,以迎合其謹(jǐn)慎的作風(fēng);?第二招,提供詳細(xì)的數(shù)據(jù)和資料,以滿足其強(qiáng)烈的分析欲望;?第三招,關(guān)注其高雅的興趣與愛(ài)好,不要強(qiáng)拉其入俗?!景咐繜o(wú)錫某公司的銷(xiāo)售員為了拉攏一采購(gòu)員,將兩千元錢(qián)放進(jìn)一信封,趁沒(méi)人的時(shí)候放進(jìn)了采購(gòu)員的抽屜里。當(dāng)采購(gòu)員回來(lái)時(shí),一發(fā)現(xiàn)信封里的錢(qián),當(dāng)場(chǎng)就破口大罵:“你他媽以為我是什么人,這么俗!”③ 平易型平易型客戶喜歡順從,不會(huì)輕易得罪人,行動(dòng)有條不紊,不緊不慢。這類(lèi)客戶是銷(xiāo)售員的殺手。對(duì)付平易型客戶,銷(xiāo)售員可以采取以下三招,即:?第一招,對(duì)話節(jié)奏盡量慢些,以迎合其不緊不慢的作風(fēng);?第二招,先做朋友,再做業(yè)務(wù),以迎合其在乎人際關(guān)系的心理;?第三招,幫助其決策,以使其克服優(yōu)柔寡斷的作風(fēng)。④ 表現(xiàn)型表現(xiàn)型客戶喜歡高談闊論,既要攻擊別人,又要表現(xiàn)自己。對(duì)付表現(xiàn)型客戶,銷(xiāo)售員可以采取以下兩招:?第一招,對(duì)話節(jié)奏盡量快些,以迎合其思維活躍、反應(yīng)靈敏的特點(diǎn);?第二招,要盡量忍耐,使其可以滔滔不絕地暢談自己,以滿足其強(qiáng)烈的表現(xiàn)欲望。第七講 頂尖銷(xiāo)售六步曲之三:了解需求(上)頂尖銷(xiāo)售的第三步就是了解需求。銷(xiāo)售員只有切實(shí)了解了客戶的需求之后,才能采取適當(dāng)?shù)姆?wù)與對(duì)策來(lái)滿足客戶的需求,從而達(dá)到成功銷(xiāo)售。下面就分別介紹了解客戶需求的方法(SPIN法)、滿足不同需求的方法,以及加工需求的基本工作。SPIN法:了解需求SPIN法是顧問(wèn)式銷(xiāo)售的基本方法,目的是通過(guò)挖掘客戶潛在需求,以刺激起客戶的購(gòu)買(mǎi)欲望。具體來(lái)說(shuō),SPIN法包括以下四個(gè)步驟,即:背景知識(shí)(Situation)、難點(diǎn)問(wèn)題(Problem)、隱含問(wèn)題(Implication)和示益問(wèn)題(Needs)。下面結(jié)合一具體案例來(lái)具體展示SPIN法的操作過(guò)程及其技巧。1.背景知識(shí)【案例】某對(duì)情侶走進(jìn)一眼鏡店隨便逛逛。這時(shí)服務(wù)員主動(dòng)走過(guò)來(lái)問(wèn)道:“小姐,您的鏡片有些模糊,我們幫您免費(fèi)清洗一下吧?!薄昂玫?。”“小姐,您的眼睛也需要清洗一下了哦?!薄斑@要錢(qián)嗎?”小姐問(wèn)道?!耙裁赓M(fèi)的。”做完這些之后,服務(wù)員說(shuō)道:“我們顧客很少,時(shí)間很多。要不我?guī)湍赓M(fèi)驗(yàn)驗(yàn)光吧,就當(dāng)練練手了,行嗎?”小姐一聽(tīng)很高興,就跟著服務(wù)員走進(jìn)了驗(yàn)光室,然后關(guān)上了門(mén)。198。分析當(dāng)客戶沒(méi)有需求時(shí),銷(xiāo)售員就需要和客戶進(jìn)行瞎聊。通過(guò)瞎聊,了解客戶的背景,以找到挖掘客戶潛在需求的突破口。案例中服務(wù)員清洗鏡片、眼睛,以及驗(yàn)光都是在了解客戶的背景。2.難點(diǎn)問(wèn)題【案例】小姐進(jìn)去之后,很久才出來(lái),臉上滿是痛苦的神情。原來(lái)經(jīng)過(guò)驗(yàn)光發(fā)現(xiàn)這樣一個(gè)問(wèn)題:眼睛的實(shí)際度數(shù)和鏡片相差50度。198。分析難點(diǎn)問(wèn)題是客戶需要解決的問(wèn)題,也是銷(xiāo)售員可以借題發(fā)揮的問(wèn)題。通過(guò)擴(kuò)大難點(diǎn)問(wèn)題的嚴(yán)重性,銷(xiāo)售員就可以暗示客戶,讓客戶自己發(fā)覺(jué)自己的確必須采取一些手段來(lái)解決這一問(wèn)題。3.隱含問(wèn)題【案例】驗(yàn)光后,服務(wù)員對(duì)小姐說(shuō)道:“相差50度數(shù),一年之內(nèi)可能沒(méi)什么影響,但一年半以后就會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。由于眼睛度數(shù)和視力不一致,眼睛會(huì)長(zhǎng)期處于緊張狀態(tài),這樣會(huì)導(dǎo)致眼球惡化,視力會(huì)下降得更加厲害,甚至可能導(dǎo)致失明?!苯又?,服務(wù)員拿出一摞感謝信,說(shuō)是一些因?yàn)榕淞搜坨R而沒(méi)有導(dǎo)致失明的客戶寫(xiě)來(lái)的?!靶〗?,請(qǐng)問(wèn)您是什么職業(yè)?”“我是教師?!薄巴?,多么高尚的職業(yè)。您本來(lái)可以當(dāng)一個(gè)優(yōu)秀教師,但是因?yàn)檠劬Σ缓?,您可能不?0歲就要退休……”服務(wù)員就一直描繪不買(mǎi)眼鏡的恐怖景象。小姐一聽(tīng),就好像看到了自己失明的情景?!岸嗌馘X(qián)一副?”小姐忍不住問(wèn)道。198。分析銷(xiāo)售員發(fā)現(xiàn)客戶的問(wèn)題之后,緊接著就應(yīng)該采取暗示的手法來(lái)提示問(wèn)題的嚴(yán)重性,以及解決問(wèn)題后的光明前景??蛻粢粫r(shí)看到光輝前景,一時(shí)又見(jiàn)到恐怖景象,就這樣在一驚中不由自主地說(shuō)出了自己的需求。案例中服務(wù)員就是通過(guò)這種正反暗示,來(lái)促使小姐提出購(gòu)買(mǎi)眼鏡的要求。4.示益問(wèn)題【案例】服務(wù)員回答道:“這邊有100元、300元的,也有1000元、3000元的。請(qǐng)問(wèn)您喜歡哪種?”“你說(shuō)像我這樣適合戴哪副呢?”“像您這樣的年輕教師,買(mǎi)最便宜的肯定不好。300元的容易生銹,會(huì)刺激皮膚。所以買(mǎi)副700元的吧?!毙〗阋宦?tīng)覺(jué)得很貴,就看了看自己的男友?!安毁F的。一年365天,每天只花2元就可以拯救一個(gè)人類(lèi)靈魂的工程師啦,多值??!”服務(wù)員接著又對(duì)著小姐的男友說(shuō)道:“這么漂亮的女孩子,眼睛能拖延嗎?男孩子應(yīng)該懂得憐香惜玉,不會(huì)舍不得花這兩元錢(qián)吧?!蹦杏岩宦?tīng),覺(jué)得不買(mǎi)女友肯定不高興,就只好買(mǎi)下了。198。分析銷(xiāo)售員最好要向客戶強(qiáng)調(diào)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的收益點(diǎn),使客戶認(rèn)為購(gòu)買(mǎi)該產(chǎn)品是在滿足自己的基本需求。案例中服務(wù)員就是通過(guò)強(qiáng)調(diào)眼鏡對(duì)教師職業(yè)及小姐外表的重要作用,以此來(lái)推動(dòng)這對(duì)情侶購(gòu)買(mǎi)眼鏡。滿足客戶的不同需求(上)發(fā)現(xiàn)需求之后,銷(xiāo)售員就需要區(qū)分需求的層次,然后采取相應(yīng)的措施來(lái)滿足客戶的這一需求。1.滿足客戶不同層
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