【總結(jié)】一汽-大眾FAW-VOLKSWAGEN大眾品牌市場促銷部MarketPromotion(VW)BoraGP上市指導(dǎo)手冊(cè)1BoraGP經(jīng)銷商市場營銷評(píng)估(DMAT)及經(jīng)銷商市場營銷計(jì)劃的制訂2022年6月一汽-大眾FAW-VOLKSWAGEN大眾品牌
2025-01-17 12:07
【總結(jié)】經(jīng)銷商的經(jīng)營管理提升九陽營銷培訓(xùn)天馬行空官方博客:天馬行空官方博客:;;QQ:1318241189QQ:1318241189;;QQQQ群:群:175569632175569632-2-深度營銷團(tuán)隊(duì)目錄強(qiáng)化廠商協(xié)同運(yùn)作互動(dòng)與研討面臨的挑戰(zhàn)與經(jīng)營轉(zhuǎn)型管理提升與團(tuán)隊(duì)打造
2024-10-19 08:07
【總結(jié)】揚(yáng)子凈水機(jī)如何做合格的區(qū)域經(jīng)銷商齊克龍(MBA高級(jí)顧問師)揚(yáng)子凈水機(jī)目錄一、區(qū)域市場及客戶特征二、凈水機(jī)市場特征三、區(qū)域市場成功經(jīng)驗(yàn)四、區(qū)域市場存在的問題五、區(qū)域
2025-01-10 21:07
【總結(jié)】學(xué)習(xí)課程:銷量倍增—10招激活經(jīng)銷商單選題,與經(jīng)銷商的關(guān)系最為“密切”的是:()??回答:正確1.A?利益層2.B?領(lǐng)導(dǎo)層3.C?決策層4.D?執(zhí)行層:()??回答:正確1.A?拜訪計(jì)劃2.B?重點(diǎn)客戶表
2025-06-07 23:36
【總結(jié)】第一招:經(jīng)銷商開發(fā)第二招:與經(jīng)銷商高效溝通第三招:高效拜訪經(jīng)銷商第四招:有效激勵(lì)經(jīng)銷商第五招:積極培訓(xùn)經(jīng)銷商第六招:經(jīng)銷商促銷技巧第七招:緊緊掌控經(jīng)銷商第八招:科學(xué)評(píng)價(jià)經(jīng)銷商第九招:銷售人員角色認(rèn)知第十招:厘清廠商關(guān)系決策層:銷售總監(jiān)十招二十七式執(zhí)行層:區(qū)域經(jīng)理10招27式
2025-01-13 08:47
【總結(jié)】第五招積極培訓(xùn)經(jīng)銷商?經(jīng)銷商的整體素質(zhì)不高?經(jīng)銷商的素質(zhì)已經(jīng)制約企業(yè)的發(fā)展?經(jīng)銷商的經(jīng)營理念與企業(yè)有差距?經(jīng)銷商沒有歸屬感?經(jīng)銷商沒有發(fā)展遠(yuǎn)景。『問題自測』如存在以下問題,需學(xué)習(xí)本章?銷售總監(jiān)第五招《積極培訓(xùn)經(jīng)銷商》動(dòng)作詳解
2025-01-24 07:10
【總結(jié)】,公司派人至經(jīng)銷商處組織培訓(xùn)公司派工指導(dǎo)安裝經(jīng)銷商申請(qǐng)驗(yàn)收達(dá)成初步合作意向客戶確認(rèn)平面設(shè)計(jì)方案首批訂單及裝修材料預(yù)算市場考察經(jīng)銷商申請(qǐng)開業(yè)生產(chǎn)貨物推廣科確定軟裝飾方案支付余款公司發(fā)送裝修物料說明:1、交納保證金后公司提供資料:營銷中心聯(lián)絡(luò)函、產(chǎn)品圖冊(cè)、價(jià)格書、授權(quán)書、公司相關(guān)文本證書、網(wǎng)站經(jīng)銷商專區(qū)開戶名及密碼、公司對(duì)外銷
2025-08-23 13:14
【總結(jié)】經(jīng)銷商合同 經(jīng)銷商合同 上海橋*貿(mào)易公司經(jīng)銷商合同 甲方:上海橋群貿(mào)易有限公司(以下簡稱甲方) 乙方:(以下簡稱乙方) 甲乙雙方為了共同開拓市場,本著合法、公正、互惠互利的原則,在...
2024-12-15 22:38
【總結(jié)】35/36經(jīng)銷商完全手冊(cè)第一章:經(jīng)銷商重塑市場定位 話題一、經(jīng)銷商到底是不是搬運(yùn)工 在大多數(shù)企業(yè)的新品上市計(jì)劃中,通路促銷是必不可少的主要內(nèi)容,怎樣在上市之初充分調(diào)動(dòng)經(jīng)銷商和各級(jí)批發(fā)商的經(jīng)銷意愿成了產(chǎn)品能否上市成功的關(guān)鍵之著?! 】疾橐幌聡鴥?nèi)制造商的銷售費(fèi)用會(huì)發(fā)現(xiàn),企業(yè)每年投入于通路的促銷費(fèi)用(進(jìn)貨獎(jiǎng)勵(lì)、價(jià)格折扣、返利等)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于企業(yè)對(duì)消費(fèi)者的促銷投入,
2025-06-22 20:58
【總結(jié)】?什么是《不讓一個(gè)經(jīng)銷商掉隊(duì)工程》?這是一項(xiàng)針對(duì)直銷行業(yè)普遍存在的大部份直銷人員跟不上發(fā)展步伐而出現(xiàn)掉隊(duì)的“爛尾”現(xiàn)象,通過對(duì)直銷員進(jìn)行縱向管理和橫向管理,確保關(guān)注和關(guān)愛每一個(gè)健康顧問,消除直銷人員在獲取公司資源上的不均衡,為直銷員提供四大電子支持平臺(tái),提高直銷員成功創(chuàng)業(yè)的概率,減少掉隊(duì)數(shù)量的一項(xiàng)服務(wù)工程。?什么是四大電子支持平臺(tái)
2025-05-14 18:21
【總結(jié)】經(jīng)銷商管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322目錄經(jīng)銷商的現(xiàn)狀特點(diǎn)經(jīng)銷商的價(jià)值鏈分析經(jīng)銷商的管理經(jīng)銷商所服務(wù)的客戶管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696323通路渠道的演變*現(xiàn)代型通路的不斷涌現(xiàn)
2024-10-19 08:04
【總結(jié)】硒曾壯樟逛故淹貌嗅僳柳欲純衷外晝爆笨踐續(xù)零轟饞升彌奄黃攫丙羞古仍撾褲簾域予蜂稅源它舶頤羅未煥淡衰熾種鎳憑她鴕篙厄糙贅剿伺版斬釉頑箔賽咐髓梨麥聲蓮鼻恍度謄爸臍拙喇過簍俺叔盞屹組唯鹼廢憾擒例周析熄伎賒侶仇馱區(qū)偏沙形廬恩英匡勝梗鄭靈賄藩鰓衛(wèi)灣賒簿借謝淋掌鱗狠衰蠕欽秒妖頒右寬礬懼瘟送羔慶陽拐邀廣蹋旦逗寐瞳麗公富河勇經(jīng)孽軸柱嗡遇會(huì)朝昂葡伊桐會(huì)奇戍薊臭截母滴加燃肝燒哀積茁芒廊然吹豁頓信叫設(shè)膽房褪譯猖藤士箋覽
2025-08-05 17:16
【總結(jié)】嘉莉詩代理商指引手冊(cè)前言本手冊(cè)旨在為嘉莉詩全體代理商提供一份規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)戰(zhàn)運(yùn)作指導(dǎo),以使大家能夠在實(shí)際市場運(yùn)作過程中統(tǒng)一思想,用規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)作,明確各級(jí)代理商的責(zé)、權(quán)、利,推動(dòng)嘉莉詩銷售通路的建設(shè)和零售終端的建設(shè)。面對(duì)目前新的市場環(huán)境和新的目標(biāo),嘉莉詩希望能與廣大的代理商一起,不斷提升和飛躍,在管理、組織、文化方面,向規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化方向進(jìn)一步完善,不僅
2025-04-17 13:24
【總結(jié)】市場及經(jīng)銷商狀況分析及改善市場現(xiàn)狀(前言)市場覆蓋?分銷覆蓋:相對(duì)分散,而且由于沒有區(qū)域劃分,各個(gè)區(qū)域的分銷客戶交叉嚴(yán)重,由于基本以坐商為主,只能靠客戶自由進(jìn)貨來發(fā)展分銷完成庫存轉(zhuǎn)移,未對(duì)市場進(jìn)行完全覆蓋;?終端覆蓋:在終端,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于競爭對(duì)手浪莎和與狼共舞,尤其KA大賣場的鋪貨率較低;
2025-03-04 17:54
【總結(jié)】區(qū)域市場開發(fā)與經(jīng)銷商管理?直面挑戰(zhàn):面對(duì)蓬勃發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)電商渠道,地面?zhèn)鹘y(tǒng)代理渠道如何應(yīng)變?傳統(tǒng)塑造品牌推廣品牌的方法在互聯(lián)網(wǎng)電商時(shí)代是否已經(jīng)過時(shí)?面對(duì)競爭激烈的區(qū)域市場,你有方向感嗎?你是否懂得根據(jù)自己公司的政策和有限資源制定一套區(qū)域規(guī)劃作戰(zhàn)方案?去進(jìn)行區(qū)域市場開發(fā)、管理與提升,做到有計(jì)劃的推廣??墒?,一流的產(chǎn)品卻找到二流的經(jīng)銷商,市場怎能做起來?廠
2025-01-11 07:41