時(shí)代光華有效溝通的試題及答案-資料下載頁

【總結(jié)】有效溝通：??回答：正確1.A?領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者之間的關(guān)系近疏2.B?領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者之間的能力差異3.C?領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者之間的文化差異4.D?領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者之間的有效溝通：??回答：正確1.A?服從2.B 

2025-06-22 14:57

時(shí)代光華有效溝通的試題與答案-資料下載頁

【總結(jié)】......有效溝通：??回答：正確1.A?領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者之間的關(guān)系近疏2.B?領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者之間的能力差異3.C?領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者之間的文

2025-06-22 15:17

做新時(shí)代獸藥經(jīng)銷商-資料下載頁

【總結(jié)】`做新時(shí)代獸藥經(jīng)銷商杜紹成QQ:390039281電話：15006606766目錄一、獸藥市場和養(yǎng)豬業(yè)的現(xiàn)狀三、獸藥經(jīng)營者的未來轉(zhuǎn)型之路二、養(yǎng)豬業(yè)未來的發(fā)展趨勢(shì)四、百德科技的定位及運(yùn)營思路

2024-12-31 22:42

[精選]汽車經(jīng)銷商促銷量減庫存方法概述-資料下載頁

【總結(jié)】汽車經(jīng)銷商促銷量減庫存方法12引子目彔?背景及現(xiàn)狀?如何削減庫存?總結(jié)34眾所周知，總經(jīng)理面臨諸多的壓力……廠家仸務(wù)老板贏利客戶投訴員工狀態(tài)當(dāng)前，最大的困惑和壓力來自二：庫存背景及現(xiàn)狀5老板，庫存太大，

2025-01-09 20:25

贏在中層——時(shí)代光華-資料下載頁

【總結(jié)】■時(shí)代光華管理課程想管理者所想、急管理者所急。我們立足中國發(fā)展現(xiàn)狀，博采世界管理精華，整合最優(yōu)秀的管理技能和方法，利用現(xiàn)代展新科技，精心打造“時(shí)代光華管理課程”，為管理者及其組織的成功與發(fā)展鋪設(shè)騰飛的跑道。時(shí)代光華管理課程，精選企業(yè)最急需的培訓(xùn)課程，流的培訓(xùn)師授課，互動(dòng)的案例教學(xué)，努力實(shí)現(xiàn)了個(gè)人及企業(yè)的自助、白豐、全員不問斷學(xué)習(xí)培訓(xùn)，為客戶提供流的學(xué)習(xí)

2025-06-28 06:01

時(shí)代光華家族企業(yè)-資料下載頁

【總結(jié)】第一講導(dǎo)言中國有三種企業(yè)：國營企業(yè)（國有）、跨國公司（民營）、家族企業(yè)（民營）。前面二類企業(yè)因?yàn)椴皇煜?，所以無法學(xué)習(xí)和模仿，家族企業(yè)則是我們的研究對(duì)象。第二講家族企業(yè)的定義與評(píng)估一、家族企業(yè)的定義和特點(diǎn)1．家族企業(yè)的定義家族企業(yè)是指通過一個(gè)或幾個(gè)血緣關(guān)系清晰家族掌控的企業(yè)。中國實(shí)名注冊(cè)的有限和無限責(zé)任公司基本屬于此例。大陸99%

2025-06-22 15:53

時(shí)代光華全面預(yù)算管理-資料下載頁

【總結(jié)】第一講企業(yè)為什么需要全面預(yù)算管理（上）前言全面預(yù)算是企業(yè)經(jīng)營管理的基礎(chǔ)性工作，要做好這項(xiàng)工作，必須明確它的概念，全面把握全面預(yù)算的具體內(nèi)容。同時(shí)，做好全面預(yù)算的編制、執(zhí)行和考評(píng)等工作，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。全面預(yù)算中的“全面”是指全人員、全方位和全過程；預(yù)算管理的主要內(nèi)容包括：業(yè)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算、籌資預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算

2024-09-12 10:18

時(shí)代光華企業(yè)理財(cái)之道-資料下載頁

【總結(jié)】第01講企業(yè)經(jīng)理人的困惑 經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變遷，為中國企業(yè)帶來了巨大的挑戰(zhàn)，挑戰(zhàn)的背后機(jī)遇也同時(shí)并存。然而，對(duì)于公司的總經(jīng)理而言，若要企業(yè)在競爭中脫穎而出，就需要多方面的管理技能，通過財(cái)務(wù)信息把握企業(yè)...

2025-01-16 22:12

時(shí)代光華管理思維(曾仕強(qiáng))-資料下載頁

【總結(jié)】管理思維主講：曾仕強(qiáng)★課程提綱——通過本課程，您能學(xué)到什么？　第一講三種主要的管理思維（上）1.管理制度化的三個(gè)步驟2.是非判斷與思維差異的來源3.根本問題探討：一何以生二?第二講三種主要的管理思維（下）1.思維的共同變形2.三種管理思維的統(tǒng)一運(yùn)用3.如何理解二分法與三分法?第三講“二構(gòu)成一”和“一內(nèi)涵二”

2025-04-16 01:01

時(shí)代光華目標(biāo)管理-資料下載頁

【總結(jié)】第1講目標(biāo)管理的獨(dú)到之處【本講重點(diǎn)】目標(biāo)管理簡介目標(biāo)管理有何威力目標(biāo)管理的工作流程什么是目標(biāo)管理摸高試驗(yàn)管理學(xué)家們?cè)?jīng)專門做過一次摸高試驗(yàn)。試驗(yàn)內(nèi)容是把二十個(gè)學(xué)生分成兩組進(jìn)行摸高比賽，看哪一組摸得更高。第一組十個(gè)學(xué)生，不規(guī)定任何目標(biāo)，由他們自己隨意制定摸高的高度；第二組規(guī)定每個(gè)人首先定一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，。試驗(yàn)結(jié)束后，把兩組的成績?nèi)拷y(tǒng)計(jì)出來進(jìn)行評(píng)比，結(jié)

2025-04-16 01:01

時(shí)代光華公眾演說技巧-資料下載頁

【總結(jié)】1/43公眾演說技巧：李真順★課程意義——為什么要學(xué)習(xí)本課程？（學(xué)習(xí)本課程的必要性）☆良好的溝通技能是職場中最重要的技能之一。而公眾演說則是良好溝通技巧中的必殺技。擁有出色的公眾演說能力，可以讓您在有限的時(shí)間和空間影響和說服更多的人。學(xué)習(xí)本課程，您將領(lǐng)略到著名演說家李真順先生多年實(shí)踐練就的演說魅力，并能夠在李老師的帶領(lǐng)下，通過獨(dú)特的訓(xùn)練極大提升公眾演說

2025-05-27 22:51

全面預(yù)算管理(時(shí)代光華-資料下載頁

【總結(jié)】第一講企業(yè)為什么需要全面預(yù)算管理（上）前言全面預(yù)算是企業(yè)經(jīng)營管理的基礎(chǔ)性工作，要做好這項(xiàng)工作，必須明確它的概念，全面把握全面預(yù)算的具體內(nèi)容。同時(shí)，做好全面預(yù)算的編制、執(zhí)行和考評(píng)等工作，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。全面預(yù)算中的“全面”是指全人員、全方位和全過程；預(yù)算管理的主要內(nèi)容包括：業(yè)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算、籌資預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算等。

2024-09-07 08:01

時(shí)代光華新領(lǐng)導(dǎo)力試卷答案-資料下載頁

【總結(jié)】窗體頂端學(xué)習(xí)課程：新領(lǐng)導(dǎo)力單選題，高層學(xué)：??回答：正確1.A?執(zhí)行力2.B?推行力3.C?學(xué)習(xí)力4.D?領(lǐng)導(dǎo)力：??回答：正確1.A?組織力2.B?領(lǐng)導(dǎo)力3.C?決斷力4.D

2025-06-07 19:28

時(shí)代光華讓客戶來找你試題及答案-資料下載頁

【總結(jié)】課程考試已完成，現(xiàn)在進(jìn)入下一步制訂改進(jìn)計(jì)劃！！得分:100窗體頂端學(xué)習(xí)課程：讓客戶來找你單選題%去關(guān)注客戶屬于：回答：正確1A管理2B服務(wù)3C銷售4D營銷：回答：正確5A知識(shí)層面的附加價(jià)值6B物質(zhì)層面的附加價(jià)值7C精神層面的附加價(jià)值8D生活層面的附加價(jià)值：

2025-06-07 19:28

目標(biāo)計(jì)劃制定(時(shí)代光華題目及答案)-資料下載頁

【總結(jié)】目標(biāo)計(jì)劃的制定課后測試測試成績：。恭喜您順利通過考試！單選題1.企業(yè)對(duì)關(guān)鍵處設(shè)立目標(biāo)考核，要盡量做到：√A總體化B簡化C流程化D細(xì)化正確答案：D2.企業(yè)一切管理活動(dòng)的中心和總方向是：√A文化B目標(biāo)C任務(wù)D成績正確答案：B3.宏觀意義的企業(yè)目標(biāo)管理流程是：√A目標(biāo)分解、

2025-06-07 21:19

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