【文章內(nèi)容簡介】 略思想是一種精神過程，既是抽象的又是理性的，并且必須能夠綜合心理和物質(zhì)這兩方面的資料。一個戰(zhàn)略家必須具有分析和綜合這兩方面的巨大能力；要搜集資料以便據(jù)此作出判斷，就必須進行分析，而綜合則是為了根據(jù)資料產(chǎn)生出判斷來。而所謂判斷，事實上就是在許多不同的行動方案之間作一個選擇。 　　上述5個例子也表明，有許多戰(zhàn)略家認(rèn)為天下只有一種戰(zhàn)略樣式，那是錯了。上述每一種樣式都各有其提倡者，而且也都建立了一套理論，宣稱那就是唯一的答案，或者至少也是最好的答案。事實上，每一種樣式都可能是最好的答案，不過那只限定在某種環(huán)境中。如不對支配戰(zhàn)略的各種因素加以適當(dāng)?shù)姆治?，則選擇行動方案時，往往以習(xí)慣為依據(jù)，或為當(dāng)時的風(fēng)氣所左右。結(jié)果是各國政府不能控制事變的發(fā)生，目標(biāo)的沖突終于引起可怕的國際災(zāi)難。今天的世界正在經(jīng)歷一個史無前例的再調(diào)整危機，與此同時，科學(xué)、工業(yè)化和心理作用對于軍事藝術(shù)的影響日益增大。所以，較之過去任何時代，我們都更需要發(fā)展一種思想方法，使我們能夠控制事變，而不受事變的左右。這就是戰(zhàn)略為什么在當(dāng)前如此重要、如此值得研究的緣故。 第二節(jié) 戰(zhàn)略的分類 　　就目標(biāo)和方法而言，戰(zhàn)略可以是一個統(tǒng)一體，但當(dāng)談到應(yīng)用時，則必須再加以分類，使每一類戰(zhàn)略僅適用于某一特殊領(lǐng)域。事實上，戰(zhàn)略必然在很大程度上受物質(zhì)因素的支配，而每一活動領(lǐng)域中物質(zhì)因素的特點彼此不同，從而產(chǎn)生出只能適用于那一領(lǐng)域的一連串特殊結(jié)果。例如海軍戰(zhàn)略一直是與陸軍戰(zhàn)略分開的。 　　所以，我們面對的是各種互有差異又互相依賴的戰(zhàn)略形式組成的金字塔。必須明確規(guī)定它們的含義，才能使它們結(jié)合成為一系列協(xié)調(diào)的行動，指向同一個總目標(biāo)。 　　在金字塔的頂端并在政府（即最高政治權(quán)威）直接控制下的是總體戰(zhàn)略 [ 作者注：“總體戰(zhàn)略”這個詞當(dāng)用于“總體戰(zhàn)爭”時，在我看來比英國人（特別是利德爾哈特）有時用的“大戰(zhàn)略”或美國人用的“國家戰(zhàn)略”要明確。“國防”這個詞除了制造思想混亂之外毫無意義，也達不到任何目的。 ] 。其任務(wù)是決定總體戰(zhàn)爭應(yīng)如何進行。此外應(yīng)替每一類特殊戰(zhàn)略規(guī)定目標(biāo)，并決定如何把政治、經(jīng)濟、外交、軍事等一切方面協(xié)調(diào)在一起。 　　這個層次的戰(zhàn)略毫無疑問應(yīng)由政府的首腦親自掌握，由國防部的一位參謀長以及某些高級國防委員會或一般的委員會輔佐之。前面所說的5種戰(zhàn)略樣式，都屬于“總體戰(zhàn)略”。這些樣式表明，不同領(lǐng)域（政治、經(jīng)濟、外交或軍事）的相對重要性會根據(jù)情況而有一定的變化。事實上，只有在某種樣式內(nèi)（第5種），軍事才居于主導(dǎo)地位。 　　在總體戰(zhàn)略這一層之下，每一個領(lǐng)域（軍事、政治、經(jīng)濟或外交）都應(yīng)有一個全面戰(zhàn)略。其功能是在某個特殊領(lǐng)域內(nèi)分配任務(wù)并協(xié)調(diào)各種不同的活動。應(yīng)該注意的是，在軍事領(lǐng)域內(nèi)，這種全面戰(zhàn)略的概念早已存在；其目的即為協(xié)調(diào)陸上、空中和海上的行動。不過在政治領(lǐng)域（例如一般政治策略、對內(nèi)政策、對外政策和宣傳的協(xié)調(diào)）尚沒有這種全面戰(zhàn)略。在經(jīng)濟領(lǐng)域（例如生產(chǎn)、財政和對外貿(mào)易的協(xié)調(diào)）也沒有這種全面戰(zhàn)略，在外交方面也沒有。但是在這些活動領(lǐng)域，戰(zhàn)略又幾乎每天都在應(yīng)用而不為人所認(rèn)識。由于不認(rèn)識它，人們就不是通過有條理的推理過程得出一種概念，據(jù)此采取行動，而許多機會也就因此錯過。事實上，每一個活動領(lǐng)域都應(yīng)有一個全面戰(zhàn)略，由有關(guān)的部長來執(zhí)行，輔佐他的是其參謀長或常務(wù)次長。 　　在每一個主要領(lǐng)域中，活動的每一個分支應(yīng)有自己獨特的戰(zhàn)略類別。這是一個思想概念與實踐結(jié)合的層次，這時必須根據(jù)技術(shù)的限制，把條件盡可能調(diào)整到最佳。在軍事領(lǐng)域，德國人把這種結(jié)合的重要過程稱為“作戰(zhàn)戰(zhàn)略”。不管人們是否已有這種認(rèn)識，事實上，活動的每一個分支都早已有這種作戰(zhàn)戰(zhàn)略。其目的不僅要使全面戰(zhàn)略所擬定的目標(biāo)同有關(guān)分支的戰(zhàn)術(shù)和技術(shù)能力在使用中相配合，而且還應(yīng)能使那些戰(zhàn)術(shù)和技術(shù)朝著指定的方向發(fā)展，以求能最好地適應(yīng)未來的戰(zhàn)略要求。所以，作戰(zhàn)戰(zhàn)略起著很重要的作用，而這一點常為人所誤解。以陸上戰(zhàn)爭的傳統(tǒng)戰(zhàn)略為例，正是在這個層次上，戰(zhàn)術(shù)的和后勤的因素必須加以考慮（例如與作戰(zhàn)地區(qū)面積相比的兵力大小，戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)機動力，進攻和防御能力）。正是這些因素的影響決定戰(zhàn)爭所應(yīng)采取的形式（陣地戰(zhàn)或運動戰(zhàn)，速決戰(zhàn)或消耗戰(zhàn)，等等）；因此，也是這些因素決定戰(zhàn)略可能性。由于對這種戰(zhàn)略的重要性和結(jié)構(gòu)缺乏了解，我們在1914年的陸地戰(zhàn)面前驚惶失措，在1940年我們更遭到出乎意料的失敗。而二者都是可以預(yù)料的，因此是可以避免的。此外，在戰(zhàn)略這個層次上還有一種平時戰(zhàn)略；它主要涉及新裝備的生產(chǎn)，目的是使敵人的裝備居于落后的地位。隨著核武器的出現(xiàn)，這種戰(zhàn)略變得非常重要；它已被稱為“后勤戰(zhàn)略”。在它已經(jīng)被公認(rèn)為一種真正的戰(zhàn)略（而不是預(yù)算和財務(wù)計劃的大雜燴）之前，在它在這個戰(zhàn)略金字塔中占有應(yīng)得的地位之前，這種戰(zhàn)略不可能獲得有效的執(zhí)行，因而我們還不能以最低的代價保持我們的威懾作用。 　　很明顯，以上對于各類戰(zhàn)略的分析，并不能使問題簡化，反而證明這個主題的復(fù)雜性。不過，必須認(rèn)清，戰(zhàn)略雖然是一種抽象的藝術(shù)，卻能產(chǎn)生實際的結(jié)論。而這些結(jié)論的被發(fā)現(xiàn)，就使我們比較容易了解各種不同因素之間的相互作用。如果我們不了解，我們將既不能進行戰(zhàn)爭，也不能維持和平。 第三節(jié) 戰(zhàn)略的原則 　　當(dāng)選擇行動方案時，是否有某些戰(zhàn)略原則能作為思想的指導(dǎo)路線呢？傳統(tǒng)的軍事戰(zhàn)略曾經(jīng)擬定了這些原則；甚至于還有人相信它們是可以普遍適用和持久有效的原則。所以，與隨著裝備的演進而不斷變化的戰(zhàn)術(shù)相比，戰(zhàn)略被認(rèn)為是一種永恒不變的藝術(shù)。今天有充分的理由懷疑戰(zhàn)略是否永遠不變。盡管如此，假若這些原則是能夠發(fā)展演變的，則它們可以構(gòu)成一個固定點，讓戰(zhàn)略思想環(huán)繞著它旋轉(zhuǎn)，而只有運用這些原則的方法跟著演變的進程變化。 　　對于這個重要的主題要想作精密的分析，是非常困難的。我打算就這個問題的主要思想概念作迅速的審視，但是讀者們不久會發(fā)現(xiàn)能得出的結(jié)論實在不多。 理論 　　若干最負(fù)盛名的戰(zhàn)略作家所提出的原則，有相當(dāng)大的差異。我在下面對它們的綜述太簡短，以致在某些方面也許曲解了它們。但我的綜述至少表明，這些原則可以歸為3類。依照克勞塞維茨的想法，戰(zhàn)略一共只有3條主要的原則：（1）集中兵力，（2）狠狠打擊敵人的主要兵力并在主戰(zhàn)場中求決戰(zhàn)，（3）若可能，應(yīng)采用先守后攻的戰(zhàn)術(shù)。這些原則都與全面戰(zhàn)略和作戰(zhàn)戰(zhàn)略有關(guān)，二者都是軍事戰(zhàn)略。它們主要應(yīng)用于我在前面所舉的第5種戰(zhàn)略樣式。與克勞塞維茨相對立，利德爾哈特提出了6條積極的原則和兩條消極的原則，實質(zhì)上可以歸并成為下述4條：（1）使用間接手段迫使敵人分散其實力，（2）選擇意想不到的行動方案獲得奇襲的效果，（3）打擊敵人的弱點，（4）必要時通過次要戰(zhàn)場上的行動取得決定性勝利。這些原則也象克勞塞維茨的一樣，只與全面戰(zhàn)略和作戰(zhàn)戰(zhàn)略有關(guān)，但一般應(yīng)用于上述第3種戰(zhàn)略樣式。毛澤東制定了6條原則：（1）敵進我退，（2）敵退我追，（3）戰(zhàn)略上以一當(dāng)五，（4）戰(zhàn)術(shù)上以五當(dāng)一，（5）補給取之于敵，（6）軍隊和人民緊密團結(jié)。這些也還是只與全面的和作戰(zhàn)的軍事戰(zhàn)略有關(guān)，但應(yīng)用于上述4種戰(zhàn)略樣式。列寧和斯大林制定了3條主要原則：（1）在總體戰(zhàn)爭中，國家與軍隊必須在心理上團結(jié)成為一個整體，（2）后方非常重要，（3）心理行動應(yīng)替軍事行動鋪路。這些原則與總體戰(zhàn)略有關(guān)，那也就是說它們可以適用于許多戰(zhàn)略樣式?，F(xiàn)代美國戰(zhàn)略思想也產(chǎn)生了2條原則：（1）分級威懾，（2）靈活反應(yīng)。這又是總體戰(zhàn)略，但把重點放在威懾和對武裝沖突的限制上，這些主要應(yīng)用于上述第1種戰(zhàn)略樣式?；剡^頭來看，馬漢也曾提出了他的著名的原則，即公海具有壓倒一切的重要性。另一方面，麥金德卻認(rèn)為大陸戰(zhàn)場是至高無上的。到了30年代，杜黑預(yù)言空中力量具有決定性作用。最后，以福煦為代表的法國傳統(tǒng)戰(zhàn)略學(xué)派也曾總結(jié)出兩條高度抽象化的原則：（1）兵力的節(jié)約，（2）行動的自由。這些原則都是如此的抽象，所以可應(yīng)用于一切的戰(zhàn)略樣式。 主要概念 　　我們可以看出，這些原則在性質(zhì)上往往是對某些特殊情況的一般指導(dǎo)路線，而并非可以普遍應(yīng)用的法則。這就解釋了它們的多樣性。只有福煦的那些東西還稱得上真正的戰(zhàn)略原則，但它們表述得太一般，以致初看起來很難從中引出具體的結(jié)論。不過我們將會發(fā)現(xiàn)，在戰(zhàn)略問題的分析方面，它們提供的框架還是不壞的。 　　但是我們首先必須了解其精確的意義。作為一個起點，值得溫習(xí)一下本書對戰(zhàn)略所下的定義：“兩個對立意志使用力量解決其爭執(zhí)時所用的辯證法藝術(shù)?！痹谶@種意志的戰(zhàn)斗中，兩個大致相似的體系將彼此對抗；每一方都將嘗試采取準(zhǔn)備的動作，以求打中另一方的要害，其目的是想造成恐怖，使對方癱瘓和驚惶失措。所有這些目的都是心理上的，過去也早有人注意到這一點。所以在任何戰(zhàn)略中都有兩個相互有差異而又同等重要的成分：（1）選擇所應(yīng)攻擊的決定點（這取決于對方弱點之位置），（2）選擇有助于達到?jīng)Q定點的準(zhǔn)備動作。因為雙方都會采取這同樣的步驟，所以兩方面的準(zhǔn)備動作將發(fā)生沖突。哪一方能阻止對方的動作，至使自己的動作達到目標(biāo)，哪一方就將獲勝。這就是福煦所謂“保持行動自由”這一傳統(tǒng)戰(zhàn)略術(shù)語的意義。所以意志的戰(zhàn)斗就變?yōu)闋帄Z行動自由的斗爭，每一方都企圖保持自己的行動自由，同時不讓對方有行動自由。 　　如果我們遠較敵人強大，則保持行動自由就容易；我們只須使用足夠的力量來阻止敵方的動作，同時保留適當(dāng)?shù)馁Y源，以供決定性打擊之用。但這是一種極端的情形，事實上是很少遇見的。所以一般說來，我們對于自己的資源必須作明智的分配：既要保護自己不受敵方準(zhǔn)備動作的妨礙，實施自己的準(zhǔn)備動作，又要能給予決定性的打擊。資源的這種最佳分配，在傳統(tǒng)的戰(zhàn)略術(shù)語中叫作“兵力的節(jié)約”。 　　所以這種抽象的分析可以簡化成下述的公式：“必須合理地節(jié)約兵力，才能獲得行動自由，然后才能達到?jīng)Q定點”。但是在實用時，我們又必須研究使用何種方法，才能達到節(jié)約兵力和行動自由的目的。 　　這樣就開辟了一個學(xué)術(shù)領(lǐng)域，在這個領(lǐng)域從來很少有人作過系統(tǒng)研究，也許就是這些問題具有一種神秘感的原因。我們現(xiàn)在要做的事情就是分析那些作為戰(zhàn)略決定原材料的各種可能性。 第四節(jié) 戰(zhàn)略決定的成分 　　任何戰(zhàn)略決定抓必須在下述3個“主要坐標(biāo)”所形成的框架之內(nèi)采取。這3個坐標(biāo)就是：（1）時間，（2）空間，（3）所能動用的兵力之大小和精神素質(zhì)。它們可以在任何時候支配任何情況。不過還應(yīng)加上一個更復(fù)雜的因素，那就是我所說的“動作”。左右連續(xù)情況的次序和相互關(guān)系的就是這個因素。 （a）動作的因素 　　在一定范圍內(nèi)，這個因素可以支配其他因素；它是沖突辯證法的直接產(chǎn)品，換句話說，是雙方之間的抽象對抗。拿擊劍術(shù)作比擬，很明顯，有許多可能的行動方式和反應(yīng)方式。在進攻方面共有8種態(tài)勢：“攻擊”，攻擊可在“威脅”之前或之后實施，“奇襲”，“佯攻”，“欺詐”，“突擊”，“消耗”，“追擊”。在防御方面共有6種態(tài)勢：“戒備”，“擋開”，“反擊”，“擺脫”，“退卻”，“脫離”。至于說到實際使用的力量，則有5種可能的決定形式：“集中”，“分散”，“節(jié)約”，“增加”，“減少”。 　　這樣一共獲得了19個單元，可根據(jù)時間和空間關(guān)系因素進行排列組合。彈動這些單元組成的鍵盤，就能奏出戰(zhàn)略的組曲。 　　下列表1把所有這些行動都列舉了出來，給予定義，說明其應(yīng)用的條件，指出所期待的結(jié)果?？梢钥闯?，一切行動的最終目標(biāo)都是行動自由，或者是想要獲得和重新獲得它，或者是想要敵人喪失它。同時也可以清楚地看出，確保行動自由的必要條件是保持主動，這也正是動作中的一個基本因素。 表以擊劍術(shù)做比擬 行動 定義 條件及評論 可能結(jié)果 攻擊 企圖擊中敵人的弱點 這個弱點必須是致命的，或接近致命的，必須有適當(dāng)?shù)馁Y源可供利用 取得決定性勝利或取得主動 以獲得行動自由為目的 奇襲 攻擊一個敵方未加防御的弱點 這個弱點必須是無防御的，而且是足夠敏感的 使敵人的部署瓦解，精神崩潰，取得主動 同上 佯攻 威脅一個選定的弱點，使敵人在擋開攻擊時暴露真正的攻擊目標(biāo) 這個所威脅的弱點必須是防護不周的，而且對敵人有極大的重要性 迫使敵人防護受威脅的弱點，取得主動 同上 欺詐 就狹義言：似乎威脅某一點，實際上攻擊另一點 與上相同，不過威脅的目的不是引誘敵人擋開，而是造成一種不確定的氣氛 為取得主動的準(zhǔn)備措施 同上 就廣義言：似乎處于某種態(tài)勢，實際并非如此 增強不確定的氣氛以使敵人產(chǎn)生一個錯誤的安全感 同上 同上 突擊 不顧敵人反抗而直攻其弱點 資源必須適當(dāng)，以保證足夠兵力的需要。一旦獲得主動，這又是一種擴大主動的方法 剝奪敵方的行動自由或其實力耗盡 同上 消耗 迫使敵人消耗其精力和資源去防御弱點 與上相同，但消耗總是相互的。只有我方的資源較多，或者能使敵方比我方消耗得更快，才有價值。 目的是使敵人喪失其精力和資源，而喪失取得主動的可能性 同上 追擊 回到攻擊敵方弱點的態(tài)勢。 如果敵方擺脫戰(zhàn)斗以求恢復(fù)其已經(jīng)喪失的行動自由，就可以采取這種手段 保持主動 同上 戒備 采取一種態(tài)勢使一方能及時防御其各個弱點 以對可使用的兵力和時間的判斷為根據(jù) 目的是保衛(wèi)自己，以防敵人獲得主動 同上 擺脫 變換部署以引誘敵人去攻擊我方以設(shè)防的弱點 要有適當(dāng)?shù)馁Y源可供利用。擺脫的行動將會擺脫斗爭的方向 目的是重獲安全 同上 擋開 防護一個正在被攻擊的弱點 防護必須有效，且不應(yīng)因此而暴露其他弱點 同上 同上 反擊 打擊敵方的一個弱點以迫使敵人放棄其攻擊 這個弱點對敵人必須是致命的，或至少是非常重要的 目的是重獲主動 同上 退卻 移動正在受攻之點使其超出敵人攻擊限度之外 必須迫使敵人做新的部署，必須避免暴露其他弱點 目的是重獲安全 同上 脫離 全面的撤退，包括放棄某些有限的目標(biāo) 所放棄的目標(biāo)必須是并非極其重要的。 同上 同上 威脅 采取部署使之有可能攻擊敵方弱點 必須有適當(dāng)?shù)馁Y源。被威脅的弱點必須具有足夠的重要性 目的是減少敵人的行動自由 同上 　　拿擊劍術(shù)作比擬，初看起來，似乎與近代戰(zhàn)略并無太多的關(guān)系。但事實并非如此！表2給出了由相應(yīng)的決定產(chǎn)生的各種行動的實例，上欄的決定取自第二次世界大戰(zhàn)的軍事戰(zhàn)略，下欄取自當(dāng)前的威懾戰(zhàn)略。對于總體戰(zhàn)略，間接戰(zhàn)略，甚至財政、外交和政治戰(zhàn)略，也都可以制