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正文內(nèi)容

企業(yè)人力資源工具樣板(編輯修改稿)

2025-06-23 22:19 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 須填寫(xiě)齊全,內(nèi)容不得涂改。3.付款人必須填寫(xiě)全稱(chēng),如名稱(chēng)變更將另行通知。4.大小寫(xiě)金額相符,各聯(lián)次一次復(fù)寫(xiě)。5.外來(lái)發(fā)票一律作為報(bào)銷(xiāo)憑證的附件,并加蓋附件章。6.原始憑證粘貼的要求:(1)粘貼時(shí)要干凈整潔,不得折卷,不得超出報(bào)銷(xiāo)憑證的邊緣。(2)外來(lái)發(fā)票一律粘貼在報(bào)銷(xiāo)憑證后靠左上角處。(3)粘貼時(shí)單據(jù)的大小寫(xiě)金額不得疊壓,金額遮蓋不予報(bào)銷(xiāo)。7.自制原始憑證:(1)自制原始憑證必須是經(jīng)公司認(rèn)可的憑證。(2)自制原始憑證必須按規(guī)定用途使用,各類(lèi)單據(jù)之間不得替代。(3)自制原始憑證內(nèi)容必須填寫(xiě)齊全。(4)自制憑證填寫(xiě)時(shí)要做到字跡工整,大小寫(xiě)金額相符,不得涂改。(5)主管經(jīng)理批示必須有內(nèi)容,不得蓋章代替。(6)自制憑證的填寫(xiě),必須用鋼筆或簽字筆。四、 報(bào)銷(xiāo)程序1.報(bào)銷(xiāo)人填制有關(guān)專(zhuān)用報(bào)銷(xiāo)憑證,并在報(bào)銷(xiāo)單上簽字后,由部門(mén)主管簽署意見(jiàn),然后送至財(cái)務(wù)部門(mén)審核。2.財(cái)務(wù)部門(mén)審核時(shí),應(yīng)對(duì)發(fā)票的合理合法性,內(nèi)容填寫(xiě)是否齊全,大小寫(xiě)金額是否相符,計(jì)算金額是否有誤等方面進(jìn)行審核。審核無(wú)誤后,應(yīng)在憑證的審核處簽字。3.公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)有財(cái)務(wù)部門(mén)人員審核簽字的憑證,簽字批示。4.公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,財(cái)務(wù)部人員方可通知有關(guān)人員領(lǐng)取報(bào)銷(xiāo)現(xiàn)金。5.出納員付款時(shí)應(yīng)審核憑證,應(yīng)查核是否有公司領(lǐng)導(dǎo)批示,是否為原單據(jù),付款時(shí)做到當(dāng)面點(diǎn)清。五、 差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)1.公司員工因公出差,可向公司財(cái)務(wù)部預(yù)支差旅費(fèi),境內(nèi)最高額度為¥,境外額度為$,當(dāng)?shù)赜泄痉种C(jī)構(gòu)的地區(qū)為$。2.出差任務(wù)完成后,須于一周內(nèi)到財(cái)務(wù)部報(bào)帳。3.出差人員費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)只以實(shí)際支出的票據(jù)作為報(bào)銷(xiāo)依據(jù),無(wú)票據(jù)支出不予報(bào)銷(xiāo)。4.出差人員的機(jī)票原則上由公司統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)。5.高級(jí)副總裁/總編輯及以上級(jí)別人員出差,可乘坐商務(wù)艙位客機(jī)及入住四星級(jí)或以上級(jí)別酒店。出差費(fèi)用及交際應(yīng)酬費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)(在總裁認(rèn)可之范圍內(nèi))。6.高級(jí)管理人員出差,如乘機(jī)時(shí)間超過(guò)6小時(shí)或以上,得到批準(zhǔn)后可乘坐商務(wù)艙位客機(jī),如在6小時(shí)以?xún)?nèi)須乘坐普通艙位客機(jī)及入住四星級(jí)或同等水準(zhǔn)酒店。出差費(fèi)用實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)。交際應(yīng)酬費(fèi)用按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,如遇特殊情況,需經(jīng)總裁特批方可報(bào)帳。7.中級(jí)或以下級(jí)別員工出差,一律乘做普通艙位客機(jī)及入住三星級(jí)或同等標(biāo)準(zhǔn)酒店(特殊情況除外,但應(yīng)事先聯(lián)絡(luò)部門(mén)主管或行政主管)。酒店的住宿費(fèi)及機(jī)票費(fèi)、交通費(fèi)由公司負(fù)擔(dān),交際費(fèi)用不得超出該員工月薪之3%,特殊情況超出標(biāo)準(zhǔn),需經(jīng)總裁審批。每日出差補(bǔ)貼(計(jì)算以過(guò)夜為一日計(jì)算):中國(guó)境內(nèi)之深圳、珠海、廈門(mén)、汕頭及海南等特區(qū):中國(guó)境內(nèi)上述外其他地區(qū):亞洲區(qū):美洲區(qū):歐洲區(qū):六、 交際應(yīng)酬費(fèi)(含招待餐費(fèi)、禮品費(fèi))1.公司副總裁及各部門(mén)主管以上級(jí)別人員因業(yè)務(wù)需要,經(jīng)總裁/行政總裁授權(quán)可報(bào)銷(xiāo)此項(xiàng)費(fèi)用。2.交際應(yīng)酬費(fèi)報(bào)銷(xiāo)額度每餐不得超出被授權(quán)人月薪之10%,每月累計(jì)報(bào)銷(xiāo)額度不得超出被授權(quán)人月薪之20%,不可跨月累計(jì)。3.禮品費(fèi)需經(jīng)總裁/行政總裁批準(zhǔn)后,方可予以購(gòu)買(mǎi),但應(yīng)到財(cái)務(wù)部備案。七、職工醫(yī)藥費(fèi)1.公司員工報(bào)銷(xiāo)醫(yī)療費(fèi),應(yīng)根據(jù)醫(yī)院開(kāi)據(jù)的正式發(fā)票報(bào)銷(xiāo),非醫(yī)院開(kāi)據(jù)的發(fā)票不予報(bào)銷(xiāo)。2.報(bào)銷(xiāo)額度按雇傭和約之相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。八、交通費(fèi)1.辦公時(shí)間因公司公務(wù)用車(chē)調(diào)度不開(kāi),需租車(chē)前往的人員的車(chē)費(fèi)經(jīng)部門(mén)主管簽字確認(rèn)后,方可提交財(cái)務(wù)部,該項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)每周四提交一次(每月2531日除外)。2.加班車(chē)費(fèi)(有報(bào)銷(xiāo)額度的人員除外):夏季:加班至晚9:00以后,可乘坐出租車(chē)回家,費(fèi)用實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo),審批手續(xù)同上。冬季:加班至晚8:00以后,可乘坐出租車(chē)回家,費(fèi)用實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo),審批手續(xù)同上。九、通訊費(fèi)按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。十、餐費(fèi)加班至晚6:30以后,可享有加班餐費(fèi)補(bǔ)貼。十一、其他1.任何人不得因?yàn)樗绞孪蚬窘杩睢?.各種預(yù)借款及暫借款應(yīng)在業(yè)務(wù)完成后一周內(nèi)到財(cái)務(wù)銷(xiāo)帳,以免影響財(cái)務(wù)部當(dāng)月結(jié)算,如一周內(nèi)沒(méi)有報(bào)帳且無(wú)正當(dāng)理由,將不再辦理下筆借款,跨月未銷(xiāo)帳財(cái)務(wù)部有權(quán)提請(qǐng)總裁緩發(fā)當(dāng)事人當(dāng)月薪金。3.如確因工作需要在異地之集團(tuán)內(nèi)部分支機(jī)構(gòu)借款或臨時(shí)資金,須經(jīng)本機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)及當(dāng)?shù)胤种C(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可借款,并按照借款機(jī)構(gòu)之財(cái)務(wù)規(guī)定報(bào)銷(xiāo)。超期一個(gè)月未銷(xiāo)帳者,公司有權(quán)將借款轉(zhuǎn)入本人工資中扣除。聯(lián)想員工管理制度目 錄第一章 聯(lián)想企業(yè)文化一、聯(lián)想概況 二、聯(lián)想理念 1.發(fā)展目標(biāo) 2.聯(lián)想標(biāo)志及其意義3.核心理念 4.做事風(fēng)格 5.做人風(fēng)格 6.企業(yè)精神 7.好員工的標(biāo)準(zhǔn) 三、做事準(zhǔn)則 1.聯(lián)想天條 第二章 聯(lián)想禮儀規(guī)范管理規(guī)定一、總則 二、公共場(chǎng)所和辦公場(chǎng)所管理規(guī)定 三、員工著裝禮儀 四、接聽(tīng)電話(huà)禮儀 五、補(bǔ)充規(guī)定 六、處罰辦法 七、附則第三章 惠陽(yáng)分部規(guī)章制度一、入職程序二、試用與轉(zhuǎn)正三、人事制度四、培訓(xùn)制度五、行政管理處相關(guān)規(guī)定六、使用餐卡就餐紀(jì)律管理規(guī)定七、醫(yī)藥領(lǐng)用管理規(guī)定八、聯(lián)想科技園有關(guān)管理制度九、保密口訣第四章 消防安全知識(shí) 一、消防安全管理 二、消防工作的方針 三、導(dǎo)致火災(zāi)發(fā)生的基本條件 四、報(bào)火警的正確方法 五、火災(zāi)后的逃生自救第五章 安全常識(shí)一、外出交通安全二、財(cái)產(chǎn)安全三、用電安全第六章 質(zhì)量意識(shí)一、目的和意義二、常用術(shù)語(yǔ)三、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)四、質(zhì)量口號(hào)五、聯(lián)想質(zhì)量觀第七章 6S知識(shí)一、“6S”運(yùn)動(dòng)的發(fā)起二、“6S”的定義及內(nèi)容三、“6S”的效能和實(shí)施的成果四、宿舍實(shí)施“6S”的方法第八章 ISO9000和ISO14000基礎(chǔ)知識(shí)一、ISO9000簡(jiǎn)介二、ISO9000實(shí)施意義三、ISO14000簡(jiǎn)介第九章 靜電防護(hù)知識(shí)一、靜電防護(hù)的目的二、靜電的危害性三、靜電的產(chǎn)生四、靜電防護(hù)方法五、常用的防靜電工具六、靜電防護(hù)對(duì)操作員工的基本要求第十章 作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的識(shí)別一、目的和意義二、定義及其分類(lèi)三、主要內(nèi)容四、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)使用說(shuō)明五、應(yīng)用注意事項(xiàng)第十一章 產(chǎn)品標(biāo)識(shí)一、條形碼知識(shí)二、聯(lián)想產(chǎn)品及材料命名規(guī)范三、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)及其追溯性四、生產(chǎn)任務(wù)單的認(rèn)識(shí)第十二章 產(chǎn)品及流程簡(jiǎn)介 一、聯(lián)想電腦產(chǎn)品簡(jiǎn)介(一)總體概況(二)產(chǎn)品類(lèi)型(三)主流配置二、 臺(tái)式制造/檢驗(yàn)流程簡(jiǎn)介(一)PC制造的主要流程(二)生產(chǎn)各組別及分工特點(diǎn)(三)生產(chǎn)大流水的主要站別與工序內(nèi)容簡(jiǎn)介(四)CELL線(xiàn)(五)檢驗(yàn)流程第十三章 園區(qū)參觀第一章 聯(lián)想企業(yè)文化一、聯(lián)想概況1984年成立的聯(lián)想集團(tuán)始終關(guān)注世界計(jì)算機(jī)及信息領(lǐng)域的發(fā)展,積極投身于中國(guó)信息化產(chǎn)業(yè)革新的大潮,經(jīng)過(guò)15年的發(fā)展,成為中國(guó)信息領(lǐng)域最大的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。99年底,面對(duì)因特網(wǎng)大潮的來(lái)臨,為了保證以因特網(wǎng)和電子商務(wù)為核心的整體戰(zhàn)略的順利實(shí)施,聯(lián)想集團(tuán)對(duì)組織架構(gòu)進(jìn)行了全面的調(diào)整,將原有的業(yè)務(wù)拆分為兩大部分:一部分為經(jīng)營(yíng)因特網(wǎng)接入端全線(xiàn)產(chǎn)品以及發(fā)展網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)的聯(lián)想集團(tuán)有限公司;另一部分是以電子商務(wù)為中心的代理產(chǎn)品銷(xiāo)售和系統(tǒng)集成的神州數(shù)碼有限公司。聯(lián)想電腦公司成立于1994年3月,是聯(lián)想集團(tuán)支柱產(chǎn)業(yè)之一,作為因特網(wǎng)全面技術(shù)與服務(wù)的提供者,聯(lián)想電腦公司始終致力于民族信息產(chǎn)業(yè)的振興和發(fā)展,并不斷為用戶(hù)提供領(lǐng)先的信息技術(shù)、豐富的信息產(chǎn)品和快捷高效的信息服務(wù),從根本上推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)在中國(guó)的應(yīng)用普及。聯(lián)想現(xiàn)已開(kāi)發(fā)生產(chǎn)出臺(tái)式電腦、筆記本電腦、服務(wù)器、主板、外設(shè)、手持接入設(shè)備、軟件等產(chǎn)品,、教育等領(lǐng)域的垂直網(wǎng)站群和寬帶網(wǎng)絡(luò)等業(yè)務(wù)。 聯(lián)想電腦公司在99財(cái)年取得了輝煌的成績(jī),年增長(zhǎng)87%,軟件、QDI板卡業(yè)務(wù)也得到了高速的發(fā)展。 目前聯(lián)想在國(guó)內(nèi)設(shè)有深圳分部、華北、華東、西南、西北、東北六個(gè)外埠平臺(tái),在國(guó)外設(shè)有歐洲、美洲、亞太三個(gè)海外平臺(tái)。聯(lián)想在北京、廣東惠陽(yáng)和上海浦東各建有一個(gè)現(xiàn)代化的生產(chǎn)基地,年生產(chǎn)能力各達(dá)到200萬(wàn)臺(tái)左右。二、聯(lián)想理念1.發(fā)展目標(biāo)聯(lián)想集團(tuán)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo):做一個(gè)長(zhǎng)久的、有規(guī)模的、高科技企業(yè)。2.聯(lián)想標(biāo)志及其意義聯(lián)想標(biāo)志圖形由兩個(gè)變形的字母“L”正反相抱而形成的一個(gè)圓形和將其框定的一個(gè)正方形組成。圓形的直徑為正方形邊長(zhǎng)的二分之一,其代表意義有:兩個(gè)相抱的“L”代表聯(lián)想集團(tuán)的英文名稱(chēng)“Legend”和漢語(yǔ)拼音“Lianxiang”的字首。方形框住圓形的計(jì)算機(jī)軟盤(pán)造型,象征著我們的企業(yè)特點(diǎn)--高技術(shù)的計(jì)算機(jī)公司。以正方形和圓形為標(biāo)志構(gòu)成的要素,包含著中華民族傳統(tǒng)的商業(yè)意識(shí),寓意我們的企業(yè)將財(cái)源茂盛,生意興隆。標(biāo)志圓形中間的三塊空白部分,代表著我們技、工、貿(mào)三位一體的企業(yè)結(jié)構(gòu)。3.核心理念聯(lián)想把員工的個(gè)人追求融入企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展之中。以人才之生產(chǎn)力為企業(yè)發(fā)展之本,以人性之真善美為企業(yè)管理之本。聯(lián)想為每位員工提供平等的發(fā)展機(jī)會(huì),不唯學(xué)歷重能力,不唯資歷重業(yè)績(jī),每個(gè)人都有相當(dāng)舞臺(tái),每個(gè)人都有成功機(jī)會(huì),員工與企業(yè)相互依存,相互促進(jìn),共同成功??蛻?hù)至上,誠(chéng)信為本??蛻?hù)永遠(yuǎn)是第一位的。取信于用戶(hù)、取信于同仁、取信于上級(jí)、取信于下級(jí)、取信于政府。以用戶(hù)效益求公司效益,寧可損失金錢(qián),絕不喪失信譽(yù)。待人真誠(chéng)坦率,一律一視同仁,光明正大干事,清清白白做人,勤勤懇懇勞動(dòng),理直氣壯掙錢(qián)。4.做事風(fēng)格認(rèn)真、嚴(yán)格、主動(dòng)、高效?!J(rèn)真:精益求精,刨根問(wèn)底;——嚴(yán)格:嚴(yán)格律己、嚴(yán)格律人、嚴(yán)格于工作流程、嚴(yán)格獎(jiǎng)罰;——主動(dòng):主動(dòng)接受任務(wù)、主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任、主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、主動(dòng)完善提高;——高效:明確的工作計(jì)劃、明確的文件答復(fù)時(shí)間、為明天留出空余、零等待的工作作風(fēng)。5.做人風(fēng)格平等、信任、欣賞、親情。——平等:自尊自重,尊重他人;——信任:建立信譽(yù),善以待人;——欣賞:嚴(yán)以待已,寬以待人;——親情:開(kāi)放自我,換位思考。6.企業(yè)精神四愛(ài)源泉——愛(ài)祖國(guó)、愛(ài)人民、愛(ài)公司、愛(ài)生活;五種精神——奉獻(xiàn)精神、敬業(yè)精神、創(chuàng)新精神、團(tuán)隊(duì)合作精神;一個(gè)準(zhǔn)則——求實(shí)、進(jìn)取、創(chuàng)新;追求卓越——每一年,每一天,我們都在進(jìn)步。7.好員工的標(biāo)準(zhǔn)如果您希望在公司獲得成功,那么請(qǐng)您時(shí)刻對(duì)照公司的目標(biāo),不斷努力。尤其在以下幾方面:(1)敬業(yè)精神和上進(jìn)心;(2)有韌性,知難而進(jìn); 具有不達(dá)目標(biāo)不罷休的決心和信心。(3)具有責(zé)任感;敢于承擔(dān)責(zé)任,對(duì)于職責(zé)范圍內(nèi)的事情敢作決定;勇于承擔(dān)責(zé)任,對(duì)于發(fā)生的問(wèn)題不推諉。(4)悟性;悟性來(lái)自于學(xué)習(xí)和繼承,好員工應(yīng)非常虛心地吸收前任、上級(jí)、下級(jí)先進(jìn)的工作方法和經(jīng)驗(yàn),以及好的個(gè)人品行;能夠虛心地借鑒外國(guó)公司的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。(5)富有創(chuàng)新精神;不是按部就班,而是不斷地去創(chuàng)新和思考,創(chuàng)造性地完成工作。(6)善于溝通; 樹(shù)立強(qiáng)烈的溝通意識(shí),掌握有效的溝通方法。 除此之外,好員工還應(yīng)學(xué)會(huì)做工作和生活的主人,那就是:既會(huì)工作,又會(huì)生活。把工作當(dāng)作生活的一部分,在工作中體會(huì)生活的樂(lè)趣。三、做事準(zhǔn)則1.聯(lián)想天條不利用工作之便謀取私利;不收受紅包;不從事第二職業(yè) ;工薪保密。2.做事三原則如果有規(guī)定,堅(jiān)決按規(guī)定辦;如果規(guī)定有不合理之處,先按規(guī)定辦并及時(shí)提出修改意見(jiàn);如果沒(méi)有規(guī)定,在請(qǐng)示的同時(shí)按照聯(lián)想文化的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)制定或建議制定相應(yīng)的規(guī)定。3.溝通四步驟一是找到責(zé)任崗位直接去溝通;二是找該崗位的直接上級(jí)溝通;三是報(bào)告自己上級(jí)去幫助溝通;四是找到雙方共同上級(jí)去解決。4.五多三少多考慮別人的感受,少一點(diǎn)不分場(chǎng)合的訓(xùn)人;多把別人往好處想,少盯著別人的缺點(diǎn)不放;多給別人一些贊揚(yáng),少在別人背后說(shuō)風(fēng)涼話(huà);多問(wèn)問(wèn)別人有什么困難,多一些燦爛的微笑。第二章 聯(lián)想禮儀規(guī)范管理規(guī)定一、總則第一條 目的:為了加強(qiáng)對(duì)開(kāi)放式辦公環(huán)境的管理,創(chuàng)造良好的辦公環(huán)境和秩序,更好地反映公司員工的整體精神風(fēng)貌,特制定本規(guī)定。第二條 適用范圍:本規(guī)定適用于惠陽(yáng)分部、一廠(chǎng)、二廠(chǎng)全體員工和外公司駐廠(chǎng)人員。第三條 原則:整潔有序,熱情友好,體現(xiàn)聯(lián)想風(fēng)貌。第四條 監(jiān)督部門(mén):行政管理處是本制度的監(jiān)督部門(mén),其主要職責(zé)如下:1.不定期檢查規(guī)定執(zhí)行、落實(shí)情況。2.在實(shí)施過(guò)程中,匯總各部門(mén)反饋的意見(jiàn),結(jié)合實(shí)際與發(fā)展的情況,及時(shí)提出修改意見(jiàn),并報(bào)總經(jīng)理室批準(zhǔn)。3.凡違反本規(guī)定者,依據(jù)處罰辦法進(jìn)行處罰。二、公共場(chǎng)所和辦公場(chǎng)所管理規(guī)定公共場(chǎng)所是指辦公區(qū)域內(nèi)的會(huì)議室、培訓(xùn)教室、多功能廳、洽談室、接待室、電梯、大堂、門(mén)廳、走廊、過(guò)道、樓梯和衛(wèi)生間等。第五條 嚴(yán)禁把火種帶入公共場(chǎng)所和辦公場(chǎng)所。其處罰細(xì)則詳見(jiàn)《人員、物品放行管理規(guī)定》。第六條 嚴(yán)禁在辦公設(shè)備和公共設(shè)施(如鏡子、告示板等)、上亂寫(xiě)、亂畫(huà)、亂刻、亂貼。第七條 員工必須將廢紙、廢物丟入紙簍或垃圾筐,禁止扔在洗手池內(nèi);剩水、剩茶和其它廢棄物(紙皮、一次性紙杯、各類(lèi)沖劑空袋等)應(yīng)倒入指定地點(diǎn)(飲水器旁邊的茶漏桶或垃圾簍)。第八條 嚴(yán)禁用純凈水洗杯子,按開(kāi)關(guān)接水時(shí),不得用力過(guò)大,以免損壞飲水機(jī)。第九條 洗手、接水時(shí)盡量不要將水濺在地面上,并且洗完后不要亂甩。第十條 嚴(yán)禁員工私自移動(dòng)熱水器和開(kāi)、閉電源開(kāi)關(guān),嚴(yán)禁隨意移動(dòng)消防設(shè)施等設(shè)備。第十一條 各處必須在公司設(shè)立的信息發(fā)布欄發(fā)布信息,不得隨意張貼。第十二條 不準(zhǔn)在工作時(shí)間內(nèi)在公共場(chǎng)所有扎堆、聊天、吃零食或大聲喧嘩等非工作行為。第十三條 嚴(yán)禁隨地吐痰、擤鼻涕及在墻上亂抹;便后必須即時(shí)沖水。第十四條 任何人必須
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