【摘要】國有企業(yè)人力資源淺談國有企業(yè)的人力資源管理國有企業(yè)人力資源管理企業(yè)【摘要】近年來,在企業(yè)人力資源管理領(lǐng)域,提出了變“相馬”為“賽馬”的觀點(diǎn),“賽馬”的核心或主導(dǎo)思想是通過建立科學(xué)的管理機(jī)制和激勵機(jī)制,創(chuàng)造人才脫穎而出的土壤和環(huán)境。以新的觀念研究和思考企業(yè)人才資源管理問題,建立充分體現(xiàn)競爭原則的人力資源管理體系,是現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的方向
2024-11-03 02:23
【摘要】摘要本文主要闡述人力資源作為企業(yè)的第一資源,競爭的實(shí)力,企業(yè)必須科學(xué)有效地開發(fā)人力資源,創(chuàng)建自己的核心能力,形成競爭優(yōu)勢。提出了人力資源開發(fā)要適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)時代的要求的幾個主要途徑和方法:一是要建立培訓(xùn)機(jī)制,實(shí)行培訓(xùn)目標(biāo)管理,強(qiáng)化對員工深度素質(zhì)培訓(xùn);二是要培育具有創(chuàng)新機(jī)制的人力資源開發(fā)體系;三是要形成適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的競爭激勵機(jī)制,促進(jìn)人力資源開發(fā)和人才成長;四是要建立科學(xué)的績效評估機(jī)
2025-05-16 06:06
【摘要】第一節(jié)勞動經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究對象和方法勞動經(jīng)濟(jì)學(xué)是研究市場經(jīng)濟(jì)制度中的勞動力市場現(xiàn)象以及勞動力市場運(yùn)行規(guī)律的科學(xué)。 一、勞動資源的稀缺性p11、勞動資源的稀缺性是相對于社會和個人的無限需要和愿望而言,是相對的稀缺性。2、勞動資源的稀缺性又具有絕對的屬性,社會和個人的需要和愿望不斷增長、變化,已有的需要和愿
2025-06-22 12:23
【摘要】......淺談企業(yè)人力資源開發(fā)【摘要】人力資源是比物質(zhì)資本更重要的特殊資源,只有通過更新的觀念,開發(fā)人的智力和技能,才能使日益減少的不可再生資源得到的合理利用,使企業(yè)得以持續(xù)發(fā)展。在信息社會里,信息(知識、技術(shù))是生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)發(fā)
2025-06-24 21:55
【摘要】目錄一、概述 二、內(nèi)外環(huán)境分析 三、人力資源需求預(yù)測 四、人力資源供給預(yù)測 個人收集整理勿做商業(yè)用途 五、人力資源供需平衡分析 六、人力資源具體規(guī)劃地制定 人力資源規(guī)劃方案一、概述為規(guī)范萬企共贏地人力資源規(guī)劃工作,通過研究公司既定地發(fā)展戰(zhàn)略,對其進(jìn)行組織診
2025-08-03 10:14
【摘要】企業(yè)培訓(xùn)體系人力資源與培訓(xùn)現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)原則系統(tǒng)型培訓(xùn)模式培訓(xùn)者培訓(xùn)組織人力資源與培訓(xùn)現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)原則系統(tǒng)型培訓(xùn)模式培訓(xùn)者培訓(xùn)組織現(xiàn)代企業(yè)人力資源的素質(zhì)特點(diǎn)現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)的重要作用現(xiàn)代企業(yè)員工培訓(xùn)的思路現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)的整體原則現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)的原則之一:系統(tǒng)性原則
2025-04-06 01:20
【摘要】WORD資料可編輯淺談企業(yè)人力資源開發(fā)【摘要】人力資源是比物質(zhì)資本更重要的特殊資源,只有通過更新的觀念,開發(fā)人的智力和技能,才能使日益減少的不可再生資源得到的合理利用,使企業(yè)得以持續(xù)發(fā)展。在信息社會里,信息(知識、技術(shù))是生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)發(fā)展的重要資源,而信息這一資源
2025-06-23 03:42
【摘要】HR核心知識--人力資源管理師教材內(nèi)容提要技能操作部分第一章企業(yè)人力資源規(guī)劃組織結(jié)構(gòu)的類型:(一)直線制:一種組最簡單的集權(quán)組織結(jié)構(gòu)形式,又稱軍隊式結(jié)構(gòu)。領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系按垂直系統(tǒng)建立,不設(shè)專門的職能機(jī)構(gòu)。優(yōu)點(diǎn):結(jié)構(gòu)簡單、指揮系統(tǒng)清晰、統(tǒng)一;責(zé)權(quán)關(guān)系明確;橫向聯(lián)系少,內(nèi)容協(xié)調(diào)容易;信息溝通迅速,解決問題及時,管理效率比較高缺點(diǎn):缺乏專業(yè)化的管理分工,不利于集中精力研究企
2025-08-03 08:47
【摘要】15/15管理及其決策第三十輯人力資源管理第二部分1、成功地完成任何一項(xiàng)工作都不僅僅需要動力,還需要一定的能力。你是否會選擇做一個職業(yè)往往取決于你是否具備從事這些職業(yè)的能力。因此,你必須弄清楚自己到底具備何種技能——或者說,企業(yè)的雇員具備何種能力。2、職業(yè)規(guī)劃實(shí)際上是一個持續(xù)不斷的探索過程。在這一過程中,每個人都在根據(jù)自己的天資、能力、動機(jī)、需要、態(tài)度和
2025-04-19 01:56
【摘要】人力資源及如何指導(dǎo)企業(yè)做戰(zhàn)略人力資源李忠憲一、什么是人力資源1、人事和人力資源區(qū)別?(概念)2、時代背景的區(qū)別(重視程度及國家國民素質(zhì)程度)人力資源,是指能夠推動整個經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展、具有勞動
2025-01-05 18:18
【摘要】企業(yè)人力資源管理師(三級)串講主講劉薇證書及考試概述?考試性質(zhì):水平資格考試?命題原則:見考試指南?考試時間:5月第三個周末、11月倒數(shù)第二個周末?教材及教輔(1)《企業(yè)人力資源管理師(三級)培訓(xùn)教程》第二版(2)《企業(yè)人力資源管理師(三級)資格考試指南》?P38-51”相關(guān)
2025-01-19 09:59
【摘要】人力資源開發(fā)與培訓(xùn)管理制度第一章總則第一條目的為了建立和健全事業(yè)部人力資源開發(fā)與培訓(xùn)管理制度,有計劃地組織經(jīng)理人和員工參加培訓(xùn),不斷地提高經(jīng)理人和員工的職業(yè)化水平與崗位技能,滿足事業(yè)部可持續(xù)經(jīng)營發(fā)展的需要,特制定本管理制度。第二條理念學(xué)習(xí)是經(jīng)理人和員工具備持續(xù)性價值創(chuàng)造能力的唯一途徑,人力資源開發(fā)與培訓(xùn)應(yīng)引導(dǎo)經(jīng)理人和員工做好個人職業(yè)的發(fā)展規(guī)劃,并負(fù)責(zé)為
【摘要】【標(biāo)題】企業(yè)人力資源管理的發(fā)展趨勢【內(nèi)容提要】展望二十一世紀(jì),人力資源管理在企業(yè)中的地位日趨重要。在這樣一種發(fā)展趨勢下,我國企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀卻不容樂觀。因此,中國企業(yè)人事管理改革應(yīng)從建立和培養(yǎng)一支專業(yè)化的人才資源管理隊伍開始,構(gòu)建有效的人力資源管理體系,使企業(yè)形成以人力資源部門為軸心的、對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略起著巨大推動作用的統(tǒng)一結(jié)構(gòu)體系?!菊?/span>
2025-01-20 22:10
【摘要】人力資源工具寶庫專業(yè)人力資源工作者的132項(xiàng)工具掌握以下企業(yè)管理公共理論和基礎(chǔ)工具,這將成為你作為一個專業(yè)人力資源工作者的優(yōu)勢之一1?戰(zhàn)略框架?2?戰(zhàn)略實(shí)施模型?3?波特價值鏈分析?4?戰(zhàn)略管理過程?5?洛克希德法?6?組織變革的戰(zhàn)略類型
2025-04-14 10:46
【摘要】專業(yè)人力資源工作者的工具(一)一、組織戰(zhàn)略、決策類管理工具1、戰(zhàn)略框架公司層戰(zhàn)略框架公司層戰(zhàn)略框架包括總戰(zhàn)略框架和公司業(yè)務(wù)組合矩陣(1)總戰(zhàn)略框架穩(wěn)定性???穩(wěn)定性戰(zhàn)略(Stability?strategy)特征是很少發(fā)生重大的變化,這種戰(zhàn)略包括持續(xù)地向同類型的顧客提供同樣的產(chǎn)品和服務(wù),維持市場份額
2025-07-19 22:38