【摘要】1企業(yè)人力資源管理咨詢彭劍鋒教授20xx年11月2一、中國(guó)企業(yè)人力資源管理的典型問(wèn)題(一)思考企業(yè)人力資源管理的三個(gè)基點(diǎn)(二)企業(yè)人力資源管理的典型問(wèn)題3(一)思考企業(yè)人力資源管理的三個(gè)基點(diǎn)?1、企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展與人力資源管理?2、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的游戲規(guī)則與人力資源管理?3、企業(yè)的發(fā)展階段與人力資
2025-05-23 10:44
【摘要】哈佛模式人力資源管理績(jī)效測(cè)評(píng)第一章考核測(cè)評(píng)概論 人力資源考核是人力資源管理的重要方法。把握人力資源考核的原則、方法和程序,了解考核標(biāo)準(zhǔn)與發(fā)掘能力之間的關(guān)系,有利于增強(qiáng)考核的效度和信度,提高組織的工作效率和個(gè)人的綜合素質(zhì)。一、人力資源考核的概念、原則和作用(一)基本概念 人力資源考核是指對(duì)員工現(xiàn)任職務(wù)狀況的工作業(yè)績(jī),以及擔(dān)任更高一級(jí)職務(wù)的潛力,進(jìn)行有組織
2025-04-18 03:13
【摘要】崗位分析和人力資源測(cè)評(píng)崗位分析和人力資源測(cè)評(píng)——人力資源管理的兩塊基石就一個(gè)現(xiàn)代型組織而言,人力資源管理主要是指,在合理制定人力資源計(jì)劃的基礎(chǔ)上,運(yùn)用相關(guān)手段和方法,實(shí)現(xiàn)組織崗位與員工的合理匹配,并通過(guò)一系列管理手段,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,以保證組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。所謂員工與崗位的合理匹配或人力資源的合理配置,說(shuō)到底也就是人—崗的匹配問(wèn)題,要
2025-06-25 05:47
【摘要】第十章人力資源測(cè)評(píng)概念測(cè)評(píng)主體采用科學(xué)的方法,收集被測(cè)評(píng)者在主要活動(dòng)領(lǐng)域中的表征信息,針對(duì)某一素質(zhì)測(cè)評(píng)目標(biāo)系作出量值或價(jià)值的判斷的過(guò)程?;蛘咧苯訌谋碚餍畔⒅幸l(fā)與推斷某些素質(zhì)特性的過(guò)程。類(lèi)型一、選拔性測(cè)評(píng)以選拔優(yōu)秀人員為目的的測(cè)評(píng)。其特點(diǎn):1.強(qiáng)調(diào)測(cè)評(píng)的區(qū)分功能,即要把不同素質(zhì)、不同水平的人區(qū)別開(kāi)來(lái)。2.測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)剛性強(qiáng):測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該
2025-04-19 01:50
【摘要】“人力資源總監(jiān)”測(cè)評(píng)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)一、崗位簡(jiǎn)介(一)目標(biāo)崗位:人力資源總監(jiān)(二)工作描述職位概要規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司的人力資源管理與組織建設(shè),最大限度地開(kāi)發(fā)人力資源,促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。工作內(nèi)
2025-02-03 23:56
2025-04-19 01:48
【摘要】1哈佛模式人力資源管理績(jī)效測(cè)評(píng)第一章考核測(cè)評(píng)概論人力資源考核是人力資源管理的重要方法。把握人力資源考核的原則、方法和程序,了解考核標(biāo)準(zhǔn)與發(fā)掘能力之間的關(guān)系,有利于增強(qiáng)考核的效度和信度,提高組織的工作效率和個(gè)人的綜合素質(zhì)。一、人力資源考核的概念、原則和作用(一)基本概念人力資源考核是指對(duì)員工現(xiàn)任
2025-01-15 22:59
【摘要】59/60前言門(mén)薩除為它的會(huì)員們提供一個(gè)充滿刺激的智力交流論壇外,還將它的會(huì)員們所貢獻(xiàn)的最具挑戰(zhàn)的智力問(wèn)題結(jié)集出版,讓會(huì)員之外的人士共同分享。憑借門(mén)薩在智商測(cè)試領(lǐng)域的地位,“門(mén)薩系列圖書(shū)”不但熱銷(xiāo)于歐美,同時(shí)還被世界眾多政府機(jī)構(gòu)和跨國(guó)公司列為甄選人才的重要參考標(biāo)準(zhǔn)。Mensa簡(jiǎn)介門(mén)薩智商俱樂(lè)部簡(jiǎn)介一、概況
2025-07-14 20:40
【摘要】第九講人力資源能力測(cè)評(píng)?有一個(gè)人站在你面前,如何判斷他是不是人才?是不是組織需要的人才?如果他是人才,那他又有什么特質(zhì)?適合做組織里的什么工作呢?對(duì)人做出準(zhǔn)確的判斷是人力資源管理中的一個(gè)重要的環(huán)節(jié),也是讓很多人力資源管理者頭疼的問(wèn)題。一、概述?1、人才測(cè)評(píng):是建立在現(xiàn)代心理學(xué)、管理學(xué)、行為科學(xué)、計(jì)算機(jī)技術(shù)、測(cè)量技術(shù)等基礎(chǔ)上
2025-08-01 12:58
【摘要】人力資源測(cè)評(píng)第四講勝任力模型的構(gòu)建內(nèi)容提要導(dǎo)入問(wèn)題一、勝任力模型概述二、勝任力模型構(gòu)建三、常見(jiàn)勝任力模型四、勝任力模型的應(yīng)用課程綜合案例01?對(duì)企業(yè)來(lái)講,是選人重要還是培養(yǎng)人重要??在員工的價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程中,到底是哪些因素在起作用?績(jī)效的高低到底是由什么決定的?
2025-05-11 19:39
【摘要】人才測(cè)評(píng)在企業(yè)中的應(yīng)用?好消息,淘寶新店開(kāi)張大贈(zèng)送,凡購(gòu)買(mǎi)本店任何一套課件(10元),均可獲贈(zèng)《人力資源管理整體解決方案體系課程》1套!?淘寶網(wǎng)址:?QQ:362051777?心理測(cè)評(píng)的應(yīng)用與方法、心理測(cè)評(píng)與人才甄選、更新培訓(xùn)觀念建立培訓(xùn)體系?培養(yǎng)稱職的現(xiàn)代化人力資源主管、建立職業(yè)化的人才管理經(jīng)理人隊(duì)伍?戰(zhàn)略性的人力
2025-08-16 00:35
【摘要】第一講?人才測(cè)評(píng)“是什么”(一)?一、何謂測(cè)評(píng)?人才測(cè)評(píng),也有人叫做人才素質(zhì)測(cè)評(píng)或素質(zhì)測(cè)評(píng)、人力資源測(cè)評(píng),說(shuō)法很多,其實(shí)殊途同歸。人才測(cè)評(píng)的目的是了解人才身上所具有的素質(zhì)和能力。關(guān)于“測(cè)評(píng)”二字,是非常深邃的,“測(cè)”由三點(diǎn)“水”和“則”組成。在《道德經(jīng)》當(dāng)中,有這樣一句話叫一生二、二生三、三生萬(wàn)物,這個(gè)三是個(gè)虛數(shù),則指原則,言字旁是言論,平是公
2025-04-14 22:28
【摘要】一、人力資源規(guī)劃組織信息調(diào)查研究的階段與步驟;1、調(diào)研準(zhǔn)備階段;初步情況分析、非正式調(diào)研、確定調(diào)研的目標(biāo)。2、正式調(diào)研階段;決定采集信息的來(lái)源和方法、設(shè)計(jì)調(diào)查表格和抽樣方法、實(shí)地調(diào)查。3、結(jié)果處理階段;整理分析調(diào)查資料、寫(xiě)出調(diào)研報(bào)告。組織信息調(diào)查研究的類(lèi)型;
2025-08-03 08:46
【摘要】2021/11/10人力資源測(cè)評(píng)理論與方法12021/11/10人力資源測(cè)評(píng)理論與方法2本章主要內(nèi)容?履歷檔案分析?書(shū)面信息分析2021/11/10人力資源測(cè)評(píng)理論與方法3第一節(jié)履歷檔案分析?履歷分析?檔案分析2021/11/10人力資源測(cè)評(píng)理論與方法4?履歷檔案分析是根據(jù)履歷或檔
2024-10-18 22:09
【摘要】HUNANUNIVERSITY畢業(yè)論文論文題目:小型IT企業(yè)人力資源管理問(wèn)題研究學(xué)生姓名:徐彪學(xué)生學(xué)號(hào):910514201298專業(yè)班級(jí):人力資源管理指導(dǎo)老師:2015年9月15日小型IT企業(yè)人力資源管理問(wèn)題研究湖南大學(xué)畢業(yè)論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明:所呈交
2025-01-18 00:16