【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 項(xiàng)目擴(kuò)初設(shè)計(jì)批文和投資概算的批文； g) 工程項(xiàng)目有關(guān)的施工圖、竣工圖、設(shè)計(jì)變更通知書及工程變更簽證資料等； h) 工程所有的招投標(biāo)文件、施工承包合同及與投資有關(guān)的其他合同 ； i) 結(jié)合成都地鐵有限責(zé)任公司 及其它相關(guān)單位 的 有 關(guān)文件或規(guī) 定； （三）地鐵項(xiàng)目措施費(fèi)的主要內(nèi)容 1. 安全措施費(fèi) 2. 文明施工費(fèi) 3. 臨時(shí)設(shè)施費(fèi) 4. 臨時(shí)房屋及設(shè)施 5. 駐地監(jiān)理工程師用房及設(shè)施 6. 施工臨時(shí)供水 7. 施工臨時(shí)供電 8. 施工臨 時(shí)便道 9. 施工場(chǎng)地 10. 交通疏解 11. 大型機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)（含盾構(gòu)機(jī)） 12. 砼模板及支撐 13. 腳手架 14. 施工監(jiān)測(cè)及監(jiān)控 15. 施工期間環(huán)境保護(hù) 16. 技術(shù)措施費(fèi) 17. 施工協(xié)調(diào)費(fèi) 18. 質(zhì)量檢測(cè)費(fèi) 19. 正式 施工圍蔽 20. 管線遷改及保護(hù) 21. 施工降 排 水 22. 施工動(dòng)態(tài)信息管理系統(tǒng) 23. 臨時(shí)路面破除及恢復(fù) 24. 工程保險(xiǎn)費(fèi) 25. 盾構(gòu)機(jī)監(jiān)造及過程評(píng)估 26. 建（構(gòu)）筑物加固及保護(hù) Part 2 造價(jià)咨詢質(zhì)量控制體系 一、 服務(wù)內(nèi)容與工作目標(biāo) 服務(wù)內(nèi)容 :概 、 預(yù)算編制或?qū)徍恕⒄袠?biāo)控制價(jià)編制或?qū)徍?、工程量清單編制或?qū)徍?、工程量清單更新審核、變更審核、簽證審核、索賠審核、竣工結(jié)算審 核、材料設(shè)備詢價(jià)等。 工作目標(biāo)：我們將通過全程造價(jià)咨詢，加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)資金使用的管理，促使工程建設(shè)各項(xiàng)成本、各類費(fèi)用的發(fā)生均合理、合法，最終達(dá)到降低成本，節(jié)約投資，提高建設(shè)單位的投資效益。 二、 豐富的人力資源和組織架構(gòu)保障 造價(jià)咨詢 服務(wù) 工作組織 、我公司為了更好地履行本項(xiàng)目造價(jià)咨詢服務(wù)的職責(zé)，我公司分為兩個(gè)管理層次，即公司管理層次和項(xiàng)目執(zhí)行層次，由公司領(lǐng)導(dǎo)直接負(fù)責(zé)本項(xiàng)目造價(jià)咨詢服務(wù)工作的指揮、安排、協(xié)調(diào)等管理工作。 、造價(jià)咨詢服務(wù)工作公司選派具有全國(guó)造價(jià)工程師資格、高級(jí)工程師職稱的 曾桃 同志為項(xiàng)目 技術(shù)負(fù)責(zé)人，針對(duì)該本工程項(xiàng)目特點(diǎn)選派具有全國(guó)造價(jià)工程師資格的同志為項(xiàng)目經(jīng)理，并根據(jù)本工程的具體特點(diǎn)組建項(xiàng)目班子。 、人員準(zhǔn)備與分工 針對(duì)工程規(guī)模、專業(yè)構(gòu)成、工程復(fù)雜程度組建項(xiàng)目造價(jià)咨詢組、配備相應(yīng)專業(yè)的造價(jià)工程師。本項(xiàng)目班子成員共 17 名：其中項(xiàng)目經(jīng)理 1 人，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 1 人，市政道路橋梁隧、安裝、水利水電、綠化專業(yè)負(fù)責(zé)人各 1 人，各專業(yè)造價(jià)人員 10 名 ，外部協(xié)調(diào)造價(jià)人員 1 名。同時(shí)，由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人、總工程師、工程技術(shù)部門提供相關(guān)專業(yè)技術(shù)支持與監(jiān)督。具體人員安排如下表： 詳見： 固定從事本項(xiàng)目的 造價(jià) 人員名單 項(xiàng)目部組織管理結(jié)構(gòu)如下： 外部 協(xié)調(diào) 為了更好地加強(qiáng)與成都地鐵有限責(zé)任公司工作上的聯(lián)絡(luò)，確保造價(jià)咨詢服務(wù)工作的質(zhì)量，及時(shí)完成內(nèi) 業(yè) 文 檔 管 理 員 土建、裝修裝飾工程負(fù)責(zé)人 設(shè)備工程負(fù)責(zé)人 暖通電氣負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目經(jīng)理 造價(jià)部經(jīng) 理 公司分管業(yè)務(wù)副總經(jīng)理 總工程師、 技術(shù)負(fù)責(zé)人 公司總經(jīng)理 土建裝飾專業(yè)造價(jià)師及造價(jià)員 橋隧專業(yè)負(fù)責(zé)人 強(qiáng)電專業(yè)造價(jià)師及造價(jià)員 弱電專業(yè)造價(jià)師及造價(jià)員 設(shè)備、暖通專業(yè)造價(jià)師及造價(jià)員 橋隧專業(yè)造價(jià)師及造價(jià)員 相關(guān)審工作，我公司將委派同時(shí)委派具有全國(guó)造價(jià) 工程師 資格的同志擔(dān)任外部協(xié)調(diào)人員，做好與貴公司的協(xié)調(diào)與支援工作。 工作職責(zé) 、總工程師：負(fù)責(zé)本項(xiàng)目投資估算、設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算、審價(jià)報(bào)告、投資控制（投資監(jiān)理）規(guī)劃的審批。 、造價(jià)咨詢部經(jīng)理：負(fù)責(zé)項(xiàng)目投資估算、設(shè)計(jì)概算、審價(jià)報(bào)告、施工圖預(yù)算、投資控制（投資監(jiān)理）規(guī)劃的審批，造價(jià)咨詢項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的任命。 、造價(jià)咨詢項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)審價(jià)初稿，項(xiàng)目投資估算、設(shè)計(jì)概算，施工圖預(yù)算、投資控制（投資監(jiān)理）規(guī)劃的審批，投資控制（投資監(jiān)理）項(xiàng)目中設(shè)計(jì)概算，施工圖預(yù)算，資金使用計(jì)劃，進(jìn)度款支付證書，材料設(shè)備價(jià)格，經(jīng)濟(jì)簽證等審批，并對(duì)所承擔(dān)的造價(jià)咨詢項(xiàng)目全權(quán)負(fù)責(zé)。 、各專業(yè)負(fù)責(zé)人、造價(jià)工程（師）員負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)概算，施工圖預(yù)算，投資控制（投資監(jiān)理）規(guī)劃，資金使用計(jì)劃，進(jìn)度款支付證書，材料設(shè)備價(jià)，經(jīng)濟(jì)簽證等的計(jì)量，編制、初步審核等工作。 、總工程師、造價(jià)咨詢部經(jīng)理、造價(jià)咨詢項(xiàng)目經(jīng)理、造價(jià)咨詢技術(shù)負(fù)責(zé)人、各專業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng) 具有注冊(cè)造價(jià)工程師資格，造價(jià)（師）員應(yīng)具有注冊(cè)造價(jià)工程師資格或造價(jià)員（編審）資格。 三、 造價(jià)咨詢服務(wù)工作內(nèi)容和流程 施工階段全過程造價(jià)控制 制定全過程造價(jià)控制的實(shí)施細(xì)則，確定全過程造價(jià)控制目標(biāo)； 根據(jù)施工承包合同價(jià)、施工進(jìn)度計(jì)劃等，與建設(shè)單位協(xié)商編制工程款使用計(jì)劃，檢查與落實(shí)工程款使用計(jì)劃，并及時(shí)對(duì)工程款使用計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整； 參與全過程造價(jià)啊控制有關(guān)的工程會(huì)議； 督促承包人及時(shí)編制施工圖預(yù)算，對(duì)承包人報(bào)送的工程預(yù)算進(jìn)行審核； 督促承包人及時(shí)提交工程進(jìn) 度款申請(qǐng)書，在收到工程進(jìn)度款申請(qǐng)書后，負(fù)責(zé)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行計(jì)量，并根據(jù)承發(fā)包合同相關(guān)支付條款的要求完成審核工作，出具工程進(jìn)度款付款建議書； 負(fù)責(zé)審核承包人報(bào)批的材料價(jià)格； 協(xié)助建設(shè)單位及時(shí)審核因設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證等發(fā)生的費(fèi)用，相應(yīng)調(diào)整造價(jià)控制目標(biāo)，并向建設(shè)單位提供造價(jià)控制動(dòng)態(tài)分析報(bào)告； 承發(fā)包方提出索賠報(bào)告時(shí)，應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，依據(jù)承發(fā)包合同對(duì)索賠費(fèi)用進(jìn)行審核，提供咨詢意見； 應(yīng)定期對(duì)已發(fā)生的工程成本進(jìn)行分析，并與控制目標(biāo)值進(jìn)行比較，對(duì)工程所需成本進(jìn)行重新預(yù)測(cè)調(diào)整 ，采取措施加以控制； 及時(shí)核定分階段完工的分部工程結(jié)算及工程鋼筋用量； 提供與造價(jià)控制相關(guān)的人工、材料、設(shè)備等造價(jià)信息和其他咨詢服務(wù)； 提供項(xiàng)目設(shè)備采購(gòu)等造價(jià)咨詢控制的專業(yè)服務(wù)； 組織召開全過程造價(jià)控制相關(guān)的會(huì)議。 造價(jià) 咨詢 工作流程 造價(jià)控制工作流程示意： 施工單位 造價(jià)咨詢單位 造價(jià)控制工作主要流程 四、質(zhì)量管理控制體系 預(yù)算編制準(zhǔn)備階段 了解 編制 項(xiàng)目的基本情況，收集和整理必要的 編制 依據(jù)，判定項(xiàng)目是否具備 預(yù)算編制 條件 ； 確定項(xiàng)目 的項(xiàng)目經(jīng)理 ，配置相應(yīng)的 技術(shù) 人員； 通知項(xiàng)目建設(shè)單位提供項(xiàng)目 編制預(yù)算 必需的資料； 業(yè) 主 單 位 技術(shù)經(jīng)濟(jì)優(yōu)化建議 編制施工組織設(shè)計(jì)方案 編制年度用款計(jì)劃 特殊材料費(fèi)用核定 特殊材料采購(gòu)計(jì)劃 特殊項(xiàng)目估價(jià)測(cè)算等建議 特殊項(xiàng)目施工方案 審核工作量、月報(bào)表 月 度 進(jìn) 度 簽發(fā)付款建議書 分析和比較變更簽證對(duì)造價(jià)的影 響，調(diào)整造價(jià)控制計(jì)劃，并制定防范性控制措施 設(shè) 計(jì) 修 改 現(xiàn) 場(chǎng) 簽 證 分階段投資控制偏差分析等糾偏建議 工程期中結(jié)算及竣工結(jié)算審核、出具審價(jià)報(bào)告 工程期中結(jié)算及竣工結(jié)算 投資控制總結(jié)報(bào)告 根據(jù) 編制預(yù)算 要求，制定 編制預(yù)算工作 計(jì)劃。 編制預(yù)算 計(jì)劃應(yīng)包括擬定 編制 內(nèi)容、 編制方法和編制時(shí)間等內(nèi)容。 預(yù)算編制實(shí)施階段 查閱并熟悉有關(guān)項(xiàng)目的 預(yù)算編制 依據(jù)，審查項(xiàng)目建設(shè)單位所提供資料的合法性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性； 現(xiàn)場(chǎng)踏勘； 核查、取證、計(jì) 量 計(jì)價(jià) 、分析、匯總； 在 預(yù)算編制 過程中應(yīng)及時(shí)與項(xiàng)目建設(shè)單位進(jìn)行溝通，重要證據(jù)應(yīng)進(jìn)行書面取證； 按照規(guī)定的格式和內(nèi)容形成 造價(jià)咨詢 意見； 對(duì) 預(yù)算編制初步 意見進(jìn)行復(fù)核并做出結(jié)論； 與項(xiàng)目建設(shè)單位交換 預(yù)算編制 意見，并由項(xiàng)目建設(shè)單位在 預(yù)算編制 結(jié)論書上簽署意見； 預(yù)算編制工作完成階段 根據(jù) 造價(jià)咨詢 結(jié)論和項(xiàng)目建設(shè)單位反饋意見，出具 預(yù)算編制 報(bào)告； 及時(shí)整理 預(yù)算編制工作 底稿、附件、核對(duì)取證記錄和有關(guān)資料，將完整的項(xiàng)目 預(yù)算編制 資料與項(xiàng)目建設(shè)單位意見資料登記歸檔； 對(duì) 預(yù)算編 制 數(shù)據(jù)、資料進(jìn)行信息化處理，建立 預(yù)算編制 項(xiàng)目檔案。 五、 造價(jià)咨詢服務(wù)各階段實(shí)施方案 Chapter1：造價(jià)咨詢各階段服務(wù)組織方案辦法 （一）第 1 階段：工程設(shè)計(jì)概算（或?qū)徍耍┙M織方案 設(shè)計(jì)階段的造價(jià)咨詢服務(wù)主要是協(xié)助業(yè)主及設(shè)計(jì)人員實(shí)施限額設(shè)計(jì)并達(dá)到優(yōu)化投資的目的。由于設(shè)計(jì)階段對(duì)建安造價(jià)的影響最大，因此設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制尤為關(guān)鍵，針對(duì)本項(xiàng)目的實(shí)際情況，結(jié)合本階段招標(biāo)要求的咨詢服務(wù)宗旨，現(xiàn)就工程設(shè)計(jì)概算編制（審核）造價(jià)控制工作及管理方法建議如下： （ 1）、編制方案估算，提供限額設(shè)計(jì)指標(biāo) 在初步設(shè)計(jì)階段，由于項(xiàng)目構(gòu) 筑物結(jié)構(gòu)形式、外觀設(shè)計(jì)、平面布置及施工標(biāo)準(zhǔn)等都待確定，因此可影響工程建安造價(jià)的 75%95%，因此，應(yīng)抓住本項(xiàng)目造價(jià)控制的最有效時(shí)機(jī)，對(duì)業(yè)主初步擬定的投資計(jì)劃進(jìn)行分析，編制方案估算，提出限額設(shè)計(jì)的投資控制目標(biāo)。 首先，根據(jù)同類工程項(xiàng)目的單方造價(jià)及本項(xiàng)目的特點(diǎn)，確定合理的投資規(guī)模，并按分部工程進(jìn)行投資指標(biāo)分解，編制分部工程 (或分部分項(xiàng)工程 )的投資控制指標(biāo)，作為業(yè)主要求設(shè)計(jì)人員限額設(shè)計(jì)的優(yōu)化指標(biāo)，落實(shí)在招標(biāo)設(shè)計(jì)文件中。 （ 2）、利用價(jià)值工程原理，進(jìn)行方案優(yōu)化 在設(shè)計(jì)過程中，可以利用價(jià)值工程原理對(duì)不同設(shè)計(jì)方案進(jìn)行 經(jīng)濟(jì)比較，提供造價(jià)估算的可行性比選和造價(jià)估算的風(fēng)險(xiǎn)分析比選，對(duì)不合理的設(shè)計(jì)提出意見，從而達(dá)到控制造價(jià)，節(jié)約投資的目的。 （ 3）、編制（審核）設(shè)計(jì)概算，確定施工造價(jià)控制目標(biāo) 首先，針對(duì)初步設(shè)計(jì)圖紙?zhí)峁└潘?—— 第一次初步概算。初步設(shè)計(jì)概算的編制主要考慮概算的完整 性和合理性，既要防止概算漏項(xiàng)或概算不足造成概算日后突破，還要避免概算編制標(biāo)準(zhǔn)過高造成的投資不合理現(xiàn)象。為確保初步概算的合理性和與市場(chǎng)價(jià)格的符合性，初步概算編制采用四川 2020 年版定額，對(duì)于定額缺項(xiàng)的采用市場(chǎng)信息價(jià)。 （ 4）、初步概算分析，進(jìn)行方案優(yōu)化 在 第一次初步概算完成后，對(duì)上述概算之造價(jià)提出優(yōu)化方案，并與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位對(duì)優(yōu)化方案進(jìn)行討論并落實(shí)。主要是對(duì)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行討論，如工藝確定、材料選用等。如果設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)高于國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范的要求，必然導(dǎo)致造價(jià)上升；如設(shè)計(jì)選定的材料缺乏競(jìng)爭(zhēng)性或國(guó)內(nèi)不能生產(chǎn)，則日后招標(biāo)及詢價(jià)將會(huì)因?yàn)闆]用市場(chǎng)價(jià)參考而難以合理報(bào)價(jià)。因此應(yīng)充分考慮優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新與造價(jià)控制的矛盾。 （ 5）、調(diào)整初步概算，確定合理工程施工造價(jià) 業(yè)主批準(zhǔn)的優(yōu)化方案后，造價(jià)工程師將根據(jù)設(shè)計(jì)單位修改的擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)圖紙?jiān)俅尉幹乒こ淘靸r(jià)概算。 如上述造價(jià)仍不符合業(yè)主即定的工程造價(jià)控 制目標(biāo)，造價(jià)師將重復(fù)上述工作，直至修改后的設(shè)計(jì)圖紙?jiān)靸r(jià)估算金額在業(yè)主之概算費(fèi)用內(nèi)。 （ 6）、根據(jù)施工圖紙編制工程預(yù)算 根據(jù)施工圖編制工程量預(yù)算，并使預(yù)算編制與工程量清單編制緊密結(jié)合，使工程量定額預(yù)算價(jià)與工程量清單市場(chǎng)估值相互參照、考核，確定合理的施工圖預(yù)算價(jià)，為工程資金計(jì)劃合理、真實(shí)。 （ 7）、建立起造價(jià)控制預(yù)警制度，編制資金流量表 根據(jù)工程預(yù)算和工程施工計(jì)劃編制資金流量表，詳細(xì)列舉各項(xiàng)工程預(yù)算價(jià)和各階段資金需求計(jì)劃，以供業(yè)主及早安排資金，合理利用資金來源渠道。如果造價(jià)或總體計(jì)劃有重大修改，可隨時(shí)修改資金流動(dòng)表，建立起造價(jià)控制預(yù)警制度，對(duì)設(shè)計(jì)變更、工期延遲等影響資金使用指標(biāo)事宜及時(shí)提請(qǐng)業(yè)主警示。 （ 8）、認(rèn)真進(jìn)行圖紙會(huì)審，避免圖紙缺陷引起的索賠 在設(shè)計(jì)階段應(yīng)由造價(jià)咨詢單位參與的其它造價(jià)咨詢服務(wù)工作中最重要的是施工圖紙的會(huì)審工作。建議業(yè)主在圖紙審圖完成后，應(yīng)及時(shí)組織設(shè)計(jì)單位、造價(jià)咨詢單位、監(jiān)理單位對(duì)施工圖紙進(jìn)行認(rèn)真會(huì)審，著重審查圖紙中材料使用不當(dāng)、設(shè)計(jì)上的浪費(fèi)或缺陷，會(huì)審工作一定不能走過場(chǎng)，流于形式，而是問題不能及時(shí)解決，延至施工過程才發(fā)現(xiàn)，不僅影響工程質(zhì)量、工期，而且不必要的拆改還造成浪費(fèi)和索賠，直接影響工程 造價(jià)的管理與控制。 （二）第 2 階段：工程預(yù)算編制（或?qū)徍耍┙M織方案 通過招投標(biāo)程序擇優(yōu)選擇承包單位，不僅是國(guó)家基本建設(shè)領(lǐng)域的強(qiáng)制性管理制度，也是業(yè)主控制合理造價(jià)目標(biāo)的最重要措施。只有在招投階段對(duì)設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、材料標(biāo)準(zhǔn)、開工條件、合同管理模式等施工準(zhǔn)備條