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正文內(nèi)容

工程造價(jià)咨詢服務(wù)方案范本(編輯修改稿)

2024-12-12 10:06 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 采用合理的計(jì)價(jià)方式才能避免計(jì)價(jià)重復(fù)。如工程量表中的單價(jià)是綜合單價(jià),已包含許多費(fèi)項(xiàng),若計(jì)價(jià)方式不合理很容易使一些費(fèi)項(xiàng)重復(fù)。 11 服務(wù)方案 索賠費(fèi)用計(jì)算內(nèi)容一般包括:人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、保函手續(xù)費(fèi)、貸款利息、保險(xiǎn)費(fèi)、利潤、管理費(fèi),應(yīng)嚴(yán)格審查其款項(xiàng),公正合理地審查其索賠報(bào)告申請,剔出不合理 費(fèi)項(xiàng),確定合理費(fèi)項(xiàng)。 停工損失費(fèi)計(jì)取。停工不應(yīng)計(jì)日工費(fèi)用計(jì)算,通常應(yīng)采取人工單價(jià)乘以折算系數(shù)計(jì)算,停工機(jī)械補(bǔ)償應(yīng)按機(jī)械折舊費(fèi)或設(shè)備租賃費(fèi)計(jì),但不包含運(yùn)轉(zhuǎn)操作費(fèi)用。 正確區(qū)分停工損失費(fèi)和作業(yè)方法降效費(fèi)。凡是改做其它工作都不能計(jì)停工損失費(fèi),但可以計(jì)適當(dāng)?shù)难a(bǔ)償降效損失。然而由于承包商引起工期滯后而加速趕工期的也不應(yīng)計(jì)增效費(fèi)用。 C、審查論證工期順延要求是否合理 劃清工期拖延的責(zé)任,分清是承包商、還是發(fā)包商、或是第三方責(zé)任,是否給予工期補(bǔ)償和費(fèi)用補(bǔ)償。 確定工期補(bǔ)償是否在施工網(wǎng)絡(luò)中的關(guān)鍵線路上的施工內(nèi)容。 否則,對非關(guān)鍵線路上工期影響應(yīng)考慮自由時(shí)差情況,然后再考慮相應(yīng)工期調(diào)整情況。 承包商是否有明示和暗示放棄施工工期索賠的要求。 D、估算索賠事項(xiàng),協(xié)助委托方與承包商進(jìn)行談判并達(dá)成協(xié)議。 對導(dǎo)致索賠的原因有充分的預(yù)測和防范;通過對合同條款有力的管理,防止引起索賠的干擾事件發(fā)生;對已發(fā)生的干擾事件及時(shí)采取措施,以降低它的影響,降低損失,避免或減少索賠;參與索賠的處理過程,審查索賠報(bào)告,反駁承包商不合理的索賠要求或索賠要求中不合理的部分,敦促委托方接受合理的索賠要求,使索賠得到圓滿解決。 E、造價(jià)工程師處理 索賠的管理原則 盡量將可能引起爭執(zhí)的問題解決于合同簽訂之前 造價(jià)工程師在簽訂合同前就應(yīng)對可能的干擾事件、合同中的漏洞有充分預(yù)測和分析,在工作中減少失誤,減少索賠事件的產(chǎn)生。根據(jù)經(jīng)驗(yàn),在合同中將可能引起索賠的問題予以聲明。 公平合理:造價(jià)工程師在行使權(quán)力,作出決定,下達(dá)指令,決定價(jià)格,調(diào)解爭執(zhí)時(shí)不能偏袒任何一方,站在公正的立場上行事。由于委托方和承包商之間目的和經(jīng)濟(jì)利益是有矛盾的,所以造價(jià)工程師應(yīng)照顧雙方利益,調(diào)整雙方的經(jīng)濟(jì)關(guān)系,務(wù)必有理有據(jù)。 與委托方和承包商協(xié)商一致;造價(jià)工程師在處理和解決索賠事件 時(shí)(如決定價(jià)格,提出解決方案等),必須充分地與委托方、承包商協(xié)商、考慮雙方要求,做好兩方面的工作,使之盡早達(dá)成一致。這是減少爭執(zhí)的有效途徑。 12 服務(wù)方案 實(shí)事求是 造價(jià)工程師在處理索賠事件時(shí)必須以合同和相應(yīng)的法律為準(zhǔn)繩,以事實(shí)為依據(jù),完整地、正確地理解合同,嚴(yán)格地執(zhí)行合同。只有造價(jià)工程師嚴(yán)格按合同辦事,才能促使委托方和承包商履行合同,工程才能順利實(shí)施 F、迅速、及時(shí)地處理問題 造價(jià)工程師在行使自己權(quán)力,處理索賠事務(wù),解決爭執(zhí)時(shí),必須迅速行事,在合同規(guī)定的期限內(nèi),或在通常認(rèn)為合理的時(shí)間內(nèi)履 行自己的職責(zé),否則不僅會給承包商提供新的索賠機(jī)會,而且不能保證索賠及時(shí)、公正、合理地解決,使許多問題積累起來,造成混亂。 總之索賠反駁應(yīng)做到以合同為依據(jù),公正合理,正確反映工程造價(jià),更好地維護(hù)雙方利益。 ( 6)進(jìn)度款審查及分期結(jié)算造價(jià)控制 每月對進(jìn)行中的工程進(jìn)行評估并向委托方提交分期結(jié)算單。分期結(jié)算單的評估將與設(shè)計(jì)單位 /監(jiān)理單位合作,以確保設(shè)計(jì)單位 /監(jiān)理單位對施工質(zhì)量及進(jìn)度的意見能在中期付款金額中得到反映。 分期結(jié)算造價(jià)控制程序如下圖: 否( 7)進(jìn)行合約管理 咨詢?nèi)吮O(jiān)督 總承包、各專業(yè)分包、各專業(yè)投標(biāo)人及委托方直接分包單位對合同職責(zé)的執(zhí)行,即對上述各單位違反合同之行為給予提出及糾正指示。具體工作如下; A、咨詢?nèi)撕贤芾碇饕蝿?wù): 13 服務(wù)方案 協(xié)助、參與委托方確定本項(xiàng)目的合同結(jié)構(gòu)。包括:勘察合同、設(shè)計(jì)合同、施工合同、加工合同、材料與設(shè)備訂貨合同、運(yùn)輸合同等。合同結(jié)構(gòu)是指合同的框架、主要部分和條款構(gòu)成。 協(xié)助委托方起草合同及參與合同談判:參加上述建設(shè)合同在簽訂前的談判和擬訂合同初稿,供委托方?jīng)Q策。 合同管理和檢查:在建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段,對上述合同進(jìn)行過程監(jiān)控 、檢查和管理。 合同糾紛和索賠:協(xié)助委托方秉公處理建設(shè)工程中各階段中產(chǎn)生的索賠;參與協(xié)商、調(diào)解、仲裁甚至法院解決合同的糾紛。 其他:合同的簽證和合同涉及第三方等關(guān)系的處理,除以上內(nèi)容以外有關(guān)合同的所有事項(xiàng)。 B、咨詢?nèi)私⒑贤芾硐到y(tǒng) 合同管理系統(tǒng)由以下 5個(gè)部分組成,其中前三部分是合同監(jiān)督的基礎(chǔ),合同監(jiān)督又是索賠和反索賠的前提條件。這五部分形成了一個(gè)完整的合同系統(tǒng),它們之間的關(guān)系十分密切,缺少其中任何一部分,合同管理將失去它的效果。 合同分析與分解 對合同條款分析解釋。同時(shí)也要對合同條款的更換、延 期說明、投資變化等事件進(jìn)行仔細(xì)分析。 對于哪些與委托方有關(guān)的活動(dòng)都必須分別存檔,以防漏項(xiàng)。合同分析和工程檢查等工作要同工期聯(lián)系起來。合同分析是解釋雙方合同責(zé)任的根據(jù)。 合同分析是在訂立合同的過程中即要按條款 逐條分析,如果發(fā)現(xiàn)有對本方產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)較大的條款,要相應(yīng)增加抵御的條款。要詳細(xì)分析哪些條款與委托方有關(guān)、與總包有關(guān)、與分包有關(guān)、與設(shè)計(jì)部門有關(guān)、與工程檢查有關(guān)、與工期有關(guān)等,分門別類分析各自責(zé)任和相互聯(lián)系的關(guān)系,做到一清二楚,心中有數(shù)。 建立合同數(shù)據(jù)檔案 合同數(shù)據(jù)檔案就是把合同條款分門別類的歸納起來 ,將它們存放在計(jì)算機(jī)中,以便于檢索。合同中的不同規(guī)則、特殊情況、技術(shù)規(guī)范、特殊的技術(shù)規(guī)則、協(xié)商結(jié)果等都可以用計(jì)算機(jī)檢索。這就大大地方便了合同管理工作,能得到關(guān)于合同條款的最新情報(bào)。同時(shí),根據(jù)計(jì)算機(jī)提供的主題詞,可以對合同中的條款進(jìn)行分解和組合,使合同雙方的責(zé)任清楚明了。 圖表也是一個(gè)重要的管理工具,可以使合同中的各個(gè)程序具體化,便于合同管理者 14 服務(wù)方案 使當(dāng)事人雙方明白合同特殊條款的各方職責(zé)。這些圖表有試驗(yàn)數(shù)據(jù)、質(zhì)量控制、運(yùn)輸保險(xiǎn)、工程移交手續(xù)等。 形成合同網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng) 合同網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)就是把 合同中的時(shí)間、工作、投資用網(wǎng)絡(luò)形式表達(dá)。合同計(jì)劃表是用來處理時(shí)間控制,合同管理貫穿于從計(jì)劃到維護(hù)施工過程中的每一個(gè)活動(dòng)。這些計(jì)劃表包括:圖紙目錄、試驗(yàn)數(shù)據(jù)表、到貨報(bào)告等。形成合同網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)后,使合同的時(shí)間概念、邏輯關(guān)系更明確,便于監(jiān)督。 合同監(jiān)督 合同監(jiān)督就是要對合同條款經(jīng)常進(jìn)行解釋,以便根據(jù)合同來掌握工程的進(jìn)展。保證設(shè)計(jì)、試驗(yàn)報(bào)告的精確性,保證發(fā)票、訂貨手續(xù)、工作指示等符合合同的要求。 合同監(jiān)督的另一個(gè)重要的內(nèi)容是檢查解釋雙方來往的信函和文件,以及會議記錄、委托方指示等,因?yàn)檫@些內(nèi)容對合同管理是非常重 要的。 索賠管理 索賠管理是合同管理中的重要工作,它包括索賠和反索賠。由于索賠和反索賠沒有一個(gè)確切的標(biāo)準(zhǔn),只能根據(jù)實(shí)際發(fā)生的事件為依據(jù)進(jìn)行實(shí)事求是的評價(jià)分析,從中找出索賠(反索賠)的理由和條件。 造價(jià)工程師要參與施工全過程,預(yù)料索賠有可能發(fā)生的情況,提醒委托方采取有效預(yù)防措施,加強(qiáng)主動(dòng)控制,降低不必要的損失,提醒委托方盡可能避免返工,避免材料浪費(fèi)、施工成本加大,從而減輕承包商心理壓力,減少工程索賠。 竣工結(jié)算階段的審核內(nèi)容 ( 1)編制工程竣工結(jié)算階段審核計(jì)劃 根據(jù)工程合同約定、施工進(jìn)度情 況、委托方的要求,及時(shí)編制工程竣工結(jié)算階段審核計(jì)劃 ( 2)工程結(jié)算審核的資料及要求 A、招標(biāo)文件:含招標(biāo)書、設(shè)計(jì)圖紙(須經(jīng)造標(biāo)代理機(jī)構(gòu)和建設(shè)單位簽章確認(rèn)的招標(biāo)時(shí)發(fā)出的設(shè)計(jì)施工圖紙)、合同條款、工程要求的技術(shù)規(guī)范、投標(biāo)須知、招標(biāo)答疑會議紀(jì)要、工程量清單、工程預(yù)算等文件及附件,并整理成冊; B、投標(biāo)文件、中標(biāo)通知書:含技術(shù)標(biāo)、經(jīng)濟(jì)標(biāo)、投標(biāo)承諾等文件及招標(biāo)中心簽發(fā)的中標(biāo)通知書; 15 服務(wù)方案 C、施工合同:含建設(shè)單位與施工單位的工程承發(fā)包合同、經(jīng)建設(shè)單位確認(rèn)的施工單位與第三方簽訂的分包合同、合同 附件等; D、圖紙會審記錄:按圖紙會審的時(shí)間先后順序整理成冊,會審記錄須有參加會審單位人員簽字; E、工程開工報(bào)告 :按現(xiàn)行規(guī)定要求辦理開工手續(xù),提交的開工報(bào)告具有相關(guān)部門和單位的簽章; F、竣工驗(yàn)收報(bào)告 :按現(xiàn)行規(guī)定要求辦理竣工驗(yàn)收手續(xù),提交的竣工報(bào)告書具有相關(guān)部門和單位的簽章,并做出明確意見; G、竣工圖 :提交規(guī)范整理的竣工圖紙,并有建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位簽章及項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)簽字; H、設(shè)計(jì)變更 :按時(shí)間先后順序和專業(yè)整理成冊,有設(shè)計(jì)人員簽名及設(shè)計(jì)單位簽章,并有建設(shè)單位認(rèn)可和監(jiān)理單位確認(rèn)的 簽章; I、現(xiàn)場簽證 :按時(shí)間先后順序整理成冊,統(tǒng)一編號,應(yīng)由工程數(shù)量、計(jì)算過程、施工簡圖,并有監(jiān)理單位、建設(shè)單位相關(guān)人員簽字和單位簽章,重大項(xiàng)目現(xiàn)場簽證,須有設(shè)計(jì)單位認(rèn)可簽章; J、經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì) :經(jīng)監(jiān)理單位確認(rèn)的施工組織設(shè)計(jì)方案; K、隱藏工程驗(yàn)收記錄 :提供有效及簽章完善的隱藏工程驗(yàn)收記錄; L、工程結(jié)算書(含計(jì)算匯總表)由具有編制資質(zhì)的單位按施工合同規(guī)定編制工程結(jié)算書,同時(shí)把合同金額和增加工程部分填列結(jié)算匯總表,以上均應(yīng)由建設(shè)單位、施工單位及編制單位簽章確認(rèn),并附拷貝盤; M、工程量計(jì)算 書(含鋼筋抽料表)應(yīng)有工程量匯總表和詳細(xì)工程計(jì)算式組成,并附拷貝盤; N、材料設(shè)備單價(jià)審批:應(yīng)含主要材料設(shè)備名稱、規(guī)格、型號、生產(chǎn)廠家、單價(jià)、發(fā)票購買合同等有效憑證。應(yīng)有設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位相關(guān)人員簽字及單位簽章認(rèn)可; O、其他與結(jié)算有關(guān)的資料;凡上述未提及到,有關(guān)工程結(jié)算的其他資料; ( 3)審核工程結(jié)算,編制工程結(jié)算報(bào)告,履行工程結(jié)算的報(bào)審 咨詢?nèi)嗽诒O(jiān)理單位確定工程完滿竣工,工程交付委托方后,對工程承建商的工程結(jié)算進(jìn)行審核。在造價(jià)師可控制的情況下,最終結(jié)算審核工作應(yīng)于承建商之責(zé)任保修期內(nèi)完 成。編制工程結(jié)算報(bào)告,協(xié)助委托方履行工程結(jié)算的報(bào)審。 16 服務(wù)方案 主要工作內(nèi)容如下; A、收集結(jié)算資料 工程預(yù)算評審報(bào)告;招標(biāo)文件;投標(biāo)文件、中標(biāo)通知書;施工合同;圖紙會審記錄;工程開工報(bào)告;竣工驗(yàn)收報(bào)告;竣工圖;設(shè)計(jì)變更;現(xiàn)場簽證;經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì);隱蔽工程驗(yàn)收記錄;工程結(jié)算書(含結(jié)算匯總表);工程量計(jì)算書材料設(shè)備單價(jià)呈批審核單;其他與結(jié)算有關(guān)的資料; B、進(jìn)行竣工結(jié)算審核,完成結(jié)算審核報(bào)告 主要審核竣工工程項(xiàng)目造價(jià)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性,重點(diǎn)審核以下事項(xiàng):竣工結(jié)算資料是否齊全 ,編制依據(jù)是否符合國家的規(guī)定;竣工工程內(nèi)容是否符合施工合同條件要求,工程量的計(jì)算是否正確;分項(xiàng)工程結(jié)算單價(jià)是否符合合同規(guī)定或招標(biāo)文件的規(guī)定,量價(jià)分離的工程項(xiàng)目的取費(fèi)是否合理合規(guī);設(shè)備與主要材料的價(jià)格是否符合核定的價(jià)格。費(fèi)用、利潤、稅金的計(jì)算是否符合規(guī)定,注意各項(xiàng)費(fèi)用的計(jì)取和計(jì)算誤差;合同變更價(jià)款的計(jì)算是否真實(shí)、準(zhǔn)確;材料價(jià)差和按實(shí)結(jié)算的計(jì)算是否正確;核定工程實(shí)際造價(jià)等; C、初步審查后出具竣工結(jié)算審核初審意見稿及明細(xì)表,征求委托方意見后,出具結(jié)算審核征求意見稿 D、與
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