生產計劃制定系統(tǒng)與管理方案(編輯修改稿)
2025-06-21 22:07 本頁面
【文章內容簡介】 計劃變更通知等 如何建立生產計劃系統(tǒng) 1. 生產計劃系統(tǒng)的特點 2. 如何建立生產計劃系統(tǒng)？ 生產計劃系統(tǒng)特點 ? 相對的穩(wěn)定性 ? 人員、制定、表單、程序等的穩(wěn)定 ? 充分的開放性 ? 信息傳遞媒體 ? 信息傳遞網絡 ? 信息的分解 ? 控制系統(tǒng)的成本 ? 工資、管理費用、設備費用、日常消耗、分攤費用等 ? 提高系統(tǒng)的效率 生產計劃信息傳遞網絡 生產計劃信息分解與應用 生產計劃系統(tǒng)效率的評估 1. 按時完成率 2. 計劃合乎企業(yè)實際 3. 制定與審批程序完整與高效 4. 計劃執(zhí)行與計劃時間吻合率 5. 修改與補充次數 6. 計劃調整的反應能力 7. 生產計劃彈性與空間 8. 計劃發(fā)放與信息傳遞 9. 相關監(jiān)控是否到位 10. 計劃工作人員態(tài)度 11. 計劃表單是否規(guī)范 12. 計劃制度落實情況 13. 語言使用情況等 生產計劃評估應用案例 生產計劃制定程序 第 4部分總結 ? 生產計劃系統(tǒng)構成 ?生產計劃三大子系統(tǒng) ?生產計劃表現形式 ? 如何建立生產計劃系統(tǒng)？ ?生產計劃系統(tǒng)特點 ?如何建立生產計劃系統(tǒng)？ 常見生產計劃類型與應用 1. 生產計劃系統(tǒng)與指標體系 2. 總體計劃 3. 生產形式與計劃 4. 生產作業(yè)計劃 生產計劃分類 —— 時間 生產計劃分類 —— 性質 生產計劃指標體系 產品產值指標 產品產量指標 產品質量指標 產品品種指標 生產計劃 指標體系 什么是總體計劃？ ? 依據部門訂單、市場預測、生產部
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