【總結(jié)】企業(yè)人才招聘問(wèn)題與對(duì)策分析人力資源招聘是企業(yè)獲取符合需要的人才的重要手段,是提高人力資源管理效益的重要起點(diǎn)和基礎(chǔ),也是提高企業(yè)聲譽(yù)和知名度的重要途徑,能給企業(yè)增添新的活力,招聘工作關(guān)系到組織的生存與發(fā)展,是企業(yè)人力資源管理的一項(xiàng)經(jīng)常性的工作。那么企業(yè)人力資源招聘存在哪些問(wèn)題呢?第一,沒(méi)有制定招聘計(jì)劃或者招聘計(jì)劃不科學(xué)、不合理這種情況的出現(xiàn)是由于公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人員招聘工作不夠重視、
2025-06-26 06:16
【總結(jié)】招聘技巧2023-01-17?招聘的概念?招聘的流程?確認(rèn)空缺職位?確認(rèn)彌補(bǔ)空缺?確定發(fā)布途徑?收集及篩選求職信息?人事部門(mén)/業(yè)務(wù)部門(mén)選拔?錄用準(zhǔn)備/審批及通知目錄--是為某一空缺而從組織的內(nèi)部及外部吸引合適的候選人的過(guò)程招聘的
2025-02-15 13:42
【總結(jié)】本章主要內(nèi)容有效招聘的含義招聘的要求與原則招聘的策略招聘的工作流程招聘工作的職責(zé)分工招聘工作的發(fā)展趨勢(shì)一、有效招聘的含義招聘:組織尋找、吸引那些有能力、又有興趣到本組織任職者,并從中選出適宜人員予以錄用的過(guò)程。有效招聘:組織或招聘者在適宜的時(shí)間范圍內(nèi)采取適宜的方式實(shí)現(xiàn)人、職位、組織三者
2025-02-17 23:03
【總結(jié)】隆秦博思培訓(xùn)教程:招聘與配置主講:劉建輝劉建輝隆秦博思首席培訓(xùn)師國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心國(guó)際技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究所學(xué)術(shù)委員會(huì)副主任,研究員北京大學(xué)、清華大學(xué)外聘授課專(zhuān)家北京電視臺(tái)特聘人力資源專(zhuān)家顧問(wèn)授課風(fēng)格講究實(shí)戰(zhàn)落地,且有機(jī)的將企業(yè)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略和人力資源結(jié)合起來(lái)。課程深入淺出,通俗易懂,給出解決方案。
2025-02-11 15:56
【總結(jié)】第二章招聘計(jì)劃312學(xué)習(xí)目標(biāo)了解:招聘計(jì)劃的概念招聘需求分析的概念制定招聘預(yù)算的原則理解:招聘需求產(chǎn)生的原因招聘信息的收集和整理招聘計(jì)劃的替代方案掌握:招聘計(jì)劃的內(nèi)容招聘需求分析
2025-01-18 18:01
【總結(jié)】第三章招聘計(jì)劃與策略§學(xué)習(xí)內(nèi)容:§熟悉招聘策略§掌握招聘計(jì)劃的主要內(nèi)容案例引入:§某企業(yè)集團(tuán)正處于快速發(fā)展時(shí)期,急需高素質(zhì)的人才加盟,通過(guò)優(yōu)秀人才的加入推動(dòng)企業(yè)的快速發(fā)展。因此集團(tuán)要求引進(jìn)中高級(jí)管理人才,包括人力資源部副經(jīng)理、集團(tuán)公共關(guān)系部經(jīng)理、財(cái)務(wù)副經(jīng)理等重要職位。人力資源部門(mén)和多家獵頭公司簽訂了合作協(xié)
【總結(jié)】招聘與錄用第二章招聘準(zhǔn)備與策略招聘與錄用1第二章招聘準(zhǔn)備與策略招聘與錄用?通過(guò)本章學(xué)習(xí),掌握招聘工作的基本前提工作分析和人力資源規(guī)劃;?通過(guò)分析現(xiàn)有人員狀況,分析內(nèi)外部環(huán)境的變化,確定人員需求;?掌握招聘策略和招聘準(zhǔn)備過(guò)程中的相關(guān)方法與技術(shù)。學(xué)習(xí)目標(biāo)2第一節(jié)招聘工作的基本前提
2025-02-10 21:19
【總結(jié)】鳳凰都市傳媒招聘計(jì)劃鳳凰衛(wèi)視介紹招聘職位及任職要求鳳凰都市傳媒項(xiàng)目背景鳳凰都市傳媒發(fā)展規(guī)劃鳳凰衛(wèi)視介紹拉近全球華人距離?1996啓播?2023年6月30日正式於香港聯(lián)交所上市?合資公司今日亞洲有限公司%星空傳媒%中國(guó)移動(dòng)(香港)集
2025-01-26 22:46
【總結(jié)】**年招聘體系設(shè)計(jì)方案一、對(duì)“招聘”的再理解?招聘與選拔的區(qū)別定義招聘的工作范圍?招聘是從招聘需求分析、評(píng)估到發(fā)布招聘信息、接待應(yīng)聘者應(yīng)征的過(guò)程階段。?選拔是利用多種方法按照崗位素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)職位申請(qǐng)進(jìn)行測(cè)試評(píng)估的過(guò)程。分析:企業(yè)為什么招不到人招聘的工作流程1.招聘需求分析2.招
2025-02-09 21:24
【總結(jié)】第九章招聘錄用教學(xué)重點(diǎn):1、招聘的意義及影像招聘的因素2、招聘的程序以及內(nèi)容3、選拔錄用的含義和意義4、選拔錄用的標(biāo)準(zhǔn)教學(xué)難點(diǎn):1、選拔錄用的主要方法2、招聘與錄用的渠道教學(xué)目的:1、了解招聘錄用的相關(guān)理論、步驟2、培養(yǎng)科學(xué)
2025-08-27 15:46
【總結(jié)】xxx信息咨詢(xún)股份有限公司xxx項(xiàng)目校園招聘計(jì)劃xxxx技師學(xué)院一、企業(yè)宣講時(shí)間段序號(hào)任務(wù)內(nèi)容備注宣講會(huì)前1-2小時(shí)1會(huì)場(chǎng)布置及準(zhǔn)備始進(jìn)行會(huì)場(chǎng)布置(場(chǎng)內(nèi)外橫幅、海報(bào)張貼、易拉寶、背景)2在會(huì)場(chǎng)外設(shè)置咨詢(xún)臺(tái)(負(fù)責(zé)發(fā)放報(bào)紙,宣傳冊(cè),解答同學(xué)疑問(wèn))3會(huì)
2025-05-10 12:19
【總結(jié)】招聘流程及改進(jìn)方案目前公司具體以網(wǎng)上招聘為主,平臺(tái)有:前程無(wú)憂(yōu),,三個(gè)招聘網(wǎng)站;一、具體招聘流程如下:(一)篩選簡(jiǎn)歷注意事項(xiàng);登入到各個(gè)網(wǎng)站,查看收到的簡(jiǎn)歷,并根據(jù)公司要求選擇合適的簡(jiǎn)歷,目前各個(gè)網(wǎng)站收到的簡(jiǎn)歷很少,,然后根據(jù)要求篩選簡(jiǎn)歷,網(wǎng)上篩選需注意的是:住址,求職意向,從事行業(yè)經(jīng)歷,學(xué)歷,專(zhuān)業(yè),籍貫,英語(yǔ)水平級(jí)別等方面斷定其是否符合我司;若有合適則下載下
2025-04-26 06:39
【總結(jié)】武漢×××設(shè)計(jì)工程有限公司2013年招聘方案一、招聘渠道的分析鑒于公司對(duì)招聘人員的需求及應(yīng)聘者層次的不同,故對(duì)招聘對(duì)象進(jìn)行了化分,以最有效的招聘方式進(jìn)行招聘。一般招聘渠道分為現(xiàn)場(chǎng)招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘、報(bào)刊招聘、獵頭服務(wù)四種,現(xiàn)場(chǎng)招聘花費(fèi)的人力較多,時(shí)間較長(zhǎng),但對(duì)招聘對(duì)象有了初步的了解篩選。由于現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)的不段發(fā)展,大部分的應(yīng)聘者都選擇到
2025-06-06 15:53
【總結(jié)】書(shū)海圖書(shū)有限責(zé)任公司招聘計(jì)劃方案一、招聘的原因及目的因企業(yè)規(guī)模的不斷壯大,對(duì)人才的需求也日益增長(zhǎng),現(xiàn)通過(guò)內(nèi)部調(diào)整及合理、高效的招聘程序,引進(jìn)一批具有專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能的優(yōu)秀人才,充實(shí)公司各相應(yīng)崗位的人才隊(duì)伍,彌補(bǔ)各部門(mén)對(duì)人力資源的需求,提高公司人員的綜合素質(zhì),構(gòu)建企業(yè)人才梯隊(duì),為今后實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源的合理配置和公司的
2025-02-21 22:23
【總結(jié)】創(chuàng)造人力資本優(yōu)勢(shì)招聘管理專(zhuān)案一、招聘的目的、定義和意義?目的:招聘工作的任務(wù)或目的是要尋找具備最適合的技能,而且具有勞動(dòng)的愿望,能夠在企業(yè)相對(duì)穩(wěn)定地工作的雇員。?定義:招聘是在合適的時(shí)間為合適的崗位尋找到合適的人選?;?招聘是企業(yè)與內(nèi)部或外部人力資源的一種有計(jì)劃的交接方式(麥克納和比奇,1995)
2025-05-28 01:02