招聘流程及改進方案(編輯修改稿)
2025-05-23 06:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 中，最成功的一次，并談一下你的組織過程如何？ 在你主管的部門中，你是如何給每個人分派工作的？又怎樣協(xié)調(diào)他們之間的關系? 在組織活動之前，你怎樣做計劃？請舉一個實例來說明。判斷方法：178。 通過應聘人在組織的活動，或工作中的表現(xiàn)來判斷其組織、協(xié)調(diào)能力。 自信心：參考問題： 你憑什么認為自己適合這項工作？ 你對所聘崗位有多大把握？ 你覺得你的什么特點最能打動我？ 你覺得你能做好某某職位的工作嗎？講講具體的理由。 目前我公司此職位只招聘一位，而應聘的人較多，條件都不錯，你覺得你能應聘成功嗎？為什么？判斷方法：178。 設置一些問題讓應聘者回答，通過應聘人說話的語氣和所表現(xiàn)出精神狀態(tài)來判斷其自信程度。 責任心和敬業(yè)精神參考問題： 你目前所在單位管理制度嚴嗎？在工作中看到別人違反制度和規(guī)定的時候，你怎么辦？ 若工作中出現(xiàn)一些細小問題，這些問題并不影響到你的業(yè)績，你怎樣對待？ 假如我公司錄用你，你將如何處理與原單位的關系？ 除本工作外，你還在其它單位兼職嗎？你是怎樣分配你的時間的？ 你在工作中需要經(jīng)常加班嗎？加班有沒有津貼？ 你與同事合作一個項目時，其他人工作不努力，工作進度慢，你是怎樣處理這種現(xiàn)象的？ 大學畢業(yè)分配的單位工作不如意，你怎樣來處理這種情況？ 你有妙股票嗎？你通過什么方式來炒股票？ 你是否偶爾會犯同樣的錯誤？你怎樣處理這種情況。 你主動參加公司組織的培訓以提高自己的技能嗎？如有，都參加過哪些培訓？1 你經(jīng)常和同事交流工作經(jīng)驗嗎？說說你的體會和收獲。1 作為一名主管，你是否盡心盡力培養(yǎng)下屬、指導下屬工作？1 舉例說明你怎樣指導下屬的工作。判斷方法：178。 根據(jù)應聘人的工作態(tài)度是否以公司的利益為重來判斷其是否有責任心和敬業(yè)精神。 溝通能力、合作意識：參考問題： 請說一下你喜歡與什么樣人合作？ 你與同事在工作中經(jīng)常發(fā)生矛盾嗎？你怎樣處理？ 談談你幫助同事/同學的一個事例。 你是否同一個毫無作為的人工作過，你怎樣處理你和他之間的工作問題？ 你在工作中經(jīng)常由于工作而與同事發(fā)生爭論嗎？你會怎樣處理呢？ 同事/同學聚會時，你一般做哪些事情？ 作為新同事/同學，你怎樣使自己與小組的關系融洽？ 周圍的同事/同學喜歡你嗎？你是怎樣
規(guī)章制度相關推薦
鄂ICP備17016276號-1