招聘及績(jī)效考評(píng)流程(編輯修改稿)
2025-02-27 21:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 16種個(gè)性類型 中大 10 測(cè)驗(yàn)的信度與效度 有信度 沒效度 有效度 沒信度 既無信度 又無效度 既有信度 又有效度 中大 11 設(shè)計(jì)有效的面試 職務(wù)分析 工作職責(zé)分級(jí) 編制面試問題 準(zhǔn)備參照答案 選定面試人、進(jìn)行面試 中大 12 影響面試效果的因素 ? 先入為主效應(yīng) ? 對(duì)職位有誤解 ? 應(yīng)聘者順序效應(yīng)及招聘的壓力 ? 非語言行為及印象管理 ? 個(gè)人特定的影響：性別、長(zhǎng)相等 ? 面試官的行為 中大 13 練習(xí)：面試市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)理 1. 指定一名組員扮演應(yīng)聘者，其余組員扮演集體面試的考官。 2. 面試考官們準(zhǔn)備面試題目 (10分鐘 )，應(yīng)聘者在門外等候。進(jìn)行集體面試，每個(gè)組員都應(yīng)當(dāng)提問，并做筆跡。 3. 準(zhǔn)備在全班面前介紹 4. 你們都問了什么問題？ 5. 應(yīng)聘者是如何回答的？ 6. 你認(rèn)為面試作為一種選拔工具，有效嗎？ 中大 14 績(jī)效考評(píng) ? 根據(jù)績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)員工過去和現(xiàn)在的工作表現(xiàn) ? 績(jī)效考評(píng)包括： ? 設(shè)定工作標(biāo)準(zhǔn) ? 對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)實(shí)際績(jī)效 ? 向員工反饋考評(píng)結(jié)果 ? 績(jī)效考評(píng)的方法：
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