企業(yè)的績效考評管理(編輯修改稿)
2025-03-21 00:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 些根本不認(rèn)識； 人事部獨立。 （第一部分結(jié)束） ? 如何進(jìn)行簡單的績效考評 簡單績效考評的優(yōu)點： 考評周期短（每月 1次）； 員工不易對考評要素產(chǎn)生質(zhì)疑； 操作簡單。 ? 如何進(jìn)行簡單的績效考評 績效考評的內(nèi)容 工作總結(jié) 由于員工的工作內(nèi)容相對比較繁雜，通過工作總結(jié)可以讓管理者系統(tǒng)的了解員工的工作狀況和工作成果，有助于管理者對企業(yè)管理和企業(yè)活動進(jìn)行整體把握，也有助于管理者對員工進(jìn)行客觀的考評。 ? 如何進(jìn)行簡單的績效考評 員工自我評價 員工自我評價可以讓管理者更加清楚地了解員工真實的想法，當(dāng)上級考評和員工自評差異過大時，需要引起注意。 分類考評 可以分為崗位技能、工作態(tài)度和工作成果三方面的內(nèi)容進(jìn)行考評。 直接上級評語 （附件：月度考評表） ? 如何進(jìn)行簡單的績效考評 遇到的問題 ： 部門經(jīng)理認(rèn)為：工作態(tài)度的內(nèi)容不好掌握。 問題分析： 經(jīng)過了解情況，和與部門經(jīng)理討論后認(rèn)為： 工作態(tài)度應(yīng)該包括以下三方面內(nèi)容： 接受工作時的工作態(tài)度： 是否在接受工作時及時主動地提出該項工作中的困難，和需要提供的幫助。 ? 如何進(jìn)行簡單的績效考評 工作進(jìn)行中的態(tài)度： 是主動地推動工作，還是在被動地執(zhí)行？
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