企業(yè)內(nèi)部人才培養(yǎng)體系的解決方案(編輯修改稿)
2025-06-21 18:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 外部培訓(xùn)市場的混亂與專業(yè)能力的不足 ? 缺乏優(yōu)秀的產(chǎn)品而非課程 ? 缺乏任職資質(zhì)深入的研究基礎(chǔ)對培訓(xùn)研發(fā)的有效支撐 其他行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié) ? 完善的培訓(xùn)系統(tǒng) ? 職員的培訓(xùn)通道與任職體系的結(jié)合 （通常是高度標(biāo)準(zhǔn)化的） ? 企業(yè)變革產(chǎn)生的培訓(xùn)（通常是任務(wù)導(dǎo)向，跨部門的，定制的） ? 按照職能和業(yè)務(wù)線劃分的培訓(xùn) ? 內(nèi)部師資體系與研發(fā)能力的構(gòu)建 ? 靈活的外部培訓(xùn)資源整合 ? 培訓(xùn)技術(shù)的引入與恰當(dāng)運(yùn)用 入職 培訓(xùn) 業(yè)務(wù) 培訓(xùn) 業(yè)務(wù) 升級 培訓(xùn) 晉升 培訓(xùn) 我們的解決方案 1 ? 面向管理變革的培訓(xùn) —— 顧問式培訓(xùn)（咨詢式培訓(xùn)、本例培訓(xùn)） 示例 基本邏輯：達(dá)成共識 ?技術(shù) /技能培訓(xùn) ?自我形成解決方案 ?方案修正?方案實(shí)施 ?績效提升 /變革實(shí)現(xiàn) 關(guān)鍵要素： ? 企業(yè)與顧問公司、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的緊密合作 ? 分階段
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