秋季校園營銷方案ppt課件(編輯修改稿)
2025-06-21 18:08 本頁面
【文章內容簡介】 用 11月 1日后停止發(fā)行，贈送時長 2022年 3月 1日前有效） 購機送費 （主推方案） ? 贈送話費定比返（現行方案，用禮包模式銷售） ?用戶購機入網根據購買機型不同分別贈送 300元 ， 600元 ， 900元 ， 1200元 ，1800元話費，贈送話費可抵扣用戶月消費 50％。 渠道建設 7 渠道建設 ?校園實體渠道 根據各院校規(guī)模、重要程度、分公司認購業(yè)務量情況，以及市公司資源向重點院校傾斜的原則，在 8月 10日前，通過全額和部分補貼方式完成 5所示范院校旗艦店和 27所非示范院校綜合店的建設，其他院校根據實際情況由分公司自行建設便利店， 在 6月 30日前，在各高校組建 180支相對穩(wěn)定的校園直銷團隊，保證參與校園營銷的學生代理達到1800人左右，其中團隊長將按月獲得固定的酬薪激勵， 除了完善傳統(tǒng)的電子渠道外，還將于 8月底前，在網廳新設立校園天翼專區(qū)，將其打造成校園營銷活動、宣傳和業(yè)務辦理重要窗口 渠道考核 ?校園實體店： 根據分公司校園店建設 是否符合公司規(guī)范要求以及分公司認購業(yè)務量完成情況 核發(fā)實體渠道補貼 ?學生渠道： 根據各院校是否組建學生團隊以及分公司目標任務完成情況核發(fā)學生渠道補貼 渠道管理 ?實體渠道管理： 9月底前，擬定校園實體渠道的評價體系 . ?學生渠道管理： 7月底前，建立校園團隊周報和月報制度，用于分公司對校園團隊、市公司對分公司學生渠道日常工作情況的了解和掌控。 同時建立學生團隊長的一年一換屆和末位淘汰制度 ?渠道培訓： 7月 10日前，完成對校園核心團隊長營銷技巧能力提升培訓； 8月 20日前完成對代理商、校園客戶經理、學生團隊有關產品、補貼、激勵政策等方面的培訓； 10月底前開展核心團隊經驗交流培訓 8 整合營銷推廣目的與思路 整體 2022年重慶秋季高校校園市場將通過 CI、校園廣告、現場促銷、活動公關、校園專營店、學生團隊直銷 等，整合營銷方式突出 “天翼智能機 非玩不可” 全面開展年輕群體的品牌化營銷推廣，拉動智能手機與校園套餐的銷售，并建立校園營銷宣傳的過程管控體系，為校園營銷管理建立完整、可控的管理流程。 2022年輕群體推廣主題待集團明確 （預計 7月底） 為天翼品牌印上潮流符號，樹立起獨特的文化內涵認知，加深學生人群對天翼品牌的好感與認同，維持老用戶的品牌忠誠度，并刺激新客戶加入。 校園專營店賣場打造、團購活動現場促銷、 3G直通車等為主開展體驗式營銷； 2
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1