溝通技巧與領導藝術(編輯修改稿)
2025-06-12 06:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 作為企業(yè)的管理者需要發(fā)揮的作用1．指揮作用實現(xiàn)指揮作用的關鍵在于管理者要用自己的行動帶領員工為目標而努力。2．協(xié)調(diào)作用由于人的差異性、導致領導需要有一定的協(xié)調(diào)性，要能夠克服沖突，凝聚員工。3．激勵作用為員工排憂解難是激勵員工的一個有效武器。由于企業(yè)的每一位員工都有各自不同的經(jīng)歷，因此在激勵時要有針對性。注：引導不向的員工朝一個目標努力，協(xié)調(diào)他們，鼓勵他們的工作熱情是管理者義不容辭的責任與義務。** 我們是否考慮過上述問題? ** 培訓記錄 *** 我的體會與感受 確定你的管理方式1．只注重任務的完成，而不注重人的因素的專權式管理方式。2．特別關心員工，而且認為只要員工努力工作，只要他們心情好，生產(chǎn)自然就會上去的管理方式。3．努力做到既不很重視人的因素，也不很重視工作的因素，即兩者之間達到一個平衡。4．既很關心員工的感受，也很看中工作完成質(zhì)量追求完美的管理方式。注：既要發(fā)揚民主，又要善于集中是管理的關鍵所在。企業(yè)管理者常常在這二者問取舍，不論怎樣，努力做到這二者問的平衡在現(xiàn)代管理中尤為重要。** 我的管理方式是上面的哪一種? ** 培訓記錄 *** 我的體會與感受 掌握領導他人的藝術1．凡是下屬可以做的事情都應當授權下屬去做，管理者只做管理者該做的事情。2．凡是已經(jīng)授權下屬去做的事情，管理者就要盡量克制自己，不要再去插手
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1