打造和諧穩(wěn)定員工隊伍從而保證運輸生產平穩(wěn)有序(編輯修改稿)
2025-06-12 05:11 本頁面
【文章內容簡介】 10余人次。中心黨員每天下現(xiàn)場了解員工的工作、學習、生活、思想等情況，經常與他們進行交流談心，將“八項機制”落到實處，遇到難處和矛盾及時進行解決，把矛盾化解在基層，把問題解決在內部，使檢修各項工作運行在良性軌道上，保障了員工隊伍思想穩(wěn)定、團隊意識強，有凝聚力和戰(zhàn)斗力。以三基建設為重點，將員工素質建設制度化三基建設的重點在基層，難點在基本功建設，要讓員工們了解三基建設的重要意義，清楚只要具有過硬的基本功，就會有更寬廣的舞臺讓其發(fā)展。中心按照分公司年度培訓計劃，制定年度培訓計劃，緊抓制度建設。在各班組建立完善日常學習 “四個一”，即“每日一題、每周一課、每月一考、每季一評”。每周一課學習，班組選拔優(yōu)秀員工擔當兼職教師，重點就新技術改造、配件構造原理、常見故障處理等日常運用最多的理論知識，進行講解。在每周期末，中心開展系列實作演練活動，每個班組選列出一個實作項目，在每個周期選定一個班組進行演練，此舉不但提高了員工的實際操作能力，也規(guī)范了員工標準化作業(yè)。在參加分公司組織的技術比武活動中，中心3個工種的員工均取得好成績，有6名選手被朔黃公司選拔參加集團技術比武，并在集團比武中也取得了優(yōu)異成績。以構建和諧中心為原點，將文化建設常態(tài)化企業(yè)文化建設是構建和諧企業(yè)的重要基礎，是提高企業(yè)凝聚力、向心力的重要手段。檢修支部根據(jù)分公司的要求，開展了一系列文化建設活動。充分開展好文化宣傳工作，利用宣傳欄先后對公司三會精神、貫標工作、流程再造、安全理念，構建和諧社會、爭先創(chuàng)優(yōu)等方面的內容進行宣傳，動員職工在網(wǎng)頁信息、機輛雜志、朔黃雜志上積極投稿，廣泛宣傳身邊的人和事，形成良好的文化氛圍。多渠道提供活動場地，定期組織各類體育
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