【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 外資源，保證原材料的供應(yīng)，也保護(hù)了國(guó)內(nèi)資源。另外，在國(guó)外設(shè)立企業(yè)，本國(guó)外派人員可以直接在復(fù)雜的國(guó)際市場(chǎng)上得到鍛煉，學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，收集更新，更全面的信息，提高中國(guó)企業(yè)適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力。企業(yè)跨國(guó)投資還可以使中國(guó)企業(yè)利用國(guó)外資金市場(chǎng)籌集資金，也就是國(guó)外利用外資。這種方式可以緩解企業(yè)的資金短缺，更好的開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)。4．4全球配置資源、提高效率當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)全球化步伐的加快和信息技術(shù)的迅猛發(fā)展使得生產(chǎn)要素跨國(guó)界流動(dòng)變的越來(lái)越方便。中國(guó)一些大型企業(yè)發(fā)展到一定程度，進(jìn)行對(duì)外直接投資時(shí)，可以考慮利用各國(guó)在生產(chǎn)要素、文化、經(jīng)濟(jì)體制、政府政策等方面的差異，在全球范圍內(nèi)合理配置資源，從而獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)或分散風(fēng)險(xiǎn)所產(chǎn)生的效益。例如，有些跨國(guó)公司在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家建立資本、技術(shù)或信息密集型子公司，而在發(fā)展中國(guó)家建立勞動(dòng)密集型子公司，這樣可以充分利用各國(guó)的不同生產(chǎn)條件降低生產(chǎn)成本，提高效率，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。4．5避開(kāi)形形色色的貿(mào)易壁壘、促進(jìn)對(duì)外貿(mào)易的發(fā)展在投資自由化的國(guó)際大環(huán)境下，一些國(guó)家為了自身的利益，繞開(kāi)傳統(tǒng)的關(guān)稅措施和WTO的約束，采取隱蔽性很強(qiáng)的貿(mào)易壁壘來(lái)限制進(jìn)口。如美國(guó)食品與藥物管理局FDA以反恐名義，前不久出臺(tái)了新的食品管理規(guī)定，要求在外國(guó)從事生產(chǎn)、包裝、倉(cāng)儲(chǔ)供美國(guó)人群及動(dòng)物消費(fèi)食品的機(jī)構(gòu)在向美國(guó)出口食品是要先在FDA登記，這將在一定程度上影響其它國(guó)家對(duì)美國(guó)食品的出口。又如美國(guó)政府每年采購(gòu)各類家電，但對(duì)家電采購(gòu)卻有一條非常嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，就是采購(gòu)家電必須在美國(guó)生產(chǎn)制造。海爾集團(tuán)正是憑借其在美國(guó)生產(chǎn)制造的條件而在美國(guó)的政府采購(gòu)中一舉中標(biāo)。所以，在出口受到貿(mào)易壁壘限制的情況下，發(fā)展對(duì)外直接投資將是一條很好的途徑。對(duì)外投資還可以帶動(dòng)我國(guó)原材料、零部件和設(shè)備出口，逐步形成企業(yè)內(nèi)外貿(mào)、產(chǎn)供銷的全球縱向一體化生產(chǎn)體系，增強(qiáng)企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。而且還可以帶活國(guó)內(nèi)企業(yè)，解決目前嚴(yán)重的下崗失業(yè)問(wèn)題。例如：華仁堂醫(yī)藥公司1994年在阿聯(lián)酋注冊(cè)成立，投資350多萬(wàn)美元，由中方控股和管理的民營(yíng)合資企業(yè)，并與眾多中國(guó)國(guó)內(nèi)企業(yè)合作 ，代理許多優(yōu)秀的中成藥在阿聯(lián)酋作為藥品形式申報(bào)注冊(cè)，協(xié)助進(jìn)入市場(chǎng)銷售，取得了教好的經(jīng)濟(jì)效益。4．6對(duì)外投資有利于促進(jìn)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展、加強(qiáng)與其他國(guó)家的關(guān)系中國(guó)企業(yè)跨國(guó)投資可以對(duì)東道國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。因?yàn)橹袊?guó)企業(yè)對(duì)外投資，向東道國(guó)輸入資本和先進(jìn)的技術(shù)，能夠增強(qiáng)其國(guó)內(nèi)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，而且可以增加當(dāng)?shù)氐木蜆I(yè)和稅收。另外，中國(guó)企業(yè)也可以為當(dāng)?shù)鼐用裉峁└S富的產(chǎn)品。聯(lián)合國(guó)貿(mào)發(fā)會(huì)議指出：跨國(guó)公司投資在東道國(guó)每獲得1美元利潤(rùn)，就會(huì)給東道國(guó)3美元的流入以彌補(bǔ)。因此，企業(yè)對(duì)外投資能對(duì)世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)做出貢獻(xiàn)。中國(guó)企業(yè)對(duì)外投資，還可以增加兩國(guó)的貿(mào)易往來(lái)，促進(jìn)文化交流，增進(jìn)兩國(guó)人民的感情，加強(qiáng)兩國(guó)的關(guān)系。 5 中國(guó)企業(yè)對(duì)外投資的策略選擇5．1 企業(yè)投資戰(zhàn)略5．1．1 采取分層次推進(jìn)、有重點(diǎn)突破的穩(wěn)健發(fā)展戰(zhàn)略我國(guó)海外投資的行業(yè)重點(diǎn)應(yīng)該是在我國(guó)具有產(chǎn)業(yè)和技術(shù)比較優(yōu)勢(shì)的行業(yè)，如家用電器、紡織服裝和某些機(jī)電行業(yè)等。大力擴(kuò)大重點(diǎn)行業(yè)對(duì)外投資和跨國(guó)經(jīng)營(yíng)力度，努力向規(guī)模經(jīng)營(yíng)過(guò)度；鼓勵(lì)有條件的大中型企業(yè)和集團(tuán)積極走向世界，獲取國(guó)外原料和市場(chǎng)；在部分高新技術(shù)領(lǐng)域，通過(guò)輸出技術(shù)、設(shè)備、利用國(guó)外資源，開(kāi)發(fā)出高新技術(shù)含量和高附加值的產(chǎn)品，增強(qiáng)技術(shù)控制，占領(lǐng)國(guó)際市場(chǎng)。另外，要重點(diǎn)推動(dòng)國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、管理科學(xué)、資信良好的企業(yè)開(kāi)展跨國(guó)經(jīng)營(yíng)。因?yàn)槲覈?guó)對(duì)外投資能否在經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)下獲得成功，主要取決于是否有一批實(shí)力雄厚的大型企業(yè)和國(guó)際知名品牌。5．1．2競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略1．企業(yè)應(yīng)努力培養(yǎng)自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)由于各國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度、科技水平、綜合國(guó)力等都因國(guó)家而異。因此，各個(gè)國(guó)家和地區(qū)對(duì)投資需求的規(guī)模和層次有相對(duì)差異，企業(yè)的優(yōu)勢(shì)也正是相對(duì)不同市場(chǎng)、不同競(jìng)爭(zhēng)者而言的。其次，從戰(zhàn)略角度考慮，企業(yè)應(yīng)該努力培養(yǎng)自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。企業(yè)具有勝過(guò)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的某一特別優(yōu)勢(shì)，才能成功的進(jìn)行跨國(guó)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。比如說(shuō)：專利、商標(biāo)、牌號(hào)、技術(shù)、信息等資產(chǎn)優(yōu)勢(shì)、規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)、內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)、組織管理優(yōu)勢(shì)等。2．注重售后服務(wù)，創(chuàng)造差異產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)中國(guó)企業(yè)在跨國(guó)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，經(jīng)營(yíng)理念要轉(zhuǎn)從原來(lái)的為顧客提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品延伸到產(chǎn)品的售后服務(wù)和技術(shù)支持等服務(wù)上。因?yàn)殡S著科技的不斷發(fā)展，依靠科技取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)并賺取超額利潤(rùn)已較難維持，許多產(chǎn)品的制造工藝已達(dá)到相當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)化的程度，可改進(jìn)余地非常小，即使有廠商生產(chǎn)出高檔次差異產(chǎn)品，也很快會(huì)被其他廠商模仿。因此要贏得消費(fèi)者必須不斷地為消費(fèi)者提供更多更好的產(chǎn)品和服務(wù)。例如海爾集團(tuán)就提出了“從制造業(yè)轉(zhuǎn)向服務(wù)業(yè)”的口號(hào)。 另外，中國(guó)企業(yè)進(jìn)行跨國(guó)經(jīng)營(yíng)，必須要樹(shù)立品牌意識(shí)，創(chuàng)名牌。沒(méi)有品牌的商品很難打開(kāi)市場(chǎng)，更不要說(shuō)占領(lǐng)市場(chǎng)。而品牌是與規(guī)模經(jīng)濟(jì)相輔相成的，有品牌就有市場(chǎng)，有市場(chǎng)就有規(guī)模生產(chǎn)，有規(guī)模生產(chǎn)就能實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。3． 利用自身的壟斷優(yōu)勢(shì)和區(qū)位優(yōu)勢(shì)對(duì)特定地區(qū)進(jìn)行投資我國(guó)一些行業(yè)的產(chǎn)品（如紡織、家電等）已經(jīng)進(jìn)入了成熟期和標(biāo)準(zhǔn)化階段，根據(jù)弗農(nóng)的產(chǎn)品壽命周期理論，處于成熟期和標(biāo)準(zhǔn)化階段的產(chǎn)品在技術(shù)上的壟斷優(yōu)勢(shì)將不斷削弱，成本和價(jià)格將成為企業(yè)建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的主要因素。在這種情況下，中國(guó)企業(yè)可以利用自身特定的壟斷優(yōu)勢(shì)（包括生產(chǎn)技術(shù)、管理技能、規(guī)模經(jīng)濟(jì)等）結(jié)合東道國(guó)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)（包括豐富的自然資源、廉價(jià)的勞動(dòng)力等），選擇生產(chǎn)成本最低的地點(diǎn)建立生產(chǎn)基地，以降低生產(chǎn)成本。1）根據(jù)早半拍原則，大力實(shí)施出口導(dǎo)向型戰(zhàn)略。所謂早半拍原則，是指如果甲國(guó)比乙國(guó)的發(fā)展早半拍，那么乙國(guó)可能是甲國(guó)對(duì)外直接投資的最佳選擇；如果兩個(gè)國(guó)家排列相差較遠(yuǎn)，那么對(duì)外直接投資的效果就會(huì)差一些。目前，我國(guó)許多后向連鎖度較高的行業(yè)產(chǎn)品已具有相當(dāng)技術(shù)水平和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并且符合早半拍的投資原則。這些行業(yè)的企業(yè)應(yīng)該大膽地進(jìn)行對(duì)外投資，從而帶動(dòng)國(guó)內(nèi)相關(guān)產(chǎn)品的出口和生產(chǎn)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展。而對(duì)于中國(guó)來(lái)說(shuō)，這些地點(diǎn)則是經(jīng)濟(jì)水平大體相近或更低的國(guó)家，如南亞、東南亞、拉丁美洲、非洲等。目前，青島電冰箱廠已在印度尼西亞、墨西哥、沙特等國(guó)投資建廠，上海電視機(jī)廠家也已在南非獨(dú)資生產(chǎn)的黑白電視機(jī)，其市場(chǎng)占有量為當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)一半以上。2） 利用區(qū)位優(yōu)勢(shì)，發(fā)展資源型對(duì)外投資。中國(guó)企業(yè)跨出開(kāi)展跨國(guó)經(jīng)營(yíng)，要考慮到產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易量的大小，充分利用國(guó)內(nèi)、國(guó)外兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源，從而使企業(yè)獲得良好的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)并推動(dòng)國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)。產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易量是指某產(chǎn)業(yè)的對(duì)外直接投資所能形成的與母國(guó)相關(guān)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的交易份額。我國(guó)對(duì)外投資的產(chǎn)業(yè)選擇就是要在區(qū)位比較優(yōu)勢(shì)的前提下，優(yōu)先選擇那些產(chǎn)品供求鏈長(zhǎng)、產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易量大的產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展前向連鎖產(chǎn)業(yè)，