京東商城的物流模式(編輯修改稿)
2025-06-12 01:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 包出去，既能節(jié)省成本，又能發(fā)展自己的核心業(yè)務。 三、其他物流方式除了與第三方的物流公司合作，京東商城還在各地招一些高校代理。高校的學生是一個比較大的消費群體，但他們的不確定因素也是最多的。產(chǎn)品配送大都在白天，可是學生白天在上課，于是配送人員到學校門口告訴學生貨到了，學生卻不能取貨。第二個難題是，絕大多數(shù)高校的保安都不允許快遞人員進入校園，快遞人員只能和高校學生用電話聯(lián)絡。但部分學生使用手機的頻率不高，快遞人員經(jīng)常打電話找不到人，結(jié)果雙方都有意見。為了解決這個問題，招一些人做高校代理。三、京東商城物流分析 自建物流SWOT分析S：優(yōu)勢 可以比第三方物流容易控制成本，可以不依靠別的企業(yè)。一是可以使企業(yè)掌握對物流的控制力 二是可以保持旺盛的競爭力。企業(yè)自營物流對供應鏈各個環(huán)節(jié)有較強的控制能力。易與生產(chǎn)和其他業(yè)務環(huán)節(jié)密切配合，全力服務于本企業(yè)的經(jīng)營管理，確保企業(yè)能夠獲得長期穩(wěn)定的利潤。對于競爭激烈的產(chǎn)業(yè)，有利于企業(yè)對供應和分銷渠道的控制、可以合理地規(guī)劃管理流程，提高物流作業(yè)效率，減少流通費用?？梢允乖牧虾土闩浼少?、配送以及生產(chǎn)支持從戰(zhàn)略上一體化，實現(xiàn)準時采購，增加批次，減少批量，調(diào)控庫存，減少資金占用，成本降低，從而實現(xiàn)零庫存、零距離和軍營運資本。 W：劣勢 企業(yè)自營物流增加了企業(yè)投資負擔，削弱了企業(yè)抵御市場風險的能力。企業(yè)為了自營物流，就必須投入大量的資金用于倉儲設備、運輸設備以及相關(guān)的人力資本，這必然會減少企業(yè)對其他員要環(huán)節(jié)的投入、削弱企業(yè)的市場競爭能力。企業(yè)配送效率低下，管理難于控制。（1） 初期投入太高。（2） 在自建物流系統(tǒng)未完善前，系統(tǒng)的管理跟不上專業(yè)化程度不高。（3） 存儲貨物過多，難于管理等 O：機會 網(wǎng)民群體擴張網(wǎng)絡覆蓋越來越廣泛，截至 2010年6月底，網(wǎng)上支付、網(wǎng)絡購物和網(wǎng)上銀行半年增長率均在30%左右，%，越來越完善的互聯(lián)網(wǎng)覆蓋和高速擴張的網(wǎng)購群體為B2C賣場的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。 各方投資人顯示出濃厚的興趣高速發(fā)展的B2C網(wǎng)站獲得了各方資本的關(guān)注，如京東商城在近4年獲得了三筆超過千萬美元的融資。獲得巨額的風險投
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