【總結(jié)】可口可樂(lè)中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)策略第一章可口可樂(lè)中國(guó)發(fā)展情況簡(jiǎn)介中國(guó)是世界上潛力最大的飲料消費(fèi)市場(chǎng),可口可樂(lè)公司前總裁郭思達(dá)曾說(shuō)過(guò):“如果能使中國(guó)像澳大利亞一樣,每人每年消費(fèi)217瓶可口可樂(lè),可口可樂(lè)在中國(guó)每年的消費(fèi)量將達(dá)100億標(biāo)箱,相當(dāng)于又有一個(gè)同等規(guī)模的可口可樂(lè)公司”。正是基于這個(gè)原因,可口可樂(lè)在對(duì)世界飲料市場(chǎng)擴(kuò)張的同時(shí),更把對(duì)中國(guó)飲料市場(chǎng)占領(lǐng)放在更突出的位置,在開(kāi)拓中國(guó)市場(chǎng)
2025-06-27 10:51
【總結(jié)】中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)難題解決大綱深圳市采納營(yíng)銷(xiāo)策劃有限公司深圳市賢良廣告有限公司深圳市采納網(wǎng)絡(luò)信息有限公司一、營(yíng)銷(xiāo),面向二十一世紀(jì)二、成功的“贏”銷(xiāo)三、如何制定科學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略四、品牌的成長(zhǎng)之路五、如何制定科學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)政策六、如何構(gòu)建科學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)
2025-05-02 12:47
【總結(jié)】中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新的22條軍規(guī)????中國(guó)的市場(chǎng)已經(jīng)處于轉(zhuǎn)型期,傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)為本的經(jīng)營(yíng)思路已經(jīng)走到了盡頭,營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)的價(jià)值創(chuàng)造已經(jīng)見(jiàn)頂,提高整個(gè)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)效率和協(xié)同能力需要新的思維和模式,中國(guó)企業(yè)勢(shì)必要從過(guò)去的營(yíng)銷(xiāo)管理全面轉(zhuǎn)向營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)。????總結(jié)過(guò)去,才能更好地面對(duì)未來(lái)。國(guó)內(nèi)頂尖的營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家匯聚一堂,論營(yíng)銷(xiāo)方法,評(píng)經(jīng)
2025-07-27 06:43
【總結(jié)】解讀中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)密碼解讀中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)密碼為什么人們感嘆“中國(guó)市場(chǎng)太大、太復(fù)雜、變化太快”?為什么說(shuō)中國(guó)市場(chǎng)是轉(zhuǎn)型市場(chǎng)?中國(guó)轉(zhuǎn)型市場(chǎng)之特征何在?跨國(guó)公司在中國(guó)的勝利之本是什么?與西方成熟市場(chǎng)相比,中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)的主要不同點(diǎn)表現(xiàn)在哪里?對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的基本判斷,不僅是“中國(guó)特色”的重要內(nèi)容,也是在中國(guó)成功進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)和回答許多問(wèn)題的
2025-08-04 06:01
【總結(jié)】解讀中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)密碼解讀中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)密碼為什么人們感嘆“中國(guó)市場(chǎng)太大、太復(fù)雜、變化太快”?為什么說(shuō)中國(guó)市場(chǎng)是轉(zhuǎn)型市場(chǎng)?中國(guó)轉(zhuǎn)型市場(chǎng)之特征何在?跨國(guó)公司在中國(guó)的勝利之本是什么?與西方成熟市場(chǎng)相比,中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)的主要不同點(diǎn)表現(xiàn)在哪里?對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的基本判斷,不僅是“中國(guó)特色”的重要內(nèi)容,也是在中國(guó)成功進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)和回答許多問(wèn)題的一把鑰匙。一、中國(guó)轉(zhuǎn)型市場(chǎng)不同于西
2025-04-18 08:55
【總結(jié)】1997-2010年中國(guó)服務(wù)貿(mào)易TC指數(shù)年份19971998199920002001200220032004200520062007200820092010
2025-06-23 13:58
【總結(jié)】英豪戰(zhàn)江湖--回眸2002年中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)十大案例策劃:《成功營(yíng)銷(xiāo)》編輯部 執(zhí)行:李政權(quán)、孫路弘、冷振興、韋桂華、馬玉國(guó)、宋彩霞、陳雙全、劉盼、談偉峰、喻祥、崔艷 2002年歲末,當(dāng)北京瑞雪飄飄的時(shí)候,我們連續(xù)幾天都在編輯部的辦公室里,用電話和互聯(lián)網(wǎng),與遠(yuǎn)在上海、廣州、深圳、武漢、濟(jì)南、昆明及北京當(dāng)?shù)氐?0多位營(yíng)銷(xiāo)界的專(zhuān)家學(xué)者和做遠(yuǎn)程采訪。我們的采訪只有一個(gè)問(wèn)題:“
2025-05-12 00:54
【總結(jié)】百勝公司簡(jiǎn)介1998年,擁有肯德基、必勝客、TacoBell(墨西哥式食品)三個(gè)著名品牌的餐飲系統(tǒng)(此系統(tǒng)為百事公司的一個(gè)業(yè)務(wù)部,百事公司三大業(yè)務(wù)是軟飲料、小食品、快餐。)從百事公司分離并在紐約證券交易所獨(dú)立上市時(shí),世界上最大的餐飲集團(tuán)——百勝全球餐飲集團(tuán)便正式成立了。當(dāng)時(shí)所有股東和公司成員可能都沒(méi)
2025-05-02 02:47
【總結(jié)】第一篇:中國(guó)營(yíng)養(yǎng)協(xié)會(huì)章程(定稿) 中國(guó)營(yíng)養(yǎng)學(xué)會(huì)章程 第一章總則 第一條本團(tuán)體的名稱(chēng)是:烹飪營(yíng)養(yǎng)協(xié)會(huì),英文名稱(chēng):ChineseNutritionSociety,縮寫(xiě):CNS。 第二條本團(tuán)體是營(yíng)養(yǎng)...
2024-10-13 14:15
【總結(jié)】亞馬遜中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)策略分析目錄公司簡(jiǎn)介市場(chǎng)分析目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)策略組合41235存在問(wèn)題及解決方案第一章公司簡(jiǎn)介?亞馬遜中國(guó)是全球最大的電子商務(wù)公司亞馬遜在中國(guó)的網(wǎng)站。同時(shí)也是深圳市卓樂(lè)科技有限公司的品牌
2025-01-11 22:57
【總結(jié)】平衡膳食寶塔 第一頁(yè),共二十二頁(yè)。 ?美國(guó)人用-吃飯 ?法國(guó)人用-吃飯 ?日本人用-吃飯 ?中國(guó)人用-吃飯 第二頁(yè),共二十二頁(yè)。 各國(guó)膳食指南圖 第三頁(yè),共二十二頁(yè)。 第四頁(yè),共二十...
2024-10-04 13:18
【總結(jié)】一起淘寶一起快樂(lè)2020營(yíng)銷(xiāo)盛典中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)年會(huì)目錄轉(zhuǎn)型期中國(guó)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的新思維.............................................................................................2彭劍鋒:獲取營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵.........
2025-08-12 18:55
【總結(jié)】中國(guó)營(yíng)養(yǎng)師培訓(xùn)考試試卷中國(guó)營(yíng)養(yǎng)師培訓(xùn)考試試卷第一篇?基礎(chǔ)營(yíng)養(yǎng)考試班次:2006年第一期營(yíng)養(yǎng)師培訓(xùn)班??????????????????????
2025-03-26 23:15
【總結(jié)】第一篇:中國(guó)銀行優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境承諾書(shū) 中國(guó)銀行濱優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境承諾書(shū) 我代表中國(guó)銀行,就優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,向社會(huì)各界作出如下承諾: 1、以服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展為己任,根據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和效益優(yōu)先原則,大力支持...
2024-10-25 06:35