【文章內(nèi)容簡介】 掘進(jìn)隊(duì)班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)制度匯編 18 龍 山 煤業(yè)有限責(zé)任公司 簽字，不允許他人代簽。 安全承諾的要求：班組長是實(shí)施安全承諾簽字的負(fù)責(zé)人，組織實(shí)施和考核安全承諾的責(zé)任人，應(yīng)定期對承諾書的落實(shí)情況進(jìn)行檢查考核。 安全承諾誓詞：我已接受過本崗位的安全教育，并熟知安全承諾書內(nèi)容，愿認(rèn)真 執(zhí)行，如違反本承諾，愿承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。 違反承諾的責(zé)任 ， 承諾人違反承諾，造成責(zé)任事故或情節(jié)嚴(yán)重的按照事故處置制度和績效考核制度及安全管理獎懲辦法等有關(guān)條款進(jìn)行處罰，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。 Co., Coal Industry 掘進(jìn)隊(duì)班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)制度匯編 19 龍 山 煤業(yè)有限責(zé)任公司 班組民主管理制度 每個班組相應(yīng)的成立以班組 長為組長的班組民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組 或工會小組 。 實(shí)行班組和區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)相結(jié)合，處理重大問題都經(jīng)民主管理會議研究討論做出決定。 傾聽班組員工心聲，了解職工疾苦，切實(shí)研究和解決職工提出的問題。 按時召開班組員工大會，參與每月獎金、工資 分配 以及班組長的任命等重大問題。 維護(hù)職工合法權(quán)益，監(jiān)督行政管理，確保職工合法權(quán)益不受損害。 對不合理的處罰，有權(quán)向隊(duì)行政負(fù)責(zé)人提出，并要求改正，確保職工利益不受損害。 班組 工會小組 配備群監(jiān)員 1 名 ﹙ 可由其他工種人員兼任，班組長除外 ﹚ ，負(fù)責(zé)監(jiān)督班組及班組員工落實(shí)安全措施，按章操作情況。班組長及班組職工有違章指揮、違章作業(yè)或安全隱患時，群監(jiān)員有權(quán)立即制止和責(zé)令限期整改。 Co., Coal Industry 掘進(jìn)隊(duì)班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)制度匯編 20 龍 山 煤業(yè)有限責(zé)任公司 安全績效考核制度 為確保安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，激勵員工奮發(fā)進(jìn)取， 激發(fā)廣大員工參與安全管 理和遵章守紀(jì)的自覺性，提高各級人員的自我保安意識，充分調(diào)動班組員工參與管理的積極性，從安全管理、隱患排查、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等方面對全員進(jìn)行考核，確保班組的安全運(yùn)轉(zhuǎn)，強(qiáng)化班組的安全管理， 特制定本制度。 一、副隊(duì)長 、班組長安全 績效考核標(biāo)準(zhǔn)（見附表 1） 二、班組 安全 績效考核標(biāo)準(zhǔn)（見附表 2） 對照班組考核標(biāo)準(zhǔn)每月對班組進(jìn)行考核排名，每月各班組的安全結(jié)構(gòu)工資分值依據(jù)當(dāng)月考核分?jǐn)?shù)決定，考核分?jǐn)?shù)越高，安全結(jié)構(gòu)工資的分值越大。 三、員工考核標(biāo)準(zhǔn) （一）事故控制 （含）和二級（含）以上非傷亡事故的責(zé)任人，取消安全結(jié)構(gòu)工資。 120 分。 40— 100 分。 30 分。 （二）安全管理 、礦查出嚴(yán)重三違人員一次扣 15 分，一般三違人員一次扣 10分；隊(duì)查出嚴(yán)重三違人員一次扣 10分，一般三違人員一次扣 5 分。 上級、礦查出不安全行為人員一次扣 5 分，隊(duì)查出扣 3 Co., Coal Industry 掘進(jìn)隊(duì)班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)制度匯編 21 龍 山 煤業(yè)有限責(zé)任公司 分。 、記錄牌，漏填的每天次扣責(zé)任人 3 分，記錄不詳細(xì)、不規(guī)范、有涂改現(xiàn)象的一次扣 2分，有代簽字現(xiàn)象的每次對責(zé)任人扣 3 分，不按隊(duì)規(guī)定交接 班者扣 5 分。 ： 本隊(duì)鼓勵反“三違”和舉報(bào)“三違”，據(jù)實(shí)舉報(bào)“三違”的員工，將給予每次 1020 分的獎勵。 （ 三 ）隱患治理 5— 10 分。 5 分。 5 分。 :事故發(fā)生后，臨危不懼，認(rèn)真負(fù)責(zé)，奮力搶救遇險(xiǎn)者，避免傷亡事故的有功人員給予 10— 20 分獎勵。 （五）培訓(xùn)學(xué)習(xí) 培訓(xùn)學(xué)習(xí)考核結(jié)果和個人學(xué)習(xí)結(jié)夠工資掛鉤。 10 分，遲到、早退一次扣 5 分，考試不及格者一次 扣 15 分，礦 及以上 組織的學(xué)習(xí)考試不及格者一次扣 10 分，隊(duì)組織的考試學(xué)習(xí)考試不及格者一次扣 5 分， 不參加 區(qū)隊(duì) 安全活動的一人次扣 10 分 。 5 分，回答太差或不會的扣 10 分。 :在礦及以上組織的學(xué)習(xí)考試當(dāng)中， 95分以上的每人次加 20分， 9094 分每人次加 10分；在迎檢現(xiàn)場被永煤及以上領(lǐng)導(dǎo)提問現(xiàn)場應(yīng)知應(yīng)會、手指口述、崗位描述、作業(yè)規(guī)程、施工措施回答流利，受到通報(bào)表揚(yáng)的每人次加 20 分。 Co., Coal Industry 掘進(jìn)隊(duì)班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)制度匯編 22 龍 山 煤業(yè)有限責(zé)任公司 附表 1：副隊(duì)長 (班組長 )安全績效考核標(biāo)準(zhǔn) 考核項(xiàng)目 分類 考核項(xiàng)目與扣分標(biāo)準(zhǔn) 安全效果 發(fā)生死亡事故或一級非傷亡事故一起扣 30 分； 發(fā)生重傷事故或二級非傷亡事故一起扣 15 分； 發(fā)生輕傷事故或三級非傷亡事故一起扣 10 分； 發(fā)生其它安全事故扣 6 分； 工程質(zhì)量、設(shè)備運(yùn)行、安全管理等被上級責(zé)令停產(chǎn)整頓、停止作業(yè)的責(zé)任班組扣 30 分，被公司責(zé)令停產(chǎn)整頓、停止作業(yè)的責(zé)任班組扣 15 分；造成 瓦斯超限的一次扣 10 分。 三違 上級、公司查出 所在班組 的嚴(yán)重“三違”人員一人次扣 5 分，一般“三違”人員一人次扣 3 分。 公司及上級查出 所在班組 的不安全行為一人次扣 1 分。 個人出現(xiàn)的 “三違” 和不安全行為 的 按隊(duì) “三違” 管理制度考核。 隱患排查治理 上級、公司查出的重大隱患一條扣 4 分，一般隱患 A 類一條扣 2 分；一般隱患 B 類一條 扣 1 分；隊(duì)查重大隱患一條扣 2 分，一般隱患 A 類一條扣 1 分，一般隱患 B類一條扣 ； 重復(fù)隱患一條扣 6 分。 安全教育與培訓(xùn) 積極組織員工參加礦隊(duì)安全技術(shù)和安全 活動每缺一人次扣 1 分； 上級、公司組織的各種學(xué)習(xí)遲到的一人次扣 分，考試一人次不合格扣 1 分，各種記錄填寫不規(guī)范一次扣 1 分，涂改、未填寫的一次扣 2 分。 崗位描述、手指口述、應(yīng)知應(yīng)會等被上級查出一人次不熟練扣 分、不會扣 1 分； 不遵守公司、隊(duì)制度一人次扣 1 分，出勤率低于規(guī)定的扣 2 分。 加分項(xiàng) 所跟班組月度杜絕“三違”現(xiàn)象及輕傷以上事故的加 5 分。 在上級檢查過程中，迎檢工作到位，檢查效果良好受到通報(bào)表揚(yáng)的每次加 5 分。 Co., Coal Industry 掘進(jìn)隊(duì)班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)制度匯編 23 龍 山 煤業(yè)有限責(zé)任公司 附表 2：班組安 全 績效 考核標(biāo) 準(zhǔn) 考核項(xiàng)目 分?jǐn)?shù) 考核項(xiàng)目與扣 分標(biāo)準(zhǔn) 小項(xiàng)扣分 安全效果 30 發(fā)生死亡事故或一級非傷亡事故一起扣 30 分； 發(fā)生重傷事故或二級非傷亡事故一起扣 15分； 發(fā)生輕傷事故或三級非傷亡事故一起扣 10 分； 發(fā)生其它安全事故扣 6 分； 工程質(zhì)量、設(shè)備運(yùn)行、安全管理等被上級責(zé)令停產(chǎn)整頓、停止作業(yè)的責(zé)任班組扣 30 分，被公司責(zé)令停產(chǎn)整頓、停止作業(yè)的責(zé)任班組扣 15 分；造成瓦斯超限的一次扣 10 分。 三違 20 上級、公司查出的嚴(yán)重“三違”人員一人次扣 5 分，一般“三違”人員一人次扣 3 分。 公司及上級查出的不安全行為一人次扣 1 分。 隱患排查治理 40 上級、公司查出的重大隱患一條扣 4 分，一般隱患 A 類一條扣 2 分；一般隱患 B 類一條 扣 1 分；隊(duì)查重大隱患一條扣 2 分，一般隱患 A 類一條扣 1 分，一般隱患 B類一條扣 ； 重復(fù)隱患一條扣 6 分。 安全教育與培訓(xùn) 10 積極組織員工參加礦隊(duì)安全技術(shù)和安全活動每缺一人次扣 1 分； 上級、公司組織的各種學(xué)習(xí)遲到的一人次扣 分，考試一人次不合格扣 1 分，各種記錄填寫不規(guī)范一次扣 1 分，涂改、未填寫的一次扣 2 分。 崗位描述、手指口述、應(yīng)知應(yīng)會等被上級查出一人次不熟練扣 分、不會扣 1 分 ； 不遵守公司、隊(duì)制度一人次扣 1 分，出勤率低于規(guī)定的扣 2 分。 加分項(xiàng) 班組月度杜絕“三違”現(xiàn)象及輕傷以上事故的加 5 分。 在上級檢查過程中，迎檢工作到位，檢查效果良好受到通報(bào)表揚(yáng)的每次加 5 分。 Co., Coal Industry 掘進(jìn)隊(duì)班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)制度匯編 龍 山 煤業(yè)有限責(zé)任公司 掘進(jìn)隊(duì) 安全生產(chǎn)責(zé)任制 為確保安全生產(chǎn)，杜絕各類事故的發(fā)生，建立安全長效機(jī)制，營造穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)區(qū)隊(duì)、班組雙贏高效穩(wěn)定發(fā)展，為班組職工創(chuàng)造一個安全和諧的工作環(huán)境，進(jìn)一步明確安全職責(zé)，落實(shí)好安全責(zé)任，特制定以下 安全生產(chǎn)責(zé)任制： 區(qū)隊(duì)行政正職是本單位的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，按“誰主管， 誰負(fù)責(zé)”、“管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則，對安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)組織制定本單位的安全目標(biāo)及長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，定期召開安全生產(chǎn)會議，研究解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題、隱患等。 區(qū)隊(duì)行政副職是自己分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對分管工作范圍內(nèi)的安全工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 按有崗必有責(zé)、有責(zé)必落實(shí)原則，各級、各崗位人員，都應(yīng)在各自的工作崗位上，履行其安全生產(chǎn)責(zé)任制，對安全工作密切配合，互相扶持。 各級領(lǐng)導(dǎo)和員工有責(zé)任和義務(wù)參加各種安全管理（技術(shù)）的教育和培訓(xùn)，不斷提高自身的安全生產(chǎn)意識和工作能力，從而有效 地遏制事故的發(fā)生。 對所轄范圍內(nèi)的“一通三防”設(shè)施負(fù)責(zé)。 負(fù)責(zé)對已審批的作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施在現(xiàn)場具體實(shí)施情況，并在實(shí)施前組織本隊(duì)職工對規(guī)程和措施進(jìn)行認(rèn)真貫徹、學(xué)習(xí)，做到人人簽字備查，杜絕無措施施工。 堅(jiān)持“不安全不生產(chǎn)”的原則，嚴(yán)格按安全技術(shù)措施和操作規(guī)程作業(yè)。 Co., Coal Industry 掘進(jìn)隊(duì)班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)制度匯編 25 龍 山 煤業(yè)有限責(zé)任公司 嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化施工，保證工程質(zhì)量，保質(zhì)保量的完成公司下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)。 職工愛護(hù)所屬域內(nèi)的各種安全設(shè)施，嚴(yán)禁擅自撤除和人為損壞，發(fā)現(xiàn)損壞必須立即向公司調(diào)度匯報(bào)。 對所屬范圍內(nèi)存在的各種隱患必須按期進(jìn)行整改，確保安全 生產(chǎn)。 1對本隊(duì)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和“雙基”建設(shè)工作負(fù)責(zé)具體實(shí)施，加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)管，確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和“雙基”建設(shè)各項(xiàng)工作達(dá)標(biāo)。 1違反區(qū)隊(duì)及公司有關(guān)規(guī)定的 ,按區(qū)隊(duì)及公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。由于安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位造成傷亡事故或重大經(jīng)濟(jì)損失者，除對責(zé)任人進(jìn)行行政處罰和經(jīng)濟(jì)處罰外，并追究刑事責(zé)任。 一、 掘進(jìn)隊(duì) 隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制 二、 掘進(jìn)隊(duì) 黨支部書記安全生產(chǎn)責(zé)任制 三、掘進(jìn)隊(duì)值班隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制 四 、 掘進(jìn)隊(duì) 跟班安全 副隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制 五 、 掘進(jìn)隊(duì) 技術(shù)副隊(duì)長（技術(shù)員）安全生產(chǎn)責(zé)任制 六 、 掘進(jìn)隊(duì) 班組長安全生 產(chǎn)責(zé)任制 七 、掘進(jìn)隊(duì)機(jī)電副隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制 八 、 掘進(jìn)隊(duì) 機(jī)電維修 工安全生產(chǎn)責(zé)任制 九 、 掘進(jìn)隊(duì) 掘進(jìn)機(jī)司機(jī) 安全生產(chǎn)責(zé)任制 十 、 掘進(jìn)隊(duì) 刮板運(yùn)輸機(jī)司機(jī) 安全生產(chǎn)責(zé)任制 十 一 、 掘進(jìn)隊(duì) 司泵工 安全生產(chǎn)責(zé)任制 Co., Coal Industry 掘進(jìn)隊(duì)班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)制度匯編 26 龍 山 煤業(yè)有限責(zé)任公司 十 二 、掘進(jìn)隊(duì) 絞車司機(jī) 安全生產(chǎn)責(zé)任制 十 三 、掘進(jìn)隊(duì)信號工、把鉤工安全生產(chǎn)責(zé)任制 十 四 、掘進(jìn)隊(duì)膠帶輸送機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制 十 五 、掘進(jìn)隊(duì)背藥工安全生產(chǎn)責(zé)任制 十 六 、掘進(jìn)隊(duì)掘進(jìn)工安全生產(chǎn)責(zé)任制 十 七 、掘進(jìn)隊(duì)運(yùn)料工安全生產(chǎn)責(zé)任制 （一）、掘進(jìn)隊(duì)隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制 在總經(jīng)理和分管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主持本隊(duì)的行政管理、經(jīng)營管理 和安全生產(chǎn)管理工作，對單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全“雙基”建設(shè)工作及安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。 負(fù)責(zé)落實(shí)公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)并積極組織施工。 對本隊(duì)的安全工作負(fù)全面責(zé)任，組織職工認(rèn)真貫徹執(zhí)行“三大規(guī)程”，經(jīng)常對職工進(jìn)行安全教育，隨時檢查作業(yè)場所的安全狀況，及時處理安全隱患，自覺帶頭遵守安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定，搞好文明生產(chǎn)。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度和落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃。 加強(qiáng)區(qū)隊(duì)基礎(chǔ)和基層建設(shè)工作，認(rèn)真落實(shí)考核。 根據(jù)國家及上級有關(guān)規(guī)定，制定符合實(shí)際的生產(chǎn)、勞動組織、工資分配、紀(jì)律等 管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，創(chuàng)造一個良好的生產(chǎn)環(huán)境。 參加礦組織的安全檢查及各種安全生產(chǎn)會議，及時向礦反饋安全生產(chǎn)信息。 組織職工開展班組勞動競賽、技術(shù)革新活動，完善施工組 Co., Coal Industry 掘進(jìn)隊(duì)班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)制度匯編 27 龍 山 煤業(yè)有限責(zé)任公司 織工作，合理利用工時，提高勞動效率，依法保護(hù)工人的勞動權(quán)益。 經(jīng)常深入一線，靠前指揮，掌握安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)過程中各類隱患和質(zhì)量問題要立即采取措施解決。 定期召開班組長、副隊(duì)長會議，總結(jié)布置各階段的工作，協(xié)調(diào)生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題，及時制定相應(yīng)的制度和措施。 1定期召開工資分配會議，增加工資分配的透明度。 1做好分 管范圍的隱患排查與治理、監(jiān)控工作。 （二）、 掘進(jìn)隊(duì)黨支部書記安全生產(chǎn)責(zé)任制 在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，正確貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和上級的指示決議，保證完成黨的各項(xiàng)任務(wù)。 協(xié)助隊(duì)長做好本隊(duì)的安全生產(chǎn)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及安全“雙基”建設(shè)工作。 負(fù)責(zé)召集和主持本支部的黨員會議