【文章內(nèi)容簡介】 、每位新工人上崗前必須參加“三級”培訓(xùn)，即：公司培訓(xùn)中心組織的安全培訓(xùn)，區(qū)隊(duì)組織的安全教育、班組崗前培訓(xùn)。 新工人上崗前要簽訂“師徒協(xié)議”，由有經(jīng)驗(yàn)的師傅帶領(lǐng)徒弟學(xué)習(xí)安全技能。 凡特殊工種必須參加集團(tuán)公司“三級培訓(xùn)站”組織的安全培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格后持證上崗，一般工種必須參加公司“四級培訓(xùn)站”組織的安全培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格后全部持證上崗。 培訓(xùn)學(xué)習(xí)的重點(diǎn)是提 高員工隊(duì)伍的政治素質(zhì)和理論業(yè)務(wù)素質(zhì)，在政治上要牢固樹立黨的安全生產(chǎn)方針及企業(yè)理念、安全理念的認(rèn)知，要求每個員工要有愛崗敬業(yè)精神，在業(yè)務(wù)素質(zhì)上，以崗位安全技能的學(xué)習(xí)為重點(diǎn)，完善知識結(jié)構(gòu)，達(dá)到應(yīng)知應(yīng)會，熟 龍山煤礦掘進(jìn)隊(duì)班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)制度匯編 18 練掌握本崗位的操作技能。 熟練掌握崗位手指口述及崗位描述操作法。 學(xué)習(xí)的方式為集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合，由隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)員擔(dān)任教師，培訓(xùn)地點(diǎn)設(shè)在隊(duì)會議室。 學(xué)習(xí)效果的考核采取班前會每日一題提問的形式進(jìn)行，積極參加公司組織的各類考試。 凡在各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)后未按照要求參加考試或考試不合格人員，按照《 安全 績效 考核標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行處罰。 龍山煤礦掘進(jìn)隊(duì)班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)制度匯編 19 班組民主管理制度 每個班組相應(yīng)的成立以班組 長為組長的班組民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組 或工會小組 。 實(shí)行班組和區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)相結(jié)合，處理重大問題都經(jīng)民主管理會議研究討論做出決定。 傾聽班組員工心聲，了解職工疾苦，切實(shí)研究和解決職工提出的問題。 按時召開班組員工大會，參與每月獎金、工資 分配 以及班組長的任命等重大問題。 維護(hù)職工合法權(quán)益，監(jiān)督行政管理，確保職工合法權(quán)益不受損害。 對不合理的處罰，有權(quán)向隊(duì)行政負(fù)責(zé)人提出，并要求改正，確保職工利益不受損害。 班組 工會小組 配備群監(jiān)員 1 名 ﹙ 可由其他工種人員兼任，班組長除外 ﹚ ，負(fù)責(zé)監(jiān)督班組及班組員工落實(shí)安全措施，按章操作情況。班組長及班組職工有違章指揮、違章作業(yè)或安全隱患時，群監(jiān)員有權(quán)立即制止和責(zé)令限期整改。 龍山煤礦掘進(jìn)隊(duì)班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)制度匯編 20 安全績效考核制度 為確保安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，激勵員工奮發(fā)進(jìn)取， 激發(fā)廣大員工參與安全管理和遵章守紀(jì)的自覺性，提高各級人員的自我保安意識，充分調(diào)動班組員工參與管理的積極性，從安全管理、隱患排查、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等方面對全員進(jìn)行考核，確保班組的安全運(yùn)轉(zhuǎn)，強(qiáng)化班組 的安全管理， 特制定本制度。 一、副隊(duì)長 、班組長安全 績效考核標(biāo)準(zhǔn) （一）安全效果 所跟班組內(nèi)發(fā)生死亡事故或一級非傷亡事故一起扣 30 分；發(fā)生重傷事故或二級非傷亡事故一起扣 15 分；發(fā)生輕傷事故或三級非傷亡事故一起扣 10 分；發(fā)生其它安全事故扣 6 分；工程質(zhì)量、設(shè)備運(yùn)行、安全管理等被上級責(zé)令停產(chǎn)整頓、停止作業(yè)的責(zé)任班組扣 30 分，被公司責(zé)令停產(chǎn)整頓、停止作業(yè)的責(zé)任班組扣 15 分；造成瓦斯超限的一次扣 10分。 （二）三違管理 上級、公司查出所跟班組的嚴(yán)重“三違”人員一人次扣 5分，一般“三違”人員一人次扣 3 分； 公司及上級查出所跟班組的不安全行為一人次扣 1 分； 上級、礦查出本人嚴(yán)重三違一次扣 15 分，一般三違一次扣10 分；隊(duì)查出嚴(yán)重三違一次扣 10 分，一般三違一次扣 5分；上級、礦查出不安全行為一次扣 5 分，隊(duì)查出扣 3 分。 （三）隱患排查治理 龍山煤礦掘進(jìn)隊(duì)班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)制度匯編 21 上級、公司查出所跟班組的重大隱患一條扣 4分，一般隱患 A 類一條扣 2 分，一般隱患 B 類一條扣 1 分；隊(duì)查重大隱患一條扣 2 分，一般隱患 A 類一條扣 1 分，一般隱患 B 類一條扣 分；上級、公司查出所跟班組的文明生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化問題每條次扣 1 分；隊(duì)查出所跟 班組的文明生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化問題每條次扣 。 上級、公司查出所跟班組的重復(fù)隱患一條扣 6 分。 （四）責(zé)任制落實(shí) 積極組織所跟班組的員工參加礦隊(duì)安全技術(shù)和安全活動每缺一人次扣 1 分； 上級、公司組織的各種學(xué)習(xí)，所跟班組的員工遲到的一人次扣 分，考試一人次不合格扣 1 分，各種記錄填寫不規(guī)范一次扣 1 分，涂改、未填寫的一次扣 2分，未交接班的每次扣 5分； 所跟班組的員工崗位描述、手指口述、應(yīng)知應(yīng)會等被上級查出一人次不熟練扣 分、不會的扣 1 分； 所跟班 組的員工安全技術(shù)措施、作業(yè)規(guī)程等未學(xué)習(xí)簽字的每次扣 1 分，本人未學(xué)習(xí)簽字的每次扣 2 分。 本人在礦檢查時應(yīng)知應(yīng)會提問回答不熟練每次扣 1 分，回答太差或不會的每次扣 2 分；在上級﹙鑫龍公司以上﹚檢查時應(yīng)知應(yīng)會提問回答不熟練每次扣 3 分，回答太差或不會的每次扣 5分。 （五）加分項(xiàng) 所跟班組月度杜絕“三違”現(xiàn)象及輕傷以上事故的加 5分； 所跟班組或本人在上級檢查過程中，迎檢工作到位，檢查 龍山煤礦掘進(jìn)隊(duì)班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)制度匯編 22 效果良好受到通報(bào)表揚(yáng)的每次加 5 分。 二 、員工考核標(biāo)準(zhǔn) （一）事故控制 （ 含）和二級（含）以上非傷亡事故的責(zé)任人，取消安全結(jié)構(gòu)工資。 120 分。 40— 100 分。 30 分。 （二）安全管理 、礦查出嚴(yán)重三違人員一次扣 15 分，一般三違人員一次扣 10 分；隊(duì)查出嚴(yán)重三違人員一次扣 10 分，一般三違人員一次扣 5 分。 上級、礦查出不安全行為人員一次扣 5 分，隊(duì)查出扣 3 分。 、記錄牌，漏填的每天次扣責(zé)任人 3 分，記錄不詳細(xì)、不規(guī)范、有涂改現(xiàn)象的一次扣 2 分，有代簽字現(xiàn)象的每次對 責(zé)任人扣 3 分，不按隊(duì)規(guī)定交接班者扣 5 分。 ： 本隊(duì)鼓勵反“三違”和舉報(bào)“三違”，據(jù)實(shí)舉報(bào)“三違”的員工，將給予每次 1020 分的獎勵。 （ 三 ）隱患治理 5— 10 分。 5 分。 5 分。 :事故發(fā)生后，臨危不懼，認(rèn)真負(fù)責(zé)，奮力搶救遇險者，避免傷亡事故的有功人員給予 10— 20 分獎勵。 龍山煤礦掘進(jìn)隊(duì)班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)制度匯編 23 （五）培訓(xùn)學(xué)習(xí) 培訓(xùn)學(xué)習(xí)考核結(jié)果和個人學(xué)習(xí)結(jié)夠工資掛鉤。 10 分，遲到、早退 一次扣 5 分，考試不及格者一次扣 15 分，礦 及以上 組織的學(xué)習(xí)考試不及格者一次扣 10分，隊(duì)組織的考試學(xué)習(xí)考試不及格者一次扣 5分，不參加 區(qū)隊(duì) 安全活動的一人次扣 10分 。 5 分，回答太差或不會的扣 10分。 :在礦及以上組織的學(xué)習(xí)考試當(dāng)中， 95 分以上的每人次加 20 分， 9094 分每人次加 10 分；在迎檢現(xiàn)場被永煤及以上領(lǐng)導(dǎo)提問現(xiàn)場應(yīng)知應(yīng)會、手指口述、崗位描述、作業(yè)規(guī)程、施工措施回答流利，受到通報(bào)表揚(yáng)的每人次加 20 分。 龍山煤礦掘進(jìn)隊(duì)班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)制度匯編 24 班組長及各崗位人員的 安全生產(chǎn)責(zé)任制 為確 保安全生產(chǎn)，杜絕各類事故的發(fā)生，建立安全長效機(jī)制，營造穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)區(qū)隊(duì)、班組雙贏高效穩(wěn)定發(fā)展，為班組職工創(chuàng)造一個安全和諧的工作環(huán)境，進(jìn)一步明確安全職責(zé)，落實(shí)好安全責(zé)任，特制定以下 安全生產(chǎn)責(zé)任制： 區(qū)隊(duì)行政正職是本單位的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，按“誰主管，誰負(fù)責(zé)”、“管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則，對安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)組織制定本單位的安全目標(biāo)及長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，定期召開安全生產(chǎn)會議，研究解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題、隱患等。 區(qū)隊(duì)行政副職是自己分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對分管工作范圍內(nèi)的安全 工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 按有崗必有責(zé)、有責(zé)必落實(shí)原則，各級、各崗位人員，都應(yīng)在各自的工作崗位上，履行其安全生產(chǎn)責(zé)任制，對安全工作密切配合，互相扶持。 各級領(lǐng)導(dǎo)和員工有責(zé)任和義務(wù)參加各種安全管理（技術(shù)）的教育和培訓(xùn)，不斷提高自身的安全生產(chǎn)意識和工作能力，從而有效地遏制事故的發(fā)生。 對所轄范圍內(nèi)的“一通三防”設(shè)施負(fù)責(zé)。 負(fù)責(zé)對已審批的作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施在現(xiàn)場具體實(shí)施情況，并在實(shí)施前組織本隊(duì)職工對規(guī)程和措施進(jìn)行認(rèn)真貫徹、學(xué)習(xí)，做到人人簽字備查，杜絕無措施施工。 堅(jiān)持“不安全不生產(chǎn)”的原則，嚴(yán)格按 安全技術(shù)措施和操作規(guī)程作業(yè)。 嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化施工，保證工程質(zhì)量，保質(zhì)保量的完成公司 龍山煤礦掘進(jìn)隊(duì)班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)制度匯編 25 下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)。 職工愛護(hù)所屬域內(nèi)的各種安全設(shè)施，嚴(yán)禁擅自撤除和人為損壞，發(fā)現(xiàn)損壞必須立即向公司調(diào)度匯報(bào)。 對所屬范圍內(nèi)存在的各種隱患必須按期進(jìn)行整改，確保安全生產(chǎn)。 1對本隊(duì)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和“雙基”建設(shè)工作負(fù)責(zé)具體實(shí)施，加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)管，確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和“雙基”建設(shè)各項(xiàng)工作達(dá)標(biāo)。 1違反區(qū)隊(duì)及公司有關(guān)規(guī)定的 ,按區(qū)隊(duì)及公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。由于安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位造成傷亡事故或重大經(jīng)濟(jì)損失者， 除對責(zé)任人進(jìn)行行政處罰和經(jīng)濟(jì)處罰外，并追究刑事責(zé)任。 一、 掘進(jìn)隊(duì) 隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制 二、 掘進(jìn)隊(duì) 黨支部書記安全生產(chǎn)責(zé)任制 三、掘進(jìn)隊(duì)值班隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制 四 、 掘進(jìn)隊(duì) 跟班安全 副隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制 五 、 掘進(jìn)隊(duì) 技術(shù)副隊(duì)長（技術(shù)員）安全生產(chǎn)責(zé)任制 六 、 掘進(jìn)隊(duì) 班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制 七 、掘進(jìn)隊(duì)機(jī)電副隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制 八 、 掘進(jìn)隊(duì) 機(jī)電維修 工安全生產(chǎn)責(zé)任制 九 、 掘進(jìn)隊(duì) 掘進(jìn)機(jī)司機(jī) 安全生產(chǎn)責(zé)任制 十 、 掘進(jìn)隊(duì) 刮板運(yùn)輸機(jī)司機(jī) 安全生產(chǎn)責(zé)任制 十 一 、 掘進(jìn)隊(duì) 司泵工 安全生產(chǎn)責(zé)任制 十 二 、掘進(jìn)隊(duì) 絞車司機(jī) 安全生產(chǎn)責(zé)任制 龍山煤礦掘進(jìn)隊(duì)班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)制度匯編 26 十 三 、掘進(jìn)隊(duì)信號工、把 鉤工安全生產(chǎn)責(zé)任制 十 四 、掘進(jìn)隊(duì)膠帶輸送機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制 十 五 、掘進(jìn)隊(duì)背藥工安全生產(chǎn)責(zé)任制 十 六 、掘進(jìn)隊(duì)掘進(jìn)工安全生產(chǎn)責(zé)任制 十 七 、掘進(jìn)隊(duì)運(yùn)料工安全生產(chǎn)責(zé)任制 （一）、掘進(jìn)隊(duì)隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制 在總經(jīng)理和分管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主持本隊(duì)的行政管理、經(jīng)營管理和安全生產(chǎn)管理工作，對單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全“雙基”建設(shè)工作及安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。 負(fù)責(zé)落實(shí)公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)并積極組織施工。 對本隊(duì)的安全工作負(fù)全面責(zé)任，組織職工認(rèn)真貫徹執(zhí)行“三大規(guī)程”，經(jīng)常對職工進(jìn)行安全教育，隨時檢查 作業(yè)場所的安全狀況，及時處理安全隱患，自覺帶頭遵守安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定，搞好文明生產(chǎn)。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度和落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃。 加強(qiáng)區(qū)隊(duì)基礎(chǔ)和基層建設(shè)工作，認(rèn)真落實(shí)考核。 根據(jù)國家及上級有關(guān)規(guī)定，制定符合實(shí)際的生產(chǎn)、勞動組織、工資分配、紀(jì)律等管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，創(chuàng)造一個良好的生產(chǎn)環(huán)境。 參加礦組織的安全檢查及各種安全生產(chǎn)會議，及時向礦反饋安全生產(chǎn)信息。 組織職工開展班組勞動競賽、技術(shù)革新活動，完善施工組織工作，合理利用工時，提高勞動效率，依法保護(hù)工人的勞動權(quán) 龍山煤礦掘進(jìn)隊(duì)班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)制度匯編 27 益。 經(jīng)常深入一線 ，靠前指揮，掌握安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)過程中各類隱患和質(zhì)量問題要立即采取措施解決。 定期召開班組長、副隊(duì)長會議，總結(jié)布置各階段的工作，協(xié)調(diào)生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題，及時制定相應(yīng)的制度和措施。 1定期召開工資分配會議，增加工資分配的透明度。 1做好分管范圍的隱患排查與治理、監(jiān)控工作。 （二）、 掘進(jìn)隊(duì)黨支部書記安全生產(chǎn)責(zé)任制 在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，正確貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和上級的指示決議，保證完成黨的各項(xiàng)任務(wù)。 協(xié)助隊(duì)長做好本隊(duì)的安全生產(chǎn)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及安全“雙基”建設(shè)工作。 負(fù)責(zé) 召集和主持本支部的黨員會議，研究安排支部工作，督促落實(shí)支部生活會制度，組織檢查支部工作計(jì)劃和決議執(zhí)行情況，向黨員大會和上級組織匯報(bào)工作。 負(fù)責(zé)本單位干部、職工的安全教育培訓(xùn)工作，及時了解黨員的思想工作和學(xué)習(xí)情況，對單位出現(xiàn)的“三違”行為負(fù)安全教育責(zé)任。 協(xié)調(diào)單位內(nèi)部黨政工團(tuán)關(guān)系，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，組織落實(shí)好黨建的各項(xiàng)制度，抓好廉政建設(shè)，抵制不正之風(fēng)。 搞好支部自身建設(shè)，組織好職工學(xué)習(xí)，按期召開民主生活會、支委會，認(rèn)真批評和自我批評，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，充分發(fā)揮黨組織的集體領(lǐng)導(dǎo)作 用。 龍山煤礦掘進(jìn)隊(duì)班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)制度匯編 28 督促并協(xié)助隊(duì)長建立完善安全生產(chǎn)責(zé)任制及各種規(guī)章制度，保證本單位安全管理制度健全。 做好本隊(duì)的安全生產(chǎn)宣傳工作。 做好分管范圍的隱患排查與治理、監(jiān)控工作。 （ 三 ）、 掘進(jìn)隊(duì)值班隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制 必須堅(jiān)持 24小時值班制度，不得空崗。 值班隊(duì)長負(fù)責(zé)當(dāng)天本隊(duì)的安全生產(chǎn)工作。 值班隊(duì)長應(yīng)做好以下記錄 :各班的出勤及升井情況、生產(chǎn)情況、安全情況、工程質(zhì)量、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、材料消耗及其他記錄的內(nèi)容。 認(rèn)真組織三班班前會，及時貫徹上級文件傳達(dá)會議精神，合理安排當(dāng)班安全生產(chǎn)任務(wù)，詳細(xì)布置施工時的 安全注意事項(xiàng)分工明確，責(zé)任落實(shí)到人，確保安全生產(chǎn)。 認(rèn)真做好井下匯報(bào)記錄。 對影響生產(chǎn)的問題及時采取措施，組織人員進(jìn)行處理，分析原因并向隊(duì)長匯報(bào)，必要時與職能科室溝通、協(xié)調(diào)，解決問題。 做好班前會上班人員的安全確認(rèn)。 做好分管范圍的隱患排查與治理、監(jiān)控工作。 （ 四 ）、 掘進(jìn)隊(duì)跟班安全副隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制 在隊(duì)黨支部和隊(duì)長的直接領(lǐng)導(dǎo)下