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正文內(nèi)容

生活日用消費(fèi)品配送中心升級改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(編輯修改稿)

2025-06-11 01:22 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 (9)變壓器一臺(tái)  (10)配電室及高低壓輸電線路系統(tǒng)一套 (11)照明系統(tǒng)一套 (12)監(jiān)控及警報(bào)系統(tǒng)一套  (13)商品貨架1500副(14)信息及電子結(jié)算系統(tǒng)二套  :FF縣七臺(tái)鎮(zhèn) :改造 :2010年4月——2011年3月 ,流動(dòng)資金100萬元。 總投資中,中央及自治區(qū)財(cái)政配套130萬元,市財(cái)政配套130萬元,縣財(cái)政配套130萬元。 承辦單位及負(fù)責(zé)人 (1) 企業(yè)名稱:FF縣XX超市有限責(zé)任公司(2) 企業(yè)駐址:FF縣七臺(tái)鎮(zhèn)新風(fēng)路北段(3) 法定代表人:薛錄(4) 經(jīng)營范圍:連鎖零售、物流配送。(5) 注冊資金:企業(yè)注冊資金300萬元。(6) 資產(chǎn)情況:企業(yè)建筑面積1500平方米,其中倉庫1000平方米。(7) 人員結(jié)構(gòu):現(xiàn)有職工32人,其中管理人員10人,員工中80%以上有大專學(xué)歷并有相應(yīng)的專業(yè)資格證書。(8) 組織機(jī)構(gòu):公司設(shè)有綜合辦公室,人力資源部,財(cái)務(wù)部,采購部,配送部,后勤保障部。(9) 網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量:公司現(xiàn)有4戶連鎖店,鄉(xiāng)鎮(zhèn)直營超市22個(gè),農(nóng)家店、綜合服務(wù)店網(wǎng)點(diǎn)87個(gè),網(wǎng)絡(luò)覆蓋鄉(xiāng)鎮(zhèn)100%,%。(10) 財(cái)務(wù)狀況:,其中網(wǎng)絡(luò)銷售額2400萬元,%,%。(1) 姓名:薛錄(2) 性別:男(3) 出生年月:1946年6月 (4)個(gè)人簡歷:1980年前為縣食品公司的屠宰工;1980年后在FF縣原二道洼鄉(xiāng)開辦磚廠;1996年在七臺(tái)鎮(zhèn)與人合伙創(chuàng)辦磚瓦廠;2005年起合股新建FF縣XX超市有限責(zé)任公司,任董事長。經(jīng)過多年創(chuàng)辦實(shí)業(yè),積累了一定資金和豐富的經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)。該項(xiàng)目實(shí)施后,年實(shí)現(xiàn)銷售收入5500萬元。通過項(xiàng)目實(shí)施,促進(jìn)農(nóng)村、牧區(qū)經(jīng)濟(jì)繁榮和社會(huì)發(fā)展,提升消費(fèi)檔次,降低消費(fèi)成本,改善消費(fèi)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)連鎖網(wǎng)絡(luò)“一網(wǎng)多用,雙向物流”的綜合服務(wù)功能。方便、快捷的為農(nóng)牧民提供質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉、放心的生活用品,解決群眾買難賣難的問題。(1) 中共中央、國務(wù)院《關(guān)于積極開展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的若干意見》(2) 國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)流通業(yè)發(fā)展的若干意見》(3) 國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步做好農(nóng)村商品流通工作的意見通知》(4) 國務(wù)院《農(nóng)村市場體系建設(shè)“十一五”規(guī)劃》(5) 商業(yè)部《全國商品市場體系建設(shè)綱要》(6) 全國總社《關(guān)于貫徹落實(shí)國務(wù)院會(huì)議紀(jì)要精神加快實(shí)施“新網(wǎng)工程”的通知》(7) 《FF縣志》FF地方編纂委員會(huì)(8) FF縣國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃綱要(9) 國家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范本可研報(bào)告是對內(nèi)蒙古FF縣XX生活日用消費(fèi)品配送中心升級改造項(xiàng)目所進(jìn)行的可行性研究,其主要工作范圍是:項(xiàng)目提出的背景和建設(shè)的必要性;市場分析與營銷方案;項(xiàng)目地點(diǎn)選擇分析;項(xiàng)目建設(shè)方案;環(huán)境保護(hù)與綜合利用、節(jié)能、消防;企業(yè)組織與人力資源配置;項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排;投資估算與資金籌措;經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益分析與評價(jià);風(fēng)險(xiǎn)分析;項(xiàng)目管理辦法,為項(xiàng)目決策提供依據(jù)。 結(jié)論 該項(xiàng)目是建設(shè)農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的重要舉措,是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的好事,是為“三農(nóng)”服務(wù)和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村辦的實(shí)事,同時(shí)也是商業(yè)企業(yè)適應(yīng)現(xiàn)代流通要求,強(qiáng)化自身功能,提高服務(wù)水平必須抓好的一項(xiàng)重要工作,是生存之需、發(fā)展之要。符合國家產(chǎn)業(yè)政策,符合FF縣“十一五”期間國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃。FF縣XX超市有限責(zé)任公司經(jīng)過多年滾動(dòng)發(fā)展,實(shí)力不斷增強(qiáng),目前網(wǎng)絡(luò)骨架已初具規(guī)模,網(wǎng)絡(luò)覆蓋了全縣50%以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)村,在農(nóng)村現(xiàn)代流通中發(fā)揮著重要作用。如果此建設(shè)項(xiàng)目加以實(shí)施,必將使FF縣現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上個(gè)新臺(tái)階,更加健康有序、便捷暢通地為“三農(nóng)”服務(wù)。第2章 項(xiàng)目提出的背景 項(xiàng)目提出的政策背景 現(xiàn)代農(nóng)村物流配送網(wǎng)絡(luò)建設(shè)是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的主要內(nèi)容,是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的好事,是為“三農(nóng)”服務(wù)和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的實(shí)事。加快發(fā)展物流配送服務(wù)業(yè)不僅是實(shí)現(xiàn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的需要,也是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的戰(zhàn)略需要。進(jìn)入新世紀(jì)、新階段,黨中央、國務(wù)院高度重視現(xiàn)代農(nóng)村物流配送網(wǎng)絡(luò)建設(shè),采取了一系列的政策和措施?!掇r(nóng)村市場體系建設(shè)“十一五”規(guī)劃》中指出:進(jìn)一步引導(dǎo)城市連鎖和超市向農(nóng)村延伸,鼓勵(lì)有實(shí)力的流通企業(yè)改造“夫妻店”、“代銷店”,發(fā)展特許經(jīng)營、銷售代理;引導(dǎo)各類大中型流通企業(yè)利用品牌、配送、管理等優(yōu)勢,通過投資或加盟連鎖的方式建立或改造農(nóng)村消費(fèi)品零售網(wǎng)絡(luò);支持各類中小型企業(yè)自愿結(jié)合,統(tǒng)一采購,統(tǒng)一建立銷售網(wǎng)絡(luò);充分發(fā)揮供銷合作社在農(nóng)村物流中的作用,利用其點(diǎn)多面廣的優(yōu)勢,提升連鎖配送網(wǎng)絡(luò)在農(nóng)村市場中的功能,完善農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系?!秶鴦?wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)商務(wù)部等部門關(guān)于進(jìn)一步做好農(nóng)村商品流通工作意見的通知》中指出:認(rèn)真總結(jié)和推廣近年來開拓農(nóng)村市場試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn),加快農(nóng)村消費(fèi)品市場建設(shè),大力培育農(nóng)村新型流通方式,積極引導(dǎo)和擴(kuò)大農(nóng)民消費(fèi)。以縣城和中心城鎮(zhèn)為重點(diǎn),積極發(fā)展連鎖超市、便民店等新型流通業(yè)態(tài)。通過示范引導(dǎo)、自愿進(jìn)入的方式,逐步以連鎖經(jīng)營、統(tǒng)一配送等經(jīng)營方式改造農(nóng)村傳統(tǒng)的集貿(mào)市場。鼓勵(lì)有實(shí)力的零售企業(yè)運(yùn)用特許經(jīng)營、銷售代理等方式改造農(nóng)村“夫妻店”、“代銷店”。力爭用五年左右的時(shí)間,初步形成以縣城為重點(diǎn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為骨干、村為基礎(chǔ)的農(nóng)村消費(fèi)品零售網(wǎng)絡(luò)。充分運(yùn)用財(cái)政和金融手段支持流通企業(yè)進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整,重點(diǎn)支持現(xiàn)代流通方式的推廣和運(yùn)用。地方各級人民政府要在財(cái)政補(bǔ)貼、土地使用方面,鼓勵(lì)連鎖經(jīng)營企業(yè)發(fā)展,尤其是到城市社區(qū)、農(nóng)村建立營銷網(wǎng)絡(luò),加大利用信息技術(shù)改造流通業(yè)傳統(tǒng)作業(yè)方式的力度,采用現(xiàn)代物流的管理模式,提高管理效率,降低成本,鼓勵(lì)各類流通企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)。FF縣委、政府也十分重視農(nóng)村消費(fèi)品流通體系建設(shè),在《FF縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十一五”規(guī)劃》中就提出:七臺(tái)鎮(zhèn)要建成“四大市場”、“一個(gè)中心”?!耙粋€(gè)中心”就是建一個(gè)日用消費(fèi)品配送中心。對農(nóng)村物流業(yè)建設(shè)項(xiàng)目,縣委、政府在人力、物力、財(cái)力上給予積極扶持,并成立了政務(wù)公開中心,實(shí)行一個(gè)窗口對外、一條龍服務(wù)。因此,提出FF縣XX生活日用消費(fèi)品配送中心升級改造項(xiàng)目,符合國家產(chǎn)業(yè)政策,符合FF縣總體規(guī)劃。 項(xiàng)目提出的現(xiàn)實(shí)背景改革開放以來,F(xiàn)F縣的流通業(yè)發(fā)展較快,2009年底,全縣商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展到3100多個(gè)。流通業(yè)在促進(jìn)生產(chǎn)、擴(kuò)大消費(fèi)、提高人民群眾的生活水平、提高國民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量和效率方面起到了突出的作用。但由于多年來受“重生產(chǎn)、輕流通”、“重城市、輕農(nóng)村”等非科學(xué)發(fā)展思想的影響,我縣農(nóng)村市場體系建設(shè)相對于國民經(jīng)濟(jì)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展相對滯后。主要表現(xiàn)為農(nóng)村流通經(jīng)營業(yè)態(tài)及經(jīng)營方式陳舊,經(jīng)營條件簡陋。全縣農(nóng)村日用品90%以上通過對手交易銷售,實(shí)行連鎖經(jīng)營的銷售額占農(nóng)村交易額的比重不足10%;信息化建設(shè)處于起步階段,采用電子商務(wù)交易技術(shù)的更少。嚴(yán)格意義上講,全縣僅有一家現(xiàn)代生活日用消費(fèi)品配送中心,即FF縣XX超市有限責(zé)任公司。該公司成立于2005年,注冊資金300萬元,有職工32人,現(xiàn)有4戶連鎖店,鄉(xiāng)鎮(zhèn)直營超市22個(gè),農(nóng)家店、綜合服務(wù)店網(wǎng)點(diǎn)87個(gè),2009年公司網(wǎng)絡(luò)銷售額2400萬元。目前,公司房屋陳年破舊,倉庫陳舊且?guī)烊菪。堰h(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)連鎖店戶不斷增加以及商品貯藏、送貨下鄉(xiāng)的需要,急需進(jìn)行升級改造項(xiàng)目建設(shè)。FF縣供銷社改革轉(zhuǎn)制后,直屬企業(yè)和基層社網(wǎng)點(diǎn)大量減少,服務(wù)功能幾乎喪失,供銷社發(fā)展舉步維艱。面對困境,縣供銷社確立了重新打造農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)的工作思路。經(jīng)過多年的改革發(fā)展,縣供銷社現(xiàn)有基層社9個(gè),中心社1個(gè),社有企業(yè)1家,參股企業(yè)2家,協(xié)辦的農(nóng)民合作社22個(gè),掛牌的綜合農(nóng)家店42個(gè),總資產(chǎn)150萬元。供銷社扎根在農(nóng)村,主要服務(wù)對象是農(nóng)民,對農(nóng)村市場熟悉程度高,在農(nóng)村市場和農(nóng)民中多年形成的信譽(yù),具有一定的流通網(wǎng)絡(luò)資源,有一批熟悉農(nóng)村流通的合作隊(duì)伍和一個(gè)相對完整、有力的行政組織,有能力,也有條件為“三農(nóng)”服務(wù)中發(fā)揮更大的作用。針對上述情況,提出FF縣XX日用消費(fèi)品配送中心升級改造項(xiàng)目,%。公司利用縣供銷社的參與,發(fā)展200多個(gè)農(nóng)家店,80多個(gè)服務(wù)店作為配送終端,擴(kuò)大輻射面,提高覆蓋率,努力形成以日用消費(fèi)品配送中心為核心,城區(qū)大超市為龍頭,鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市為骨干,以點(diǎn)帶面,點(diǎn)面結(jié)合,直營帶加盟,小超市、大連鎖的農(nóng)村物流配送經(jīng)營網(wǎng)絡(luò),并不斷擴(kuò)大配送的區(qū)域和范圍,使商品流通網(wǎng)絡(luò)全方位延伸到農(nóng)村,形成規(guī)?;?jīng)營,以取得良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。 第三章 項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可行性 “生活日用消費(fèi)品配送中心升級改造項(xiàng)目”建設(shè)的終端受益者是廣大農(nóng)村牧區(qū)
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