【總結(jié)】一、前言二、主力目標(biāo)客戶分析及廣告心理利用三、廣告訴求重點(diǎn)四、形象包裝規(guī)劃五、第二現(xiàn)場(chǎng)的把握六、售樓資料七、其它設(shè)計(jì)八、電視廣告規(guī)劃九、媒介策略十、結(jié)束語一、前言經(jīng)與祥祺公司、英聯(lián)置業(yè)公司溝通交流,加上我公司專項(xiàng)小組的市場(chǎng)調(diào)查,對(duì)“水云間”項(xiàng)目有了較清晰的認(rèn)識(shí)?,F(xiàn)通過此份策劃案論述我公司對(duì)“水云間”
2025-04-25 05:33
【總結(jié)】第一部分市場(chǎng)背景一、北京市住宅市場(chǎng)供求情況分析1、供應(yīng)情況:北京樓市自1999年回暖,每3天一個(gè)新盤上市,2000年則不足2天就推出一個(gè)新項(xiàng)目,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2000年市場(chǎng)供應(yīng)量約為2000萬平方米。進(jìn)入2001年房地產(chǎn)市場(chǎng)新開項(xiàng)目更為頻繁,1月至5月,北京地區(qū)共有138個(gè)住宅新項(xiàng)目上市,其中新開發(fā)項(xiàng)目95個(gè),原有項(xiàng)目的后期開發(fā)有43個(gè),幾乎達(dá)到
2025-05-02 02:22
【總結(jié)】合肥旭?!褫x·中央宮園營銷方案合肥旭海房地產(chǎn)開發(fā)有限公司營銷部二零零八年六月第一部分市場(chǎng)篇一、合肥房地產(chǎn)市場(chǎng)整體分析1、市場(chǎng)供應(yīng)穩(wěn)步上揚(yáng),需求再次縮水。合肥市商品房供求關(guān)系走勢(shì)圖春節(jié)過后,合
2025-05-03 22:23
【總結(jié)】龍湖佳苑商業(yè)部分營銷方案目錄 市場(chǎng)分析4宏觀經(jīng)濟(jì)分析
2025-04-25 05:42
【總結(jié)】大同天下項(xiàng)目2016年?duì)I銷方案目錄一、操盤思維共識(shí):(市場(chǎng)環(huán)境分析詳見附件一) 2二、住宅可售房源梳理及銷售建議 3(一)回遷區(qū)(A/B/C1/E1/F區(qū))剩余房源梳理及銷售建議 3(二)G區(qū)剩余房源梳理及銷售建議 5(三)新加推區(qū)域(C2、J、E3)銷售建議 6(四)左岸名郡剩余房源梳理和銷售建議 8(五)大同天下住宅貨值統(tǒng)計(jì)表 13三、商業(yè)貨值梳理及銷售建
【總結(jié)】半島帝城2011年8月營銷方案當(dāng)前半島帝城存在的問題1、對(duì)外形象包括工程形象、案場(chǎng)形象、銷售形象較差,不能適應(yīng)現(xiàn)階段或未來市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),亟待改進(jìn)。2、市場(chǎng)推廣基本處于停滯狀態(tài),推廣力度長(zhǎng)時(shí)間的弱勢(shì)導(dǎo)致項(xiàng)目在市場(chǎng)的沉寂,必須重新啟動(dòng)新一輪推廣的品牌調(diào)性和統(tǒng)一性,使市場(chǎng)知道我們不僅有房子而且有更好的房子。3、銷售屬于自然去化,面對(duì)下半年更為激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),22#樓必
2025-04-25 05:37
【總結(jié)】XX項(xiàng)目晶尚名苑、晶尚名居社區(qū)經(jīng)營計(jì)劃書XX項(xiàng)目物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目索引1XX項(xiàng)目專業(yè)團(tuán)隊(duì)精品創(chuàng)作-小區(qū)簡(jiǎn)介022XX項(xiàng)目最專業(yè)的服務(wù)觀-小區(qū)管理093XX項(xiàng)目五星級(jí)管理配套-智能化系統(tǒng)
2025-04-26 00:16
【總結(jié)】送呈:株洲佳興房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司公司名稱:深圳市卓爾房地產(chǎn)代理有限公司時(shí)間:2008年1月9日佳興·萬鴻鑫城開盤策劃案目錄方案一:佳興·萬鴻鑫城開盤策劃方案方案二:萬鴻鑫城現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)活動(dòng)
2025-05-02 02:15
【總結(jié)】全程策劃的建議建設(shè)項(xiàng)目全方位(全程)策劃是從項(xiàng)目用地的初始狀態(tài)就導(dǎo)入的科學(xué)方法并結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)的運(yùn)作流程,逐步完善而形成的理論體系,內(nèi)容包括:①項(xiàng)目投資策劃②項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)策劃③項(xiàng)目質(zhì)量工期策劃④項(xiàng)目形象策劃⑤項(xiàng)目推廣策劃⑥項(xiàng)目顧問、銷售代理⑦項(xiàng)目服務(wù)策劃⑧項(xiàng)目二次策劃研發(fā)中心建議,未雨綢繆,在萊西項(xiàng)目上作試點(diǎn),試圖將整個(gè)開發(fā)項(xiàng)目理念系統(tǒng)
【總結(jié)】某樓盤下半年整合行銷企劃案專案目錄一、市場(chǎng)分析二、項(xiàng)目研究三、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手掃描四、目標(biāo)消費(fèi)者洞察五、品牌戰(zhàn)略規(guī)劃六、下半年整合戰(zhàn)術(shù)推廣七、創(chuàng)意接力棒八、媒介策略和有效媒體運(yùn)用九、預(yù)算分配與費(fèi)用統(tǒng)籌十、特別建議◆在短期內(nèi)迅速有效的占領(lǐng)市場(chǎng)并完成項(xiàng)目的銷售◆創(chuàng)造出在南
2025-01-01 21:18
【總結(jié)】n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資料
2025-08-02 20:19
【總結(jié)】恒楓天園項(xiàng)目企劃書一、推廣目標(biāo)本項(xiàng)目有志打造成為蘇南乃至長(zhǎng)三角一流的高尚居住社區(qū),因此,本項(xiàng)目要取得最終成功,在銷售初期就必須要以高尚的品質(zhì)一炮走紅,務(wù)求使本項(xiàng)目成為長(zhǎng)沙樓市的焦點(diǎn)。繼而再以不同的媒介及炒家的宣傳使本項(xiàng)目不斷升溫,配合并推動(dòng)本項(xiàng)目的銷售,并使發(fā)展商為社會(huì)所認(rèn)知,在長(zhǎng)沙市房地產(chǎn)市場(chǎng)建立起自身形象品牌之余,使項(xiàng)目銷售不斷
2025-08-02 20:58
【總結(jié)】檀溪谷廣告企劃推廣策略廣告策略是企業(yè)在廣告活動(dòng)中為取得更大的效果所采取的一種整體性思維,一種指導(dǎo)性的方法論。目前的住宅商品房市場(chǎng)導(dǎo)向?qū)嵸|(zhì)上就是客戶導(dǎo)向,說到底就是目標(biāo)客戶導(dǎo)向,屬于大家的市場(chǎng)。目標(biāo)客戶導(dǎo)向意味著應(yīng)該放棄不是目標(biāo)的客戶,客戶不是越多越好,而是越準(zhǔn)確越好。因此,檀溪谷廣告策略所針對(duì)的是在細(xì)分市場(chǎng)下的準(zhǔn)確客戶。通過媒體與目標(biāo)消費(fèi)群體建立最有效地溝通,并引導(dǎo)與檀溪谷體驗(yàn)式營銷產(chǎn)生
2025-06-25 03:14
【總結(jié)】竹溪園項(xiàng)目計(jì)劃書雕梁畫棟-竹溪園序上善若水,水施萬物而不爭(zhēng)!竹苞松茂,昭蘇萬物春風(fēng)里!目錄1.2.3.4.項(xiàng)目簡(jiǎn)介市場(chǎng)分析推廣策略銷售計(jì)劃項(xiàng)目簡(jiǎn)介01區(qū)位及周邊環(huán)境竹溪園小區(qū)位于屯留
2025-01-02 08:55
【總結(jié)】我們是...MANTIME木太廣告深圳木太廣告公司是:?一個(gè)學(xué)習(xí)型的廣告公司?主要成員來自國際(4A)廣州(4A)廣告公司木太理想:結(jié)合中國特色的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng),做有銷售力的廣告深圳木太主要成員曾經(jīng)服務(wù)的客戶:萬科金色家園、萬科四季花城、中城康橋花園、御景臺(tái)豪園、新亞洲花園、
2025-01-04 16:35