【總結(jié)】全程策劃的建議建設(shè)項(xiàng)目全方位(全程)策劃是從項(xiàng)目用地的初始狀態(tài)就導(dǎo)入的科學(xué)方法并結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)的運(yùn)作流程,逐步完善而形成的理論體系,內(nèi)容包括:①項(xiàng)目投資策劃②項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)策劃③項(xiàng)目質(zhì)量工期策劃④項(xiàng)目形象策劃⑤項(xiàng)目推廣策劃⑥項(xiàng)目顧問(wèn)、銷售代理⑦項(xiàng)目服務(wù)策劃⑧項(xiàng)目二次策劃研發(fā)中心建議,未雨綢繆,在萊西項(xiàng)目上作試點(diǎn),試圖將整個(gè)開發(fā)項(xiàng)目理念系統(tǒng)
2025-04-25 05:33
【總結(jié)】燁隆中國(guó)廣州某高檔住宅營(yíng)銷推廣方案二00三年六月二十八日目錄一、營(yíng)銷策略二、目標(biāo)客戶群和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析三、項(xiàng)目定位四、入市時(shí)機(jī)及姿態(tài)五、銷售節(jié)奏六、銷售目標(biāo)七、價(jià)格策略八、付款策略九、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)包裝方案十、戶外廣告安排十一、報(bào)紙媒體推廣安排十二、電視媒體推廣安排十
2025-01-19 05:05
【總結(jié)】房地產(chǎn)(樓盤)銷售手冊(cè)目錄1、銷售人員工作守則2、獎(jiǎng)罰制度3、銷售工作操作規(guī)范4、項(xiàng)目概況A地理位置及交通情況B社區(qū)規(guī)劃和生態(tài)環(huán)境C配套設(shè)施D產(chǎn)品概況E交樓裝修標(biāo)準(zhǔn)F智能化配套G物業(yè)管理H項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)I業(yè)主共性J競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)劣勢(shì)分析K****品牌介紹(住宅建設(shè)理念、住宅建設(shè)標(biāo)
2025-04-18 22:23
【總結(jié)】銷售管理流程?一、????銷售部組建、職責(zé)分工和崗位職責(zé)(一)、銷售經(jīng)理職責(zé)1、貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)營(yíng)策略、方針及各項(xiàng)管理制度,制定部門各種管理規(guī)章制度,處理部門日常管理事務(wù)。2、制定銷售策劃方案;銷售策劃方案的具體實(shí)施與監(jiān)控;銷售工作的組織和安排;對(duì)銷售效果進(jìn)行分析,調(diào)整相應(yīng)的銷售策略;對(duì)所調(diào)整的策略進(jìn)行重新講解和培
【總結(jié)】營(yíng)銷手冊(cè)第一章銷售部工作手冊(cè)………………(4)1、部門職責(zé)2、工作架構(gòu)3、崗位職責(zé)第二章銷售人員入職、離職………………(13)1、入職評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)2、離職程序第三章售樓處管理制度………………(15)1、早班例會(huì)2、考勤制度3、銷售人員管理?xiàng)l例第四章客戶接待制度………………(20)1、
【總結(jié)】竹溪園項(xiàng)目計(jì)劃書雕梁畫棟-竹溪園序上善若水,水施萬(wàn)物而不爭(zhēng)!竹苞松茂,昭蘇萬(wàn)物春風(fēng)里!目錄1.2.3.4.項(xiàng)目簡(jiǎn)介市場(chǎng)分析推廣策略銷售計(jì)劃項(xiàng)目簡(jiǎn)介01區(qū)位及周邊環(huán)境竹溪園小區(qū)位于屯留
2025-01-02 08:55
【總結(jié)】我們是...MANTIME木太廣告深圳木太廣告公司是:?一個(gè)學(xué)習(xí)型的廣告公司?主要成員來(lái)自國(guó)際(4A)廣州(4A)廣告公司木太理想:結(jié)合中國(guó)特色的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng),做有銷售力的廣告深圳木太主要成員曾經(jīng)服務(wù)的客戶:萬(wàn)科金色家園、萬(wàn)科四季花城、中城康橋花園、御景臺(tái)豪園、新亞洲花園、
2025-01-04 16:35
【總結(jié)】某項(xiàng)目開盤方案第一部分活動(dòng)總述項(xiàng)目形象展示企業(yè)實(shí)力彰顯挖掘潛在客戶群促動(dòng)銷售開盤盛典是某項(xiàng)目自面市以來(lái),第一次面向政府、社會(huì)、客戶以及傳媒的盛大的、正式的形象宣傳機(jī)會(huì),通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)氛圍、活動(dòng)演藝在參與者心目中進(jìn)一步樹立項(xiàng)目高尚名盤形象,為本案銷售夯實(shí)基礎(chǔ)及形成口碑通過(guò)開盤盛典彰顯企業(yè)強(qiáng)大實(shí)力,樹
2025-01-05 03:08
【總結(jié)】深圳某高檔住宅【廣告推廣策略】【第一篇章】我們賣什么我們面對(duì)——深圳·東部海濱在行動(dòng)!深圳東部整個(gè)海岸線群山簇?fù)碇参锓笔⒚埽瑩碛卸嗵幗鹕碁?,風(fēng)光無(wú)限。這里,被政府規(guī)劃為以濱海旅游度假為主的“東部旅游組團(tuán)”。政府將投資5
2025-01-07 00:00
【總結(jié)】龍湖佳苑商業(yè)部分營(yíng)銷方案目錄 市場(chǎng)分析4宏觀經(jīng)濟(jì)分析
2025-04-25 05:15
【總結(jié)】第二章春茗晚會(huì)樓盤展示方案(一)引言1999春茗晚會(huì)樓盤展示是在1999團(tuán)年晚會(huì)樓盤展示的基礎(chǔ)上再次推展,雖然一些布展工作內(nèi)容可以重復(fù)借用,展示的基本手法可能相同,但應(yīng)注意:一是面對(duì)的顧客群體有所不同,此次是面對(duì)業(yè)務(wù)單位和一些供應(yīng)商老總,層次較高,業(yè)務(wù)氣氛較濃,業(yè)務(wù)水平要求較高;二是業(yè)務(wù)推介的主動(dòng)性要加強(qiáng),不能坐等客戶來(lái)展位走馬觀花,而應(yīng)通過(guò)溝通、交談、相互交換名片,在交談中加強(qiáng)對(duì)方
2025-05-01 03:11
【總結(jié)】藍(lán)灣印象(4—6月份)的宣傳推廣方案一、推廣的目的:有效確立樓盤形象,在上階段宣傳的基礎(chǔ)上,適當(dāng)加強(qiáng)宣傳推廣力度,重點(diǎn)突出做到路上走的能看見戶外廣告、上網(wǎng)者可以看到網(wǎng)站廣告和軟文信息。有通訊設(shè)備的能收到短信廣告,在室內(nèi)的能看到報(bào)紙廣告的全方位立體營(yíng)銷效果,同時(shí)利用電話預(yù)約的形式吸引更多有效客戶到現(xiàn)場(chǎng),聚集前期人氣。二、推廣的策略:1、充分利用客
2025-05-02 02:22
【總結(jié)】8月推廣方案走過(guò)7月,翡翠城可以為“山高路險(xiǎn)無(wú)所懼,三軍過(guò)后盡開顏”而歡呼,一份辛苦,一份收獲,日日夜夜的辛勤工作,堅(jiān)定的核心理念感召,一群年輕人完成了了不起的成績(jī)。但是,萬(wàn)里長(zhǎng)征才剛剛起步,畢竟,我們現(xiàn)在只完成了翡翠城總銷售量的四分之一還不到,今天的喜悅和成果是后期更加奮發(fā)的動(dòng)力。8月,優(yōu)勢(shì)與挑戰(zhàn)并存,是邁向勝利的又一個(gè)關(guān)鍵。8月推廣目標(biāo):8月份
【總結(jié)】目錄前言PART1市場(chǎng)分析………………………………6-81.宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析2.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析PART2項(xiàng)目分析………………………………9-111.項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)分析2.項(xiàng)目劣勢(shì)分析3.項(xiàng)目機(jī)會(huì)點(diǎn)分析4.項(xiàng)目威脅點(diǎn)分析
2025-05-02 02:21
【總結(jié)】..全程策劃的建議建設(shè)項(xiàng)目全方位(全程)策劃是從項(xiàng)目用地的初始狀態(tài)就導(dǎo)入的科學(xué)方法并結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)的運(yùn)作流程,逐步完善而形成的理論體系,內(nèi)容包括:①項(xiàng)目投資策劃②項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)策劃③項(xiàng)目質(zhì)量工期策劃④項(xiàng)目形象策劃⑤項(xiàng)目推廣策劃⑥項(xiàng)目顧問(wèn)、銷售代理⑦項(xiàng)目服務(wù)策劃⑧項(xiàng)目二次策劃研發(fā)中心建議,未雨綢繆,在萊西項(xiàng)目上作試點(diǎn),試圖將整個(gè)開發(fā)項(xiàng)目
2025-05-30 22:15